疫情社區(qū)輿情應(yīng)對與心理支持應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控期間，因疫情引發(fā)或與疫情相關(guān)的社區(qū)輿情應(yīng)對與心理支持工作。具體包含但不限于以下情況：

1疫情防控相關(guān)信息發(fā)布與傳播；

2社區(qū)居民對疫情防控措施的質(zhì)疑、誤會或不滿；

3疫情防控工作中的突發(fā)事件或異常情況；

4生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工及家屬的心理健康支持；

5社區(qū)居民的心理健康支持。

（二）響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，具體如下：

1一級響應(yīng)

適用于以下情況：

疫情快速擴散，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社區(qū)造成嚴(yán)重危害；

社區(qū)輿情失控，引發(fā)大規(guī)?？只呕虿粷M情緒；

生產(chǎn)經(jīng)營單位無法有效掌控事態(tài)發(fā)展。

一級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全力掌控事態(tài)，確保人員安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

2二級響應(yīng)

適用于以下情況：

疫情有肯定擴散，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社區(qū)造成較大危害；

社區(qū)輿情較為激烈，需要采取有效措施進(jìn)行引導(dǎo)和化解；

生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠基本掌控事態(tài)發(fā)展。

二級響應(yīng)的基本原則是：快速采取應(yīng)對措施，有效引導(dǎo)輿情，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。

3三級響應(yīng)

適用于以下情況：

疫情局部擴散，可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社區(qū)造成肯定危害；

社區(qū)輿情存在肯定波動，需要采取針對性措施進(jìn)行引導(dǎo)；

生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠較好地掌控事態(tài)發(fā)展。

三級響應(yīng)的基本原則是：有針對性地采取措施，引導(dǎo)輿情，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

4四級響應(yīng)

適用于以下情況：

疫情得到有效掌控，社區(qū)輿情穩(wěn)定；

生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

四級響應(yīng)的基本原則是：連續(xù)關(guān)注輿情動態(tài)，做好心理支持工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)穩(wěn)定。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為扁平化指揮體系，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：

1應(yīng)急指揮部

指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。

副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。

2應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

3信息監(jiān)測組

負(fù)責(zé)收集、分析社區(qū)輿情，及時上報指揮部。

4輿情應(yīng)對組

負(fù)責(zé)訂立輿情應(yīng)對策略，協(xié)調(diào)媒體溝通，發(fā)布權(quán)威信息。

5心理支持組

負(fù)責(zé)評估疫情對員工和社區(qū)居民的心理影響，供應(yīng)心理支持和干涉。

6應(yīng)急物資保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和發(fā)放。

7應(yīng)急處理組

負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理，包含人員疏散、隔離措施等。

8法律法規(guī)咨詢組

負(fù)責(zé)供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)合法合規(guī)。

（二）應(yīng)急處理職責(zé)

