現(xiàn)場技術(shù)管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理，確保工程施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，保證工程質(zhì)量，提高施工效率，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的技術(shù)管理活動。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。以科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。注重技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)積累，不斷提高公司的技術(shù)水平和核心競爭力。二、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立技術(shù)管理部門，施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，各施工班組配備兼職技術(shù)人員，形成三級技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。2.技術(shù)管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。參與工程投標(biāo)文件的編制，提供技術(shù)支持。組織施工圖紙會審，提出會審意見。編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，并組織交底。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管。組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。解決施工中的技術(shù)難題，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行技術(shù)分析和處理。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行公司的技術(shù)管理制度。組織施工圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工。檢查施工質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔，確保技術(shù)資料的真實(shí)性和完整性。組織技術(shù)復(fù)核工作，對重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。參與工程質(zhì)量驗(yàn)收，對驗(yàn)收中提出的技術(shù)問題及時(shí)整改。4.施工班組兼職技術(shù)人員職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好本班組的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)向本班組施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量要求。檢查本班組施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改或報(bào)告。做好本班組施工過程中的技術(shù)記錄，如施工日志、質(zhì)量檢查記錄等。三、施工圖紙會審1.會審準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉圖紙，了解工程概況、設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求。對圖紙中存在的疑問和問題進(jìn)行整理，形成圖紙會審記錄。2.會審組織由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員參加施工圖紙會審會議。施工單位應(yīng)在會審前將圖紙會審記錄提交給建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位。3.會審內(nèi)容圖紙是否完整、齊全，圖紙表達(dá)是否清楚、準(zhǔn)確。工程地質(zhì)勘察資料與設(shè)計(jì)圖紙是否相符。設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況是否一致，如地形、地貌、地下管線等。各專業(yè)之間的設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)，如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等專業(yè)之間有無矛盾。施工圖紙的技術(shù)要求是否明確，是否符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖紙中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合理，是否滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。4.會審記錄施工圖紙會審會議應(yīng)形成會審記錄，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)人員簽字確認(rèn)。會審記錄應(yīng)包括會審的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會審內(nèi)容和會審意見等。會審記錄作為施工圖紙的補(bǔ)充文件，與施工圖紙具有同等法律效力。四、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批1.編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程合同、施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等編制。2.編制內(nèi)容工程概況：包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)等。施工部署：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工順序、施工方法、施工機(jī)械選擇等。施工總平面布置圖：包括施工場地、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、臨時(shí)設(shè)施等的布置。施工技術(shù)措施：包括土方工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、屋面工程、防水工程等的施工技術(shù)措施。質(zhì)量保證措施：包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。安全保證措施：包括安全管理體系、安全技術(shù)措施、安全檢查制度等。環(huán)境保護(hù)措施：包括環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)措施等。季節(jié)性施工措施：包括冬期施工措施、雨期施工措施等。3.編制程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。施工組織設(shè)計(jì)初稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部評審，對評審意見進(jìn)行修改完善。修改后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司技術(shù)管理部門審核，審核通過后報(bào)公司總工程師審批。4.審批要求公司技術(shù)管理部門應(yīng)從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、安全可靠性、質(zhì)量保證等方面對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。公司總工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面審查，提出審批意見。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)加蓋公司公章，并作為指導(dǎo)施工的重要文件。五、專項(xiàng)施工方案編制與審批1.編制范圍對工程中的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程、臨時(shí)用電工程、塔吊安裝拆卸工程、施工升降機(jī)安裝拆卸工程等，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。2.