建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度?一、總則1.目的為加強建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合相關標準和要求，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為，提高全員質(zhì)量意識，有效控制施工過程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量達到預期目標，滿足合同要求及相關法律法規(guī)規(guī)定，維護企業(yè)信譽，保障工程項目順利交付使用。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有建筑工程項目的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理活動，涵蓋從工程開工準備至竣工驗收交付的全過程。二、質(zhì)量管理職責1.項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的第一責任人，全面負責工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織建立施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，明確各級人員質(zhì)量職責，并確保有效運行。制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標，將質(zhì)量目標分解到各施工班組和崗位，并監(jiān)督實施。負責施工現(xiàn)場資源的合理配置，確保滿足工程質(zhì)量控制的需要，包括人力、物力、財力等資源。定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等相關方的關系，確保質(zhì)量管理工作順利進行。2.技術負責人職責負責編制施工組織設計和專項施工方案，制定質(zhì)量保證措施，并向施工人員進行技術交底。指導施工人員按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，解決施工中的技術問題。對工程質(zhì)量進行技術指導和監(jiān)督，檢查施工過程是否符合技術要求，及時糾正不規(guī)范操作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，提出技術處理方案，并監(jiān)督實施。負責工程技術資料的收集、整理和歸檔，確保技術資料真實、完整、有效。3.施工員職責按照施工組織設計和施工規(guī)范組織施工，確保施工質(zhì)量符合要求。對施工班組進行技術交底，指導施工人員正確施工，及時解決施工中的問題。負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時整改，并做好記錄。參與質(zhì)量驗收工作，配合質(zhì)量管理人員完成分項、分部工程的質(zhì)量驗收。4.質(zhì)檢員職責負責施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，對施工過程進行全程質(zhì)量跟蹤。按照質(zhì)量驗收規(guī)范和標準，對分項、分部工程進行質(zhì)量驗收，對不合格的工程部位責令整改。定期向項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場質(zhì)量情況，及時提出質(zhì)量改進措施和建議。參與質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，協(xié)助制定處理方案，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。5.材料員職責負責采購符合質(zhì)量要求的建筑材料、構(gòu)配件和設備，并提供質(zhì)量證明文件。對進場的材料、構(gòu)配件和設備進行檢驗和驗收，確保其質(zhì)量符合要求，嚴禁不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。做好材料的儲存、保管和標識工作，防止材料變質(zhì)和損壞。建立材料臺賬，記錄材料的進場、發(fā)放和使用情況，確保材料使用可追溯。6.資料員職責負責收集、整理、歸檔工程建設過程中的各類文件資料，包括施工圖紙、技術交底、施工記錄、質(zhì)量檢驗報告、驗收資料等。確保資料的真實性、完整性和有效性，按照檔案管理要求進行分類、編號、裝訂和保管。協(xié)助項目經(jīng)理和其他管理人員做好工程資料的查閱和移交工作，為工程竣工驗收和后期維護提供支持。三、施工過程質(zhì)量控制1.施工準備階段質(zhì)量控制圖紙會審：組織施工、技術、質(zhì)量等相關人員對施工圖紙進行會審，將圖紙中存在的問題及時與建設單位、設計單位溝通解決，形成圖紙會審記錄。施工組織設計編制：由技術負責人根據(jù)工程特點、施工要求和相關規(guī)范編制施工組織設計，經(jīng)審批后組織實施。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內(nèi)容。施工方案制定：針對關鍵部位、特殊過程和危險性較大的分部分項工程，編制專項施工方案，并按規(guī)定進行論證和審批。施工方案應明確施工工藝、質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容。技術交底：在工程施工前，由技術負責人向施工員、質(zhì)檢員等管理人員進行技術交底，施工員向施工班組進行技術交底。技術交底應包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標準、操作要點、安全注意事項等內(nèi)容，并形成交底記錄，雙方簽字確認。物資準備：材料員根據(jù)施工進度計劃，及時采購合格的建筑材料、構(gòu)配件和設備，并確保其質(zhì)量證明文件齊全。對進場的物資進行檢驗和驗收，合格后方可使用。2.施工階段質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制：施工人員應嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工，確保每道工序質(zhì)量符合要求。質(zhì)檢員對工序質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。