平安單位創(chuàng)建方案?一、創(chuàng)建背景為深入貫徹落實上級關(guān)于平安建設(shè)的決策部署，進一步加強本單位安全穩(wěn)定工作，營造良好的工作環(huán)境，保障單位各項事業(yè)順利發(fā)展，特制定本平安單位創(chuàng)建方案。二、創(chuàng)建目標通過深入開展平安單位創(chuàng)建活動，建立健全安全穩(wěn)定工作長效機制，確保單位內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安秩序良好、安全生產(chǎn)達標、矛盾糾紛化解及時、職工群眾安全感和滿意度顯著提升，實現(xiàn)單位的和諧穩(wěn)定發(fā)展。三、創(chuàng)建原則1.以人為本原則：把保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護職工合法權(quán)益作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點，充分調(diào)動職工群眾參與創(chuàng)建的積極性、主動性。2.預防為主原則：強化安全防范意識，注重源頭治理，加強隱患排查和整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置，將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：充分發(fā)揮單位各部門的職能作用，整合各方資源，形成工作合力，共同推進平安單位創(chuàng)建工作。4.長效管理原則：建立健全平安單位創(chuàng)建工作的各項規(guī)章制度，加強日常管理和監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)建工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。四、創(chuàng)建措施1.加強組織領(lǐng)導成立平安單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由單位主要領(lǐng)導任組長，分管領(lǐng)導任副組長，各部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。明確領(lǐng)導小組及各成員的職責分工，確保創(chuàng)建工作責任落實到人。定期召開創(chuàng)建工作會議，研究部署創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建工作中存在的問題。2.強化安全防范完善安全設(shè)施：加大安全投入，完善單位內(nèi)部的安全防范設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置、消防器材等，確保設(shè)施設(shè)備完好有效。加強人員管理：嚴格落實人員出入登記制度，加強對單位內(nèi)部人員的管理。對重點崗位、關(guān)鍵部位的人員進行背景審查，確保人員素質(zhì)符合要求。加強巡邏防控：制定巡邏制度，加強對單位辦公區(qū)域、家屬區(qū)等重點部位的巡邏防控。合理安排巡邏人員和巡邏時間，提高見警率和管事率。3.維護政治穩(wěn)定加強思想政治教育：深入開展思想政治教育活動，引導職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強職工群眾的政治意識、大局意識、責任意識。關(guān)注職工思想動態(tài)：建立職工思想動態(tài)監(jiān)測機制，及時了解職工的思想狀況和訴求，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，防止矛盾激化。加強網(wǎng)絡(luò)安全管理：建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，加強對單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)控，防止有害信息傳播，維護網(wǎng)絡(luò)安全。4.化解矛盾糾紛建立矛盾糾紛排查化解機制：定期開展矛盾糾紛排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握單位內(nèi)部存在的矛盾糾紛。對排查出的矛盾糾紛進行分析研判，明確責任部門和責任人，及時進行化解。完善信訪工作制度：暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，認真做好信訪接待和處理工作。對職工群眾反映的問題，要及時受理、認真調(diào)查、妥善處理，做到事事有回音、件件有著落。加強人民調(diào)解工作：充分發(fā)揮單位人民調(diào)解委員會的作用，及時調(diào)解職工群眾之間的矛盾糾紛。通過耐心細致的工作，把矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。5.加強安全生產(chǎn)落實安全生產(chǎn)責任：建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和各部門負責人的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。