地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案預(yù)案?一、總則（一）編制目的為有效預(yù)防、及時應(yīng)對地震災(zāi)害，保障員工生命安全，減少公司財產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《中華人民共和國防震減災(zāi)法》《國家地震應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，結(jié)合公司實際情況編制本預(yù)案。

（三）適用范圍本預(yù)案適用于公司所在區(qū)域及周邊可能遭受的地震災(zāi)害應(yīng)急處置。

（四）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障員工生命安全放在首位，最大程度地減少地震災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防抗結(jié)合：堅持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化地震監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估和隱患排查治理，提高公司地震災(zāi)害防御能力。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)地震災(zāi)害的應(yīng)急處置工作。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，形成應(yīng)對地震災(zāi)害的合力。5.科學(xué)處置，規(guī)范有序：充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，依法規(guī)范應(yīng)急處置程序，提高應(yīng)急處置的科學(xué)性和有效性。

二、組織指揮體系及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立公司地震災(zāi)害應(yīng)急指揮中心（以下簡稱"應(yīng)急指揮中心"），由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）職責(zé)分工1.應(yīng)急指揮中心職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。制定和修訂公司地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。組織開展地震災(zāi)害應(yīng)急演練。及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾娴卣馂?zāi)害情況和應(yīng)急處置進(jìn)展情況。協(xié)調(diào)解決地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作中的重大問題。2.總指揮職責(zé)負(fù)責(zé)全面指揮公司地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作。下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急救援行動。及時掌握地震災(zāi)害現(xiàn)場情況，做出重大決策。3.副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織實施地震災(zāi)害應(yīng)急救援方案。協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。及時向總指揮報告應(yīng)急處置進(jìn)展情況。4.成員部門職責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)制定和修訂地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。組織開展地震災(zāi)害應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)地震災(zāi)害應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)工作。收集、匯總和報告地震災(zāi)害信息。組織對地震災(zāi)害現(xiàn)場進(jìn)行安全評估。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工開展地震災(zāi)害應(yīng)急避險和自救互救。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保地震災(zāi)害發(fā)生時能夠正常運行。協(xié)助安全管理部門開展應(yīng)急救援工作。技術(shù)部門負(fù)責(zé)為地震災(zāi)害應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。對地震災(zāi)害造成的建筑物、設(shè)施設(shè)備等損壞情況進(jìn)行評估和鑒定。協(xié)助制定應(yīng)急救援方案。物資管理部門負(fù)責(zé)儲備地震災(zāi)害應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和器材。建立物資臺賬，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。保障應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。人力資源部門負(fù)責(zé)組織對受傷員工進(jìn)行救治和安置。負(fù)責(zé)統(tǒng)計地震災(zāi)害造成的人員傷亡情況。協(xié)助安全管理部門做好應(yīng)急救援人員的調(diào)配工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障地震災(zāi)害應(yīng)急處置所需的經(jīng)費。對地震災(zāi)害造成的財產(chǎn)損失進(jìn)行評估和核算。做好應(yīng)急資金的管理和使用工作。行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急救援人員的食宿和交通車輛。負(fù)責(zé)地震災(zāi)害應(yīng)急處置的后勤保障工作。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布工作。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.地震知識宣傳教育定期組織員工開展地震知識培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工的地震安全意識和應(yīng)急避險能力。通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道，廣泛宣傳地震災(zāi)害預(yù)防知識和應(yīng)急處置方法。2.地震風(fēng)險評估定期對公司所在區(qū)域及周邊的地震活動情況進(jìn)行監(jiān)測和分析，評估地震風(fēng)險。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對公司建筑物、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行地震安全性評價，確保其抗震性能符合要求。3.隱患排查治理建立健全地震災(zāi)害隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。對排查出的地震災(zāi)害隱患，要及時進(jìn)行整改，確保消除隱患。4.應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)國家法律法規(guī)和政策文件的變化，以及公司實際情況的變化，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。

（二）預(yù)警行動1.預(yù)警級別及發(fā)布根據(jù)地震監(jiān)測信息和地震災(zāi)害可能造成的危害程度，將預(yù)警級別分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般），分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集、分析地震監(jiān)測信息，當(dāng)判定可能發(fā)生地震災(zāi)害時，及時發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息包括地震預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播、短信平臺、微信群等方式向全體員工發(fā)布。2.預(yù)警響應(yīng)當(dāng)發(fā)布預(yù)警信息后，各部門應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。安全管理部門負(fù)責(zé)組織人員對公司建筑物、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)停止危險作業(yè)，組織員工進(jìn)行應(yīng)急避險。物資管理部門負(fù)責(zé)確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配。其他部門按照各自職責(zé)做好相關(guān)工作。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級根據(jù)地震災(zāi)害的危害程度、影響范圍和公司應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級四個等級。1.Ⅰ級響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生特別重大地震災(zāi)害，公司應(yīng)急指揮中心無法獨立應(yīng)對時，立即啟動Ⅰ級響應(yīng)，在上級主管部門和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮下，開展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重大地震災(zāi)害，公司應(yīng)急指揮中心全力應(yīng)對仍有困難時，啟動Ⅱ級響應(yīng)，在上級主管部門的指導(dǎo)下，組織開展應(yīng)急處置工作。3.Ⅲ級響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生較大地震災(zāi)害，公司應(yīng)急指揮中心能夠獨立應(yīng)對時，啟動Ⅲ級響應(yīng)，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。4.Ⅳ級響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生一般地震災(zāi)害，公司相關(guān)部門能夠自行處置時，啟動Ⅳ級響應(yīng)，由相關(guān)部門組織開展應(yīng)急處置工作。