1應(yīng)急指揮部

確定應(yīng)急響應(yīng)等級，發(fā)布應(yīng)急指令。

引導(dǎo)各部門、小組開展應(yīng)急工作。

定期召開應(yīng)急會議，協(xié)調(diào)各部門工作。

向上級部門報告應(yīng)急響應(yīng)情況。

2應(yīng)急辦公室

負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和上報。

協(xié)調(diào)各部門、小組之間的溝通與協(xié)作。

跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保各項措施落實到位。

3信息監(jiān)測組

對社區(qū)輿情進(jìn)行實時監(jiān)測，分析輿情趨勢。

及時向指揮部報告輿情動態(tài)，提出應(yīng)對建議。

跟蹤輿情處理效果，評估輿情應(yīng)對策略。

4輿情應(yīng)對組

訂立輿情應(yīng)對計劃，包含信息發(fā)布、媒體溝通等。

與媒體保持良好溝通，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確及時。

對負(fù)面輿情進(jìn)行有效引導(dǎo)，避開謠言傳播。

5心理支持組

評估疫情對員工和社區(qū)居民的心理影響。

供應(yīng)心理咨詢服務(wù)，開展心理干涉活動。

建立心理支持網(wǎng)絡(luò)，幫助員工和社區(qū)居民應(yīng)對心理壓力。

6應(yīng)急物資保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和調(diào)配。

確保應(yīng)急物資滿足應(yīng)急處理需求。

定期檢查應(yīng)急物資儲備情況，確保物資完好。

7應(yīng)急處理組

依據(jù)應(yīng)急指令，快速開呈現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。

組織人員疏散，實施隔離措施。

幫助衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行疫情排查和掌控。

8法律法規(guī)咨詢組

供應(yīng)法律法規(guī)咨詢，確保應(yīng)急響應(yīng)符合法律法規(guī)要求。

幫助其他小組處理涉及法律法規(guī)的問題。

參加應(yīng)急響應(yīng)的法律風(fēng)險評估。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)接聽。

2聯(lián)系方式：[具體電話號碼]

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種方式接收事故信息。

2接收責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收、記錄和初步核實。

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1通報程序：

接收事故信息后，立刻進(jìn)行初步核實。

確認(rèn)事故信息真實性后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向相關(guān)小組和部門通報事故信息，并引導(dǎo)其開展應(yīng)急工作。

2通報方式：通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行。

3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

1報告流程：

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否向上級主管部門或上級單位報告。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故報告料子，包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。

報告料子經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室向指定上級部門或單位報告。

2報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步推斷。

事故造成的損失和影響。

已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施和效果。

需要上級部門或單位支持的事項。

3報告時限：

事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級部門或單位報告。

4責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

1通報方法：

通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報。

對于需要現(xiàn)場處理的情況，可布置專人前往現(xiàn)場進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

2通報程序：

應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況，確定需要通報的部門或單位。

指定專人負(fù)責(zé)與相關(guān)部門或單位的溝通和協(xié)調(diào)。

確保通報信息準(zhǔn)確及時。

3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與評估

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含輿情動態(tài)、疫情發(fā)展、人員心理情形等。

信息監(jiān)測組對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷其緊要性和緊急程度。

2初步研判

輿情應(yīng)對組和心理支持組依據(jù)信息監(jiān)測組供應(yīng)的信息，進(jìn)行初步研判，評估輿情和心理健康風(fēng)險。

3響應(yīng)啟動決策

應(yīng)急指揮部依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急指揮部可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。

若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

4自動啟動機制

系統(tǒng)可依據(jù)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。如輿情監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定關(guān)鍵詞或輿情指數(shù)實現(xiàn)預(yù)警閾值時，自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

5響應(yīng)啟動方式

通過應(yīng)急指揮系統(tǒng)發(fā)布啟動命令，通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

通過內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如電話、短信、電子郵件等，向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)啟動命令。

（二）響應(yīng)級別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

各應(yīng)急小組連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，并及時上報指揮部。

2科學(xué)分析處理需求

應(yīng)急指揮部依據(jù)收集的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。

3及時調(diào)整響應(yīng)級別

依據(jù)事態(tài)變動和處理效果，應(yīng)急指揮部可及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)充分考慮事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

（三）信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)

1信息發(fā)布

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)訂立信息發(fā)布策略，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性和及時性。

輿情應(yīng)對組負(fù)責(zé)通過官方渠道發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切。

2輿論引導(dǎo)

輿情應(yīng)對組通過媒體溝通、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測等方式，引導(dǎo)輿論，緩解社會恐慌情緒。

心理支持組供應(yīng)心理健康知識，幫忙公眾正確認(rèn)得疫情和心理壓力。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通過以下渠道發(fā)布預(yù)警信息：

a應(yīng)急指揮系統(tǒng)；

b內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)（電話、短信、電子郵件等）；

c社交媒體和官方網(wǎng)站；

d與政府部門、社區(qū)組織等合作渠道。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

預(yù)警信息以公告、通知、新聞稿等形式發(fā)布。

通過新聞媒體、社區(qū)廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等廣泛傳播預(yù)警信息。