加強安全生產(chǎn)教育：定期組織開展安全生產(chǎn)教育活動，提高職工群眾的安全生產(chǎn)意識和技能。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。加強安全生產(chǎn)檢查：建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期對單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)情況進行檢查。重點檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的安全運行情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強應急管理工作：制定完善應急預案，定期組織開展應急演練，提高單位應對突發(fā)事件的能力。加強應急物資儲備管理，確保應急物資充足、完好有效。6.加強法治建設(shè)開展法治宣傳教育：深入開展法治宣傳教育活動，普及法律法規(guī)知識，提高職工群眾的法治意識。通過舉辦法律講座、發(fā)放宣傳資料、開展法律知識競賽等形式，營造良好的法治氛圍。依法治理單位事務：嚴格依法辦事，規(guī)范單位內(nèi)部管理。加強對單位各項規(guī)章制度的合法性審查，確保制度符合法律法規(guī)要求。依法處理單位內(nèi)部的各類問題，維護單位正常的工作秩序。加強法治文化建設(shè)：積極推進法治文化建設(shè)，在單位內(nèi)部設(shè)置法治宣傳欄、張貼法治標語等，營造濃厚的法治文化氛圍。7.加強與周邊單位和社區(qū)的協(xié)作建立共建共享機制：加強與周邊單位和社區(qū)的溝通聯(lián)系，建立共建共享機制。共同開展治安防范、矛盾糾紛化解、環(huán)境整治等工作，形成工作合力。加強信息交流：定期與周邊單位和社區(qū)交流安全穩(wěn)定工作信息，及時掌握周邊治安動態(tài)，共同做好防范工作。開展聯(lián)合活動：積極與周邊單位和社區(qū)開展聯(lián)合活動，如平安創(chuàng)建宣傳活動、志愿服務活動等，增進相互之間的了解和信任，促進和諧穩(wěn)定。五、創(chuàng)建步驟1.動員部署階段（[具體時間區(qū)間1]）召開平安單位創(chuàng)建工作動員大會，傳達上級關(guān)于平安建設(shè)的文件精神，部署本單位創(chuàng)建工作任務。制定平安單位創(chuàng)建工作實施方案，明確創(chuàng)建目標、任務、措施和步驟。廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。2.組織實施階段（[具體時間區(qū)間2]）按照創(chuàng)建工作實施方案，組織開展各項創(chuàng)建工作。各部門對照創(chuàng)建標準，認真落實各項創(chuàng)建措施，確保創(chuàng)建工作有序推進。定期召開創(chuàng)建工作推進會，通報創(chuàng)建工作進展情況，分析存在的問題，研究解決措施。加強對創(chuàng)建工作的指導和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.自查自糾階段（[具體時間區(qū)間3]）各部門對照創(chuàng)建標準進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。領(lǐng)導小組對各部門的創(chuàng)建工作進行全面檢查，對不符合創(chuàng)建標準的部門下達整改通知書，責令限期整改。對整改情況進行跟蹤復查，確保問題整改到位。4.總結(jié)驗收階段（[具體時間區(qū)間4]）各部門對創(chuàng)建工作進行總結(jié)，形成書面總結(jié)報告。領(lǐng)導小組對創(chuàng)建工作進行全面總結(jié)，整理創(chuàng)建工作資料，向上級主管部門申請驗收。迎接上級主管部門的驗收檢查，對驗收中提出的問題及時進行整改，確保創(chuàng)建工作順利通過驗收。六、工作要求1.提高認識，加強領(lǐng)導：各部門要充分認識平安單位創(chuàng)建工作的重要性，切實加強組織領(lǐng)導，把創(chuàng)建工作作為一項重要任務來抓，確保創(chuàng)建工作取得實效。2.明確責任，狠抓落實：各部門要按照創(chuàng)建工作實施方案，明確本部門的創(chuàng)建工作職責，將創(chuàng)建任務分解到具體崗位和個人，確保責任落實到位。要加強對創(chuàng)建工作的督促檢查，對工作不力、影響創(chuàng)建工作的部門和個人進行嚴肅問責。3.廣泛宣傳，營造氛圍：要充分利用各種宣傳陣地和宣傳手段，廣泛宣傳平安單位創(chuàng)建工作的意義、目標和任務，提高職工群眾的知曉率、參與率和支持率。要及時總結(jié)推廣創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗、好做法，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。4.建立長效機制，鞏固創(chuàng)建成果：要以平安單位創(chuàng)建為契機