（二）響應(yīng)程序1.信息報告地震災(zāi)害發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報告。報告內(nèi)容包括地震發(fā)生的時間、地點、震級、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況、現(xiàn)場狀況等。公司應(yīng)急指揮中心接到報告后，應(yīng)立即向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，并及時收集、匯總和更新地震災(zāi)害信息。2.應(yīng)急啟動公司應(yīng)急指揮中心接到地震災(zāi)害報告后，應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)，組織各部門開展應(yīng)急救援工作?？傊笓]負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。副總指揮協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作，組織實施應(yīng)急救援方案。3.現(xiàn)場處置安全管理部門負(fù)責(zé)組織人員對地震災(zāi)害現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工開展應(yīng)急避險和自救互救，搶救受傷人員。技術(shù)部門負(fù)責(zé)對地震災(zāi)害造成的建筑物、設(shè)施設(shè)備等損壞情況進(jìn)行評估和鑒定，為應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持。物資管理部門負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資的供應(yīng)和調(diào)配，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。人力資源部門負(fù)責(zé)組織對受傷員工進(jìn)行救治和安置，統(tǒng)計地震災(zāi)害造成的人員傷亡情況。財務(wù)部門負(fù)責(zé)保障地震災(zāi)害應(yīng)急處置所需的經(jīng)費，對地震災(zāi)害造成的財產(chǎn)損失進(jìn)行評估和核算。行政部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急救援人員的食宿和交通車輛，做好地震災(zāi)害應(yīng)急處置的后勤保障工作。4.擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)?shù)卣馂?zāi)害超出公司應(yīng)急處置能力時，公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?，請求支援。在上級主管部門和當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮下，配合開展應(yīng)急救援工作。

（三）應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急終止條件地震災(zāi)害得到有效控制，人員傷亡和財產(chǎn)損失情況基本查清，應(yīng)急救援工作基本完成。經(jīng)評估，地震災(zāi)害現(xiàn)場已不具備繼續(xù)開展應(yīng)急救援工作的條件。2.應(yīng)急終止程序公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)應(yīng)急終止條件，組織相關(guān)部門進(jìn)行評估，提出應(yīng)急終止建議。總指揮批準(zhǔn)應(yīng)急終止建議后，宣布應(yīng)急結(jié)束。3.后期處置應(yīng)急結(jié)束后，公司要組織對地震災(zāi)害造成的損失進(jìn)行評估和統(tǒng)計，及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾?。對受傷員工進(jìn)行妥善安置和救治，做好傷亡人員家屬的安撫工作。對地震災(zāi)害造成的建筑物、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)和重建，盡快恢復(fù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。總結(jié)地震災(zāi)害應(yīng)急處置工作經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

五、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備和器材，如對講機(jī)、衛(wèi)星電話、手機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等平臺，及時發(fā)布地震災(zāi)害信息和應(yīng)急處置進(jìn)展情況，保障信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

（二）應(yīng)急隊伍保障1.組建以安全管理人員、生產(chǎn)骨干、技術(shù)人員等為主體的應(yīng)急救援隊伍，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.與專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，必要時請求支援。

（三）物資與裝備保障1.按照應(yīng)急救援需求，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備，如食品、飲用水、藥品、帳篷、擔(dān)架、滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.建立應(yīng)急物資儲備管理制度，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。3.明確應(yīng)急物資的儲存地點、數(shù)量、管理人員等信息，并建立物資臺賬。

（四）經(jīng)費保障1.保障地震災(zāi)害應(yīng)急處置所需的經(jīng)費，將應(yīng)急經(jīng)費納入公司年度預(yù)算。2.應(yīng)急經(jīng)費主要用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練、受災(zāi)員工救治和安置、財產(chǎn)損失補(bǔ)償?shù)确矫妗?.加強(qiáng)對應(yīng)急經(jīng)費的管理和使用，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。

（五）其他保障1.與當(dāng)?shù)卣?、消防、醫(yī)院、公安等部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，確保在地震災(zāi)害發(fā)生時能夠及時得到外部支持和援助。2.加強(qiáng)與周邊單位和社區(qū)的聯(lián)系與合作，共同做好地震災(zāi)害應(yīng)急防范工作。

六、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定地震災(zāi)害應(yīng)急培訓(xùn)計劃，定期組織員工開展地震知識培訓(xùn)和應(yīng)急技能培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括地震基本知識、應(yīng)急避險方法、自救互救技能、應(yīng)急預(yù)案等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等多種形式，確保培訓(xùn)效果。

（二）演練1.制定地震災(zāi)害應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容包括地震預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

七、附則（一）預(yù)案管理與更新1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)管理與解釋