上道工序未經(jīng)檢驗合格，不得進行下道工序施工。質(zhì)量檢驗制度：建立"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。施工班組在完成每道工序后進行自檢，自檢合格后由施工員組織施工班組之間進行互檢，互檢合格后由質(zhì)檢員進行專檢。專檢合格后方可進行下道工序施工。隱蔽工程驗收：隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監(jiān)理單位進行驗收。驗收合格后方可進行隱蔽，并做好隱蔽工程驗收記錄，各方簽字確認。質(zhì)量問題處理：對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應及時進行分析和處理。一般質(zhì)量問題由施工員組織相關人員進行整改，重大質(zhì)量問題由項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故調(diào)查小組進行調(diào)查分析，制定處理方案，并監(jiān)督實施。質(zhì)量問題處理完畢后，應進行復查，確保問題得到徹底解決。季節(jié)性施工質(zhì)量控制：根據(jù)不同季節(jié)的特點，制定相應的季節(jié)性施工措施，確保施工質(zhì)量不受季節(jié)影響。如雨季施工應做好防雨、防潮、排水等措施，冬季施工應做好防寒、保溫、養(yǎng)護等措施。3.竣工驗收階段質(zhì)量控制單位工程竣工驗收：工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收?？⒐を炇召Y料整理：資料員在工程竣工驗收前，應將工程建設過程中的各類資料整理齊全，裝訂成冊，確保資料真實、完整、有效。工程竣工驗收合格后，應及時將資料移交建設單位和相關部門存檔。四、質(zhì)量檢驗與驗收1.質(zhì)量檢驗標準建筑工程施工質(zhì)量應符合國家現(xiàn)行的有關工程建設標準的規(guī)定，包括《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。施工單位應按照設計文件和合同要求進行施工，確保工程質(zhì)量符合設計標準。2.質(zhì)量檢驗方法外觀檢查：通過觀察、觸摸等方法對工程外觀質(zhì)量進行檢查，如墻面平整度、地面光潔度、門窗安裝質(zhì)量等。尺寸測量：使用量具對工程的尺寸進行測量，如構(gòu)件的長度、寬度、高度、厚度等，確保尺寸符合設計要求。理化性能檢測：對建筑材料、構(gòu)配件和設備的物理性能、化學性能等進行檢測，如鋼材的力學性能、水泥的安定性、砂石的級配等，確保其質(zhì)量符合標準要求。無損檢測：采用無損檢測方法對工程結(jié)構(gòu)內(nèi)部缺陷進行檢測，如超聲波檢測、射線檢測等，確保結(jié)構(gòu)安全可靠。3.質(zhì)量驗收程序檢驗批驗收：檢驗批完成后，施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員應按主控項目和一般項目對檢驗批進行質(zhì)量驗收，并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。分項工程驗收：分項工程所含檢驗批全部完成并通過質(zhì)量驗收后，施工單位項目技術負責人應按分項工程的質(zhì)量驗收規(guī)范進行分項工程質(zhì)量驗收，并填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄。監(jiān)理工程師（建設單位項目技術負責人）組織施工單位項目技術負責人等進行驗收。分部工程驗收：分部工程所含分項工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，施工單位項目負責人應組織有關人員進行分部工程質(zhì)量驗收，并填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄。總監(jiān)理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質(zhì)量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。單位工程驗收：單位工程所含分部工程全部完成并通過質(zhì)量驗收后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。五、質(zhì)量獎懲制度1.獎勵規(guī)定對在質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。對嚴格遵守質(zhì)量管理制度，施工質(zhì)量優(yōu)良，無質(zhì)量事故的施工班組，給予一定的物質(zhì)獎勵。對提出合理化建議，改進施工工藝，提高工程質(zhì)量的個人，給予獎勵。2.懲罰規(guī)定對違反質(zhì)量管理制度，施工質(zhì)量不符合要求的單位和個人，給予批評教育和經(jīng)濟處罰。對出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)整改仍達不到要求的施工部位，責令返工，并對責任單位和責任人進行經(jīng)濟處罰。對發(fā)生質(zhì)量事故的單位和個人，按照事故的嚴重程度，給予相應的經(jīng)濟處罰和行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。六、質(zhì)量培訓與教育1.培訓計劃制定根據(jù)工程實際情況和質(zhì)量管理要求，制定質(zhì)量培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容質(zhì)量管理法律法規(guī)：組織學習國家有關質(zhì)量管理的法律法規(guī)，如《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等，增強全員質(zhì)量法律意識。質(zhì)量標準和規(guī)范：學習建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握質(zhì)量驗收要求和方法。質(zhì)量管理知識：包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量檢驗與驗收等內(nèi)容，提高質(zhì)量管理水平。施工工藝和操作規(guī)程：學習各工種的施工工藝和操作規(guī)程，確保施工人員按規(guī)范施工。3.培訓方式集中培訓：定期組織全體施工人員進行集中培訓，邀請專家或技術