2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)包括：

A.規(guī)劃項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目進(jìn)度

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算

D.監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動過程組

B.規(guī)劃過程組

C.實(shí)施過程組

D.結(jié)束過程組

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.專家判斷

B.故障樹分析

C.腳本分析

D.調(diào)查問卷

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞

B.降低項(xiàng)目溝通成本

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目預(yù)算

B.跟蹤項(xiàng)目成本

C.管理項(xiàng)目變更

D.評估項(xiàng)目效益

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵內(nèi)容包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

C.個(gè)人激勵(lì)

D.項(xiàng)目外包

8.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的流程？

A.變更請求

B.變更分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目外包

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足客戶需求

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.會議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目外包

14.項(xiàng)目成本管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目效益

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動

C.個(gè)人激勵(lì)

D.項(xiàng)目外包

16.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購談判

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的流程？

A.變更請求

B.變更分析

C.變更審批

D.變更實(shí)施

18.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目外包

20.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足客戶需求

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力

D.優(yōu)化項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目進(jìn)行有效規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的一系列管理活動。（對）

2.項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理的目標(biāo)是完全一致的。（錯(cuò)）

3.在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目范圍說明書在項(xiàng)目啟動階段就已經(jīng)確定。（錯(cuò)）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（對）

5.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目的直接成本，不包括間接成本。（錯(cuò)）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。（對）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。（對）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同管理只關(guān)注合同簽訂過程。（錯(cuò)）

9.項(xiàng)目變更管理過程中，變更請求可以直接由項(xiàng)目經(jīng)理審批。（錯(cuò)）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（錯(cuò)）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.描述項(xiàng)目成本管理中的掙值分析（EV）方法。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理，以促進(jìn)項(xiàng)目成功的實(shí)施。

2.分析在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.D

3.C

4.A

5.D

6.ABCD

7.D

8.ABCD

9.D

10.ABC

11.D

12.A

13.D

14.A

15.D

16.ABCD

17.D

18.ABC

19.D

20.A

二、判斷題

1.對

2.錯(cuò)

3.錯(cuò)

4.對

5.錯(cuò)

6.對

7.對

8.錯(cuò)

9.錯(cuò)

10.錯(cuò)

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程：項(xiàng)目范圍規(guī)劃、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，用于識別項(xiàng)目中的最長路徑，從而確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.掙值分析（EV）是一種項(xiàng)目成本管理技術(shù)，通過比較已完成工作的預(yù)算成本和實(shí)際成本，來評估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績效。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

四、論述題

1.有效進(jìn)行項(xiàng)