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文檔簡介
教師管理制度?一、總則1.目的本制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、有效的教師管理體系,提高教師素質(zhì),保障教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教師。二、教師任職資格與聘任1.任職資格具有相應(yīng)學(xué)科的教師資格證書。具備本科及以上學(xué)歷,其中,部分學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)需求,可能要求更高學(xué)歷。具有一定的教育教學(xué)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)校組織的試講、面試等環(huán)節(jié),展示教學(xué)能力。身心健康,能夠適應(yīng)教育教學(xué)工作的壓力和要求。2.聘任程序?qū)W校根據(jù)教育教學(xué)工作需要,制定教師招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等。發(fā)布招聘信息,通過多種渠道吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核。根據(jù)考核結(jié)果,確定擬聘任人員名單,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校與擬聘任教師簽訂聘任合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。三、教師崗位職責(zé)1.教學(xué)工作認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法和教學(xué)過程。按時(shí)上課,嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,不得無故曠課、遲到、早退。運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況,針對學(xué)生問題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)評價(jià),做好成績統(tǒng)計(jì)和分析工作,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)建議。2.教研工作積極參與學(xué)校組織的教研活動,按時(shí)參加教研會議,認(rèn)真傾聽他人發(fā)言,積極發(fā)表自己的見解。結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,開展教學(xué)研究,探索教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。參與課程建設(shè),編寫教材、教案、教學(xué)資源等,推動課程改革和創(chuàng)新。指導(dǎo)青年教師成長,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,幫助青年教師提高教學(xué)水平。3.學(xué)生管理工作關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,建立良好的師生關(guān)系。加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,營造良好的班級氛圍。關(guān)注學(xué)生心理健康,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的心理問題,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。組織學(xué)生開展各種教育活動,如主題班會、社會實(shí)踐、文體活動等,豐富學(xué)生課余生活。4.其他工作完成學(xué)校交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù),如招生宣傳、考試組織、資料整理等。積極參與學(xué)校組織的培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。四、教師考核1.考核原則客觀公正原則:以教師的實(shí)際工作表現(xiàn)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價(jià)教師工作業(yè)績。注重實(shí)效原則:考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤,充分發(fā)揮考核的激勵作用。多元化考核原則:采用定量考核與定性考核相結(jié)合、過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合的方式,全面評價(jià)教師工作。2.考核內(nèi)容師德表現(xiàn):包括愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)等方面。教學(xué)工作:教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)批改、學(xué)業(yè)評價(jià)、教學(xué)研究等。學(xué)生管理工作:班級管理、學(xué)生思想教育、學(xué)生活動組織等。其他工作:完成學(xué)校交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)情況、參與培訓(xùn)進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流情況等。3.考核方式平時(shí)考核:由教師所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),每月對教師工作進(jìn)行檢查和評價(jià),記錄教師工作表現(xiàn)。學(xué)期考核:每學(xué)期末,教師根據(jù)本人工作情況進(jìn)行總結(jié)自評,部門負(fù)責(zé)人結(jié)合平時(shí)考核情況,對教師進(jìn)行綜合評價(jià),填寫考核表。年度考核:每年年底,學(xué)校組織年度考核,成立考核小組,通過教師述職、學(xué)生評教、同行互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等方式,對教師進(jìn)行全面考核,確定考核等級。4.考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。優(yōu)秀比例不超過教師總數(shù)的[X]%。5.考核結(jié)果應(yīng)用薪酬調(diào)整:根據(jù)考核結(jié)果,對教師薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,優(yōu)秀教師給予適當(dāng)獎勵,不合格教師扣發(fā)部分績效工資。職稱晉升:考核結(jié)果作為教師職稱晉升的重要依據(jù),連續(xù)多年考核優(yōu)秀的教師在職稱晉升中優(yōu)先考慮。評優(yōu)評先:考核優(yōu)秀的教師優(yōu)先評選各級各類優(yōu)秀教師、骨干教師等榮譽(yù)稱號。崗位調(diào)整:對考核不合格的教師,學(xué)校將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。