二級(jí)建造師考試計(jì)劃管理要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)？

A.確定合理建設(shè)工期

B.確定合理的施工方案

C.控制施工進(jìn)度

D.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)不包括：

A.建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同

D.建設(shè)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是：

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃的審查

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法不包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是：

A.確保工程按時(shí)完成

B.確保工程質(zhì)量

C.確保工程投資

D.確保工程安全

6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則不包括：

A.預(yù)防為主

B.動(dòng)態(tài)控制

C.綜合管理

D.目標(biāo)管理

7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施不包括：

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.政策措施

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是：

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃的審查

9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)不包括：

A.確定合理建設(shè)工期

B.確定合理的施工方案

C.控制施工進(jìn)度

D.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要依據(jù)不包括：

A.建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同

D.建設(shè)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)包括：

A.建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

B.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同

D.建設(shè)工程項(xiàng)目投資計(jì)劃

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法包括：

A.進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行

C.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

D.進(jìn)度計(jì)劃的審查

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：

A.確定合理建設(shè)工期

B.確定合理的施工方案

C.控制施工進(jìn)度

D.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則包括：

A.預(yù)防為主

B.動(dòng)態(tài)控制

C.綜合管理

D.目標(biāo)管理

5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施包括：

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.政策措施

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度計(jì)劃的編制。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法是進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保工程按時(shí)完成。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則是預(yù)防為主。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括確定合理建設(shè)工期和確定合理的施工方案。（）

6.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整和審查。（）

7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要依據(jù)包括建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工合同和投資計(jì)劃。（）

8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保工程質(zhì)量。（）

9.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則是動(dòng)態(tài)控制。（）

10.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和政策措施。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

題目：簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。

答案：

1.確定進(jìn)度控制目標(biāo)：明確項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，包括工期目標(biāo)、里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)等。

2.編制進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括各階段的工作內(nèi)容、時(shí)間安排、資源分配等。

3.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃：按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作，確保各階段工作按計(jì)劃進(jìn)行。

4.進(jìn)度跟蹤：通過監(jiān)測(cè)和記錄實(shí)際進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差原因。

5.進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.進(jìn)度評(píng)估：對(duì)進(jìn)度控制過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

7.進(jìn)度控制信息的收集與處理：及時(shí)收集、整理和分析進(jìn)度控制過程中的各種信息，為進(jìn)度調(diào)整提供依據(jù)。

8.進(jìn)度控制與資源配置的協(xié)調(diào)：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，合理調(diào)配資源，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9.進(jìn)度控制與合同管理的結(jié)合：根據(jù)合同要求，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.進(jìn)度控制的持續(xù)改進(jìn)：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化進(jìn)度控制方法，提高進(jìn)度控制水平。

五、論述題

題目：論述進(jìn)度控制對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

答案：

進(jìn)度控制是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)于確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成具有重要意義。以下是進(jìn)度控制對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

1.重要性：

a.確保項(xiàng)目按時(shí)完成：進(jìn)度控制有助于確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表完成，避免因延期導(dǎo)致的額外成本和風(fēng)險(xiǎn)。

b.提高資源利用率：通過合理的進(jìn)度控制，可以優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，降低項(xiàng)目成本。

c.保證工程質(zhì)量：進(jìn)度控制有助于確保項(xiàng)目各階段工作有序進(jìn)行，有利于質(zhì)量控制的實(shí)施，從而保證工程質(zhì)量。

d.提升項(xiàng)目管理水平：進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，有效的進(jìn)度控制有助于提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力。

e.促進(jìn)項(xiàng)目各方合作：進(jìn)度控制有助于協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目各方之間的溝通與協(xié)作，提高項(xiàng)目整體效益。

2.在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用：

a.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作內(nèi)容、時(shí)間安排和資源分配。

b.跟蹤進(jìn)度執(zhí)行情況：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期收集和記錄實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差原因。

c.及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度偏差，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

d.加強(qiáng)進(jìn)度控制措施：采取有效的進(jìn)度控制措施，如加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、優(yōu)化資源配置、加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

e.實(shí)施進(jìn)度控制審計(jì)：定期對(duì)進(jìn)度控制過程進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估進(jìn)度控制效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

f.建立進(jìn)度控制信息平臺(tái)：利用信息技術(shù)手段，建立進(jìn)度控制信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信息的實(shí)時(shí)共享和監(jiān)控。

g.加強(qiáng)與合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域的結(jié)合：將進(jìn)度控制與合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域相結(jié)合，提高項(xiàng)目管理的整體水平。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)之一是確定合理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而其他選項(xiàng)如確定合理建設(shè)工期、確定合理的施工方案、控制施工進(jìn)度均屬于進(jìn)度控制的任務(wù)，但不是本題所問的主要任務(wù)。

2.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)應(yīng)包括項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工合同等，而投資計(jì)劃通常用于項(xiàng)目成本控制，不屬于進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)。

3.C

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，因?yàn)閷?shí)際施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)各種不可預(yù)見的情況，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保項(xiàng)目按期完成。

4.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整和審查，而實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃只是進(jìn)度控制的一個(gè)環(huán)節(jié)，不是基本方法。

5.A

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保工程按時(shí)完成，這是進(jìn)度控制的首要目標(biāo)，而其他選項(xiàng)如確保工程質(zhì)量、確保工程投資、確保工程安全雖然也是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)，但不是進(jìn)度控制的主要目的。

6.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則應(yīng)包括預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制、綜合管理和目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理雖然是一個(gè)重要原則，但不是進(jìn)度控制的基本原則。

7.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和政策措施，而政策措施通常是指政府或行業(yè)規(guī)定，不是進(jìn)度控制的主要措施。

8.B

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，因?yàn)榧词褂辛撕侠淼倪M(jìn)度計(jì)劃，如果不能有效地執(zhí)行，也無法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)。

9.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)之一是確定合理的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而其他選項(xiàng)如確定合理建設(shè)工期、確定合理的施工方案、控制施工進(jìn)度均屬于進(jìn)度控制的任務(wù)，但不是本題所問的主要任務(wù)。

10.D

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要依據(jù)應(yīng)包括項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工合同等，而投資計(jì)劃通常用于項(xiàng)目成本控制，不屬于進(jìn)度控制的主要依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的主要依據(jù)應(yīng)包括項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、施工合同和投資計(jì)劃，這些都是編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要考慮的重要因素。

2.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整和審查，這些都是確保項(xiàng)目進(jìn)度控制有效性的關(guān)鍵步驟。

3.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)應(yīng)包括確定合理建設(shè)工期、確定合理的施工方案、控制施工進(jìn)度和確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這些都是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成的關(guān)鍵因素。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則應(yīng)包括預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)控制、綜合管理和目標(biāo)管理，這些都是指導(dǎo)進(jìn)度控制工作的基本理念。

5.ABCD

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和政策措施，這些都是確保進(jìn)度控制有效實(shí)施的具體手段。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，而不是進(jìn)度計(jì)劃的編制。

2.×

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法是進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，而不是進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

3.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保工程按時(shí)完成，這是進(jìn)度控制的首要目標(biāo)。

4.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原則是預(yù)防為主，即在進(jìn)度控制過程中，應(yīng)采取預(yù)防措施以避免進(jìn)度偏差的發(fā)生。

5.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括確定合理建設(shè)工期和確定合理的施工方案，這是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成的關(guān)鍵因素。

6.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本方法包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、執(zhí)行、調(diào)整和審查，這些都是確保項(xiàng)目進(jìn)度控制有效性的關(guān)鍵步驟。

7.√

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目