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文檔簡介
項目部安全生產責任制度?一、總則1.目的為加強項目部安全生產管理,明確各級人員的安全生產職責,確保施工生產過程中的人身安全和財產安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于項目部所屬各部門、各施工班組及全體員工。3.依據(jù)依據(jù)國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司的安全生產管理制度制定本制度。二、安全生產方針與目標1.安全生產方針安全第一、預防為主、綜合治理。2.安全生產目標杜絕重大傷亡事故,減少一般事故的發(fā)生。確保施工現(xiàn)場安全生產達標合格率100%。員工安全教育培訓覆蓋率100%。三、安全生產組織機構及職責1.安全生產領導小組組成:項目部成立以項目經理為組長,項目技術負責人、安全負責人為副組長,各部門負責人、施工班組長為成員的安全生產領導小組。職責全面負責項目部的安全生產管理工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)定。定期召開安全生產會議,分析研究安全生產形勢,制定安全生產工作計劃和措施,并組織實施。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。組織制定并實施生產安全事故應急預案,負責事故的應急救援和調查處理工作。2.項目經理安全生產職責項目經理是項目部安全生產的第一責任人,對項目部的安全生產工作全面負責。貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)定,把安全生產工作列入重要議事日程,定期研究解決安全生產中的重大問題。組織制定項目部安全生產目標、計劃和措施,并組織實施。組織建立健全項目部安全生產責任制,明確各級人員的安全生產職責,并監(jiān)督實施。保證安全生產投入的有效實施,確保施工現(xiàn)場具備安全生產條件。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患。對重大安全隱患,要親自組織制定整改方案,并督促落實整改措施。組織制定并實施生產安全事故應急預案,發(fā)生事故時,要立即組織救援,及時、如實報告生產安全事故,并配合有關部門進行調查處理。定期組織安全生產教育培訓,提高員工的安全意識和操作技能。3.項目技術負責人安全生產職責對項目部的安全生產技術工作負責。組織編制施工組織設計和專項施工方案,制定安全技術措施,并對其科學性、可行性和安全性負責。對施工人員進行安全技術交底,使施工人員了解施工過程中的危險因素和防范措施。參加安全生產檢查和隱患排查治理工作,對施工技術方面存在的問題提出整改意見。參加生產安全事故的調查處理,從技術角度分析事故原因,提出防范措施。4.安全負責人安全生產職責負責項目部的日常安全生產管理工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產的規(guī)定,落實安全生產責任制。組織開展安全生產檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改,并跟蹤復查。負責施工現(xiàn)場的安全防護設施、設備的檢查和維護,確保其完好有效。組織開展安全生產教育培訓工作,提高員工的安全意識和自我保護能力。負責安全資料的收集、整理和歸檔工作。參與生產安全事故的調查處理,協(xié)助有關部門做好事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。5.各部門負責人安全生產職責負責本部門的安全生產管理工作,落實本部門人員的安全生產職責。組織本部門人員學習安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程,開展安全生產教育活動。配合安全負責人做好安全生產檢查和隱患排查治理工作,對本部門存在的安全隱患及時進行整改。負責本部門施工設備、工具的安全管理,確保其正常運行和安全使用。發(fā)生事故時,及時組織本部門人員進行救援,并配合做好事故調查處理工作。6.施工班組長安全生產職責班組長是本班組安全生產的第一責任人,對本班組的安全生產工作全面負責。組織本班組人員學習安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程,開展班前、班中、班后安全檢查和安全教育活動。按照施工組織設計和安全技術措施組織施工,確保施工安全。對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行安全管理,及時糾正和制止違章作業(yè)行為。負責本班組施工設備、工具的日常維護和保養(yǎng),確保其安全可靠。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并組織本班組人員進行整改。發(fā)生事故時,立即組織本班組人員進行救援,并及時報告上級領導。7.員工安全生產職責遵守國家安全生產法律法規(guī)和公司的安全生產規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識和技能,提高安全生產意識和自我保護能力。認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。積極參加安全生產活動,提出安全生產合理化建議。四、安全生產教育培訓1.培訓計劃項目部應根據(jù)工程進度和施工特點,制定年度安全生產教育培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓人員和培訓方式等。