五、教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)目標(biāo)提高教師思想政治素質(zhì),增強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)。更新教育教學(xué)理念,提升教師教育教學(xué)能力和水平。促進(jìn)教師專業(yè)成長,培養(yǎng)一批骨干教師和學(xué)科帶頭人。2.培訓(xùn)內(nèi)容思想政治與師德師風(fēng)培訓(xùn):包括黨的教育方針政策、教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范等。教育教學(xué)理論培訓(xùn):現(xiàn)代教育教學(xué)理論、課程改革理念、教學(xué)方法與策略等。學(xué)科專業(yè)知識培訓(xùn):學(xué)科前沿知識、教材教法研究、學(xué)科教學(xué)技能等。教育技術(shù)培訓(xùn):信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用、多媒體教學(xué)軟件使用等。3.培訓(xùn)方式校內(nèi)培訓(xùn):學(xué)校定期組織教師參加校內(nèi)培訓(xùn),邀請專家學(xué)者、優(yōu)秀教師進(jìn)行專題講座、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)分享等活動。校外培訓(xùn):根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需求,選派教師參加校外舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會、進(jìn)修班等。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源,供教師自主學(xué)習(xí)和交流。師徒結(jié)對:為青年教師配備指導(dǎo)教師,通過師徒結(jié)對的方式,進(jìn)行一對一的指導(dǎo)和培養(yǎng)。4.培訓(xùn)管理學(xué)校制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等,并組織實(shí)施。教師參加培訓(xùn)前,需填寫培訓(xùn)申請表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批后參加培訓(xùn)。教師培訓(xùn)期間,需遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)總結(jié)和學(xué)習(xí)成果。學(xué)校對教師培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理,將培訓(xùn)成績和表現(xiàn)納入教師考核體系,作為教師職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。六、教師薪酬與福利1.薪酬結(jié)構(gòu)教師薪酬由基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分組成?;竟べY:根據(jù)教師職稱、學(xué)歷、教齡等因素確定,體現(xiàn)教師的基本勞動價(jià)值。績效工資:與教師的工作業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生評價(jià)等掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,激勵教師提高工作效率和質(zhì)量。津貼補(bǔ)貼:包括課時(shí)津貼、班主任津貼、教研津貼、崗位津貼等,根據(jù)教師承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)發(fā)放。2.薪酬發(fā)放基本工資按月發(fā)放,績效工資每學(xué)期考核后發(fā)放,津貼補(bǔ)貼根據(jù)實(shí)際工作情況按月或按學(xué)期發(fā)放。學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定,為教師繳納五險(xiǎn)一金,保障教師的福利待遇。3.福利待遇教師享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、寒暑假等休假權(quán)利。學(xué)校定期組織教師體檢,關(guān)心教師身體健康。對在教育教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的教師,學(xué)校給予表彰和獎勵,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。為教師提供必要的工作條件和生活保障,如辦公設(shè)備、教學(xué)用品、教師宿舍等。七、教師獎懲1.獎勵教學(xué)優(yōu)秀獎:對教學(xué)成績突出、教學(xué)方法創(chuàng)新、學(xué)生評價(jià)優(yōu)秀的教師,授予教學(xué)優(yōu)秀獎,給予表彰和獎勵。科研成果獎:對在教育教學(xué)研究方面取得顯著成果,發(fā)表高水平論文、出版專著、獲得科研項(xiàng)目資助的教師,給予科研成果獎。師德標(biāo)兵獎:對師德高尚、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、為人師表的教師,評選為師德標(biāo)兵,給予獎勵和宣傳。其他獎勵:對在學(xué)校管理、學(xué)生活動組織、社會服務(wù)等方面做出突出貢獻(xiàn)的教師,給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰警告:對違反學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)紀(jì)律、師德規(guī)范等情節(jié)較輕的教師,給予警告處分,并責(zé)令其限期改正。記過:對情節(jié)較重的教師,給予記過處分,扣發(fā)部分績效工資,并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。降低崗位等級或撤職:對情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的教師,給予降低崗位等級或撤職處分,調(diào)整工作崗位,并根據(jù)情況扣發(fā)績效工資。解除聘用合同:對嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度、違法違紀(jì)的教師,解除聘用合同,予以辭退。八、教師申訴與處理1.申訴范圍教師對學(xué)校作出的考核結(jié)果、薪酬待遇、崗位調(diào)整、獎懲決定等不服的,可以提出申訴。2.申訴程序教師申訴應(yīng)在接到相關(guān)決定之日起[X]個(gè)工作日內(nèi),向?qū)W校申訴處理委員會提出書面申訴。申訴處理委員會接到申訴后,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查,決定是否受理。對受理的申訴,申訴處理委員會應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并組織相關(guān)人員進(jìn)行聽證
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