3預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：

a預(yù)警等級；

b預(yù)警原因；

c可能影響范圍；

d應(yīng)對措施和建議；

e聯(lián)系方式。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊伍準(zhǔn)備

組織應(yīng)急隊伍，包含輿情應(yīng)對組、心理支持組、物資保障組等，確保人員到位。

對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。

2物資準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急物資儲備，確保充分、完好。

依據(jù)預(yù)警情況，提前調(diào)配所需物資。

3裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，如通訊設(shè)備、防護(hù)用品等。

依據(jù)需要，提前采購或調(diào)配應(yīng)急裝備。

4后勤準(zhǔn)備

確保應(yīng)急后勤保障，如交通工具、餐飲、留宿等。

訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通信暢通，包含內(nèi)部通信和與外部單位的聯(lián)系。

檢查通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。

（三）預(yù)警解除

1解除條件

預(yù)警解除的基本條件為：

a疫情得到有效掌控；

b社區(qū)輿情穩(wěn)定，無重點負(fù)面信息；

c應(yīng)急響應(yīng)措施取得預(yù)期效果。

2解除要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。

解除預(yù)警時，應(yīng)通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道進(jìn)行公告。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實施。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息發(fā)布和后續(xù)工作跟進(jìn)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1確定響應(yīng)級別

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級別。

響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，具體見第二部分響應(yīng)分級。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。

信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門上報事故信息。

資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門、小組及外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。

信息公開：輿情應(yīng)對組負(fù)責(zé)發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切。

后勤及財力保障工作：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)后勤保障和財力支持，確保應(yīng)急響應(yīng)的連續(xù)性。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場的警戒疏散

確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，掌控人員出入。

組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。

2人員搜救

組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。

3醫(yī)療救治

配備醫(yī)療救援隊伍，對受傷人員進(jìn)行救治。

與醫(yī)療機構(gòu)建立快速聯(lián)系，確保傷員得到及時救治。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離措施等。

6工程搶險

組織工程搶險隊伍，對受損設(shè)施進(jìn)行搶修。

7環(huán)境保護(hù)

防止事故擴大，采取措施保護(hù)環(huán)境。

8人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。

定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、所需幫助類型和數(shù)量。

2聯(lián)動程序及要求

與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。

確保外部救援力氣到達(dá)后，能夠快速融入應(yīng)急處理工作。

3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成應(yīng)急處理任務(wù)。

（四）響應(yīng)停止

1響應(yīng)停止的基本條件

事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境造成威逼。

應(yīng)急響應(yīng)措施已取得預(yù)期效果，恢復(fù)正常秩序。

2響應(yīng)停止的要求

應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知全部應(yīng)急小組和相關(guān)部門。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的總結(jié)和評估工作。

七、后期處理

（一）污染物處理

1環(huán)境評估

對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估，確定污染物的種類、濃度和分布。

2清理與消毒

組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理和消毒工作，防止二次污染。

確保清理和消毒工作符合相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

3監(jiān)測與報告

對清理和消毒后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。

及時向相關(guān)部門報告環(huán)境監(jiān)測結(jié)果和處理進(jìn)展。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1評估與規(guī)劃

對受疫情影響的正常生產(chǎn)秩序進(jìn)行評估，訂立恢復(fù)計劃。

2漸漸恢復(fù)

依據(jù)恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

確保恢復(fù)過程中的安全措施得到落實。

3連續(xù)監(jiān)控

恢復(fù)期間，連續(xù)監(jiān)控生產(chǎn)秩序，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

（三）人員安排

1受影響人員安排

對因疫情受到影響的人員進(jìn)行安排，包含員工、社區(qū)居民等。

供應(yīng)必需的生活保障和心理支持。

2健康跟蹤

對受影響人員進(jìn)行健康跟蹤，確保其健康情形得到關(guān)注。

3心理幫助

供應(yīng)心理幫助，幫忙受影響人員應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。

4信息溝通

保持與受影響人員的溝通，及時更新安排信息，解答疑問。

（四）總結(jié)評估

1事件總結(jié)

對疫情社區(qū)輿情應(yīng)對與心理支持應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面總結(jié)，包含響應(yīng)過程、措施效果、存在問題等。