2.培訓內容國家安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準和公司安全生產規(guī)章制度。安全生產基本知識和操作規(guī)程。事故案例分析和應急救援知識。季節(jié)性施工安全知識。3.培訓方式定期組織集中培訓,邀請專家或安全管理人員進行授課。施工現(xiàn)場設立安全宣傳欄,張貼安全標語、宣傳畫等,進行安全教育宣傳。開展班前、班中、班后安全教育活動,由班組長對本班組人員進行安全教育。組織觀看安全生產教育片,提高員工的安全意識。4.培訓記錄每次培訓應做好記錄,包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、培訓效果等,培訓記錄應妥善保存。5.培訓考核對參加培訓的人員進行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)??己瞬缓细竦娜藛T應進行補考或重新培訓,直至考核合格。五、安全生產檢查與隱患排查治理1.檢查制度項目部應建立定期安全生產檢查制度,每周至少組織一次全面的安全生產檢查,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)應增加檢查頻次。施工班組應每天進行班前、班中、班后安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全負責人應不定期對施工現(xiàn)場進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。2.檢查內容安全生產責任制的落實情況。安全防護設施、設備的完好情況。施工人員的安全操作情況。安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。臨時用電、動火作業(yè)、高處作業(yè)等危險作業(yè)的管理情況。3.隱患排查治理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時下達隱患整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按照整改通知書的要求,及時組織整改,確保安全隱患得到消除。安全負責人應對隱患整改情況進行跟蹤復查,對整改不到位的,應責令重新整改,直至達到安全要求。對重大安全隱患,應實行掛牌督辦,由項目經理親自組織制定整改方案,并督促落實整改措施。整改完成后,應組織相關部門和人員進行驗收,驗收合格后方可銷號。六、安全技術措施1.施工組織設計施工組織設計應包含安全技術措施,對施工過程中的危險因素進行分析,并制定相應的防范措施。安全技術措施應具有針對性、可操作性和科學性。2.專項施工方案對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊、施工升降機等危險性較大的分部分項工程,應編制專項施工方案,并經專家論證后實施。專項施工方案應明確施工工藝、安全技術措施、應急救援預案等內容。3.安全技術交底施工前,項目技術負責人應向施工人員進行安全技術交底,使施工人員了解施工過程中的危險因素和防范措施。安全技術交底應形成書面記錄,雙方簽字確認。七、安全事故應急預案1.應急預案編制項目部應根據(jù)工程特點和施工實際情況,編制生產安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。應急預案應明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.應急救援演練項目部應定期組織應急救援演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急救援能力。應急救援演練應制定演練計劃,明確演練內容、演練時間、演練地點和參與人員等。演練結束后,應及時對應急預案進行修訂和完善。3.應急救援物資與設備項目部應配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等,并定期進行檢查和維護,確保其完好有效。八、安全費用管理1.安全費用提取項目部應按照國家規(guī)定和公司要求,足額提取安全費用,并??顚S?。安全費用的提取標準為工程合同價款的[X]%。2.安全費用使用范圍安全防護設施、設備的購置、更新和維護費用。安全生產教育培訓費用。安全檢查和隱患排查治理費用。應急救援物資和設備的購置、維護費用。安全獎勵費用。其他與安全生產有關的費用。3.安全費用審批與使用安全費用的使用應按照公司的相關規(guī)定進行審批,審批通過后方可使用。安全費用的使用應建立臺賬,記錄使用時間、使用金額、使用項目等內容。九、獎懲制度1.獎勵對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人,項目部應給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,在安全生產工作中成績顯著的。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,避免事故發(fā)生的。積極參加安全生產教育培訓,提高安全意識和操作技能的。在安全生產技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成果的。2.懲罰對違反安全生產規(guī)章制度的部門、班組和個人,項目部應給予批評教育、罰款、停
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