編制依據(jù)專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況、國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)等編制。3.編制內(nèi)容工程概況：包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況等。編制依據(jù)：包括相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等。施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃等。施工工藝技術(shù)：包括施工工藝流程、施工方法、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。施工安全保證措施：包括組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等。勞動力計(jì)劃：包括專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的配備。計(jì)算書及相關(guān)圖紙：包括施工荷載計(jì)算、模板支撐系統(tǒng)計(jì)算、腳手架計(jì)算等的計(jì)算書及相關(guān)圖紙。4.編制程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制。專項(xiàng)施工方案初稿完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部評審，對評審意見進(jìn)行修改完善。修改后的專項(xiàng)施工方案報(bào)公司技術(shù)管理部門審核，審核通過后報(bào)公司總工程師審批。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，公司應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。專家論證通過后，專項(xiàng)施工方案方可實(shí)施。5.審批要求公司技術(shù)管理部門應(yīng)從技術(shù)可行性、安全可靠性、質(zhì)量保證等方面對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核。公司總工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行全面審查，提出審批意見。經(jīng)審批后的專項(xiàng)施工方案應(yīng)加蓋公司公章，并作為指導(dǎo)施工的重要文件。六、技術(shù)交底1.交底分類技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底、季節(jié)性施工技術(shù)交底等。2.交底內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)交底：包括工程概況、施工部署、施工總平面布置圖、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、季節(jié)性施工措施等。專項(xiàng)施工方案交底：包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙等。分項(xiàng)工程技術(shù)交底：包括分項(xiàng)工程的施工工藝流程、施工方法、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。季節(jié)性施工技術(shù)交底：包括冬期施工技術(shù)措施、雨期施工技術(shù)措施等。3.交底程序項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工管理人員向施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底。施工班組長向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。4.交底要求技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行，做到層層交底，直至每一個施工操作人員。技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂，并有交底人和被交底人的簽字。技術(shù)交底應(yīng)在施工前進(jìn)行，確保施工人員熟悉施工工藝和質(zhì)量要求。七、技術(shù)復(fù)核1.復(fù)核內(nèi)容建筑物的定位、軸線、標(biāo)高、垂直度等?；A(chǔ)的尺寸、標(biāo)高、混凝土強(qiáng)度等級等。主體結(jié)構(gòu)的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長度等。模板的尺寸、平整度、垂直度等。砌體的組砌方式、灰縫厚度、拉結(jié)筋設(shè)置等。電氣、給排水等安裝工程的管道走向、管徑、坡度、設(shè)備位置等。2.復(fù)核程序施工班組在完成每一道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)施工管理人員進(jìn)行復(fù)核。施工管理人員對施工班組上報(bào)的復(fù)核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核合格后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工管理人員上報(bào)的復(fù)核內(nèi)容進(jìn)行抽查，抽查合格后填寫技術(shù)復(fù)核記錄。3.復(fù)核要求技術(shù)復(fù)核應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量。技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)詳細(xì)記錄復(fù)核的內(nèi)容、部位、時(shí)間、結(jié)果等，并有復(fù)核人和被復(fù)核人的簽字。對技術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后重新進(jìn)行復(fù)核。八、技術(shù)資料管理1.資料分類技術(shù)資料分為施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄及檢測報(bào)告、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2.資料收集與整理施工過程中，各部門和人員應(yīng)及時(shí)收集和整理相關(guān)技術(shù)資料，確保資料的真實(shí)性和完整性。技術(shù)資料應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。技術(shù)資料應(yīng)采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行保存，電子文檔應(yīng)進(jìn)行備份。3.資料歸檔工程竣工后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔，形成工程技術(shù)檔案。工程技術(shù)檔案應(yīng)移交公司檔案室保管。4.資料保管期限工程技術(shù)檔案的保管期限應(yīng)符合國家和地方有關(guān)規(guī)定，一般為長期保存。九、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流1.技術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn)活動，提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、安全管理等。技術(shù)培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等多種方式進(jìn)行。2.技術(shù)交流公司應(yīng)鼓勵員工積極參加技術(shù)交流活動，分享施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。技術(shù)交流活動可采用技術(shù)研討會、技術(shù)講座、技術(shù)論壇等多種形式進(jìn)行。通過技術(shù)交流，促進(jìn)公司技術(shù)水平的提高和技術(shù)創(chuàng)新。十、技術(shù)創(chuàng)新與新技術(shù)應(yīng)用1.技術(shù)創(chuàng)新公司應(yīng)鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司的技術(shù)水平和核心競爭力。技術(shù)創(chuàng)新可包括施工工藝創(chuàng)新、施工技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新、安全管理創(chuàng)新等。公司對技術(shù)創(chuàng)新成