2評估報告

編制評估報告，分析應(yīng)急響應(yīng)的有效性，提出改進(jìn)建議。

3文檔歸檔

將應(yīng)急響應(yīng)的相關(guān)文檔、記錄進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)查閱和審計。

4經(jīng)驗共享

將應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行共享，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮部、各應(yīng)急小組及相關(guān)部門的通信暢通。

訂立通信聯(lián)絡(luò)表，明確各相關(guān)單位和人員的通信聯(lián)系方式。

2通信方法

重要通信方式包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。

確保關(guān)鍵通信設(shè)備備用，如衛(wèi)星電話、對講機等。

3備用方案

訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備。

明確備用方案的實施流程和責(zé)任人。

4保障責(zé)任人

應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的重要責(zé)任人。

指定專人負(fù)責(zé)日常通信維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

專家：包含公共衛(wèi)生專家、心理專家、法律專家等。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。

2隊伍培訓(xùn)

定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

培訓(xùn)內(nèi)容包含專業(yè)知識、技能操作、應(yīng)急演練等。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備

應(yīng)急物資：包含防護(hù)用品、消毒用品、食品、飲用水等。

應(yīng)急裝備：包含通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、救援設(shè)備等。

2類型、數(shù)量、性能

列出各類應(yīng)急物資和裝備的具體類型、數(shù)量、性能參數(shù)。

3存放位置

明確各類物資和裝備的存放位置，確保方便快捷的取用。

4運輸及使用條件

訂立物資和裝備的運輸方案，確保在應(yīng)急情況下能夠及時到位。

明確物資和裝備的使用條件，確保使用安全有效。

5更新及增補時限

訂立物資和裝備的更新及增補計劃，確保其處于良好狀態(tài)。

6管理責(zé)任人

明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理。

7聯(lián)系方式

管理責(zé)任人應(yīng)供應(yīng)聯(lián)系方式，以便及時響應(yīng)應(yīng)急需求。

8臺賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)等情況。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源需求評估

對應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源進(jìn)行評估，包含電力、燃料等。

2能源供應(yīng)方案

訂立能源供應(yīng)方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求得到滿足。

3備用能源設(shè)施

配備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機、備用電源等，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。

4能源管理責(zé)任人

明確能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。

（二）經(jīng)費保障

1經(jīng)費預(yù)算

訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。

2經(jīng)費使用管理

建立嚴(yán)格的經(jīng)費使用管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。

3經(jīng)費審批流程

明確經(jīng)費審批流程，確保經(jīng)費使用符合相關(guān)規(guī)定。

（三）交通運輸保障

1交通資源評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的交通運輸資源，包含車輛、道路等。

2交通保障方案

訂立交通運輸保障方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸。

3交通管制措施

在必需時采取交通管制措施，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。

（四）治安保障

1治安風(fēng)險評估

對應(yīng)急響應(yīng)過程中的治安風(fēng)險進(jìn)行評估，包含人員安全、設(shè)施安全等。

2治安保障措施

訂立治安保障措施，包含巡邏、監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)等。

3治安協(xié)調(diào)機構(gòu)

與本地公安部門建立協(xié)調(diào)機制，確保治安保障工作的有效性。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的技術(shù)支持，包含信息技術(shù)、生物技術(shù)等。

2技術(shù)支持方案

訂立技術(shù)支持方案，確保技術(shù)需求得到滿足。

3技術(shù)專家團(tuán)隊

組建技術(shù)專家團(tuán)隊，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)技術(shù)支持。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。

2醫(yī)療保障方案

訂立醫(yī)療保障方案，確保傷員的及時救治。

3醫(yī)療救援機構(gòu)協(xié)調(diào)

與醫(yī)療機構(gòu)和救援機構(gòu)建立協(xié)調(diào)機制，確保醫(yī)療救援工作的有效性。

（七）后勤保障

1后勤需求評估

評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的后勤資源，包含食品、留宿、生活用品等。

2后勤保障方案

訂立后勤保障方案，確保應(yīng)急響應(yīng)人員的