女干部管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司女干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮女干部在公司發(fā)展中的重要作用，規(guī)范女干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考核及管理等工作，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有女性干部，包括但不限于各級(jí)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位上的女性員工。（三）基本原則1.公平公正原則選拔任用女干部過(guò)程中，嚴(yán)格遵循公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，確保機(jī)會(huì)均等，程序公正，結(jié)果公平。2.德才兼?zhèn)湓瓌t注重女干部的品德修養(yǎng)和才能素質(zhì)，選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的女干部。3.培養(yǎng)激勵(lì)原則加強(qiáng)對(duì)女干部的培養(yǎng)教育，提供發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，激發(fā)女干部的工作積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)她們?cè)诟髯詬徫簧辖üαI(yè)。4.監(jiān)督管理原則建立健全女干部監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)女干部的履職情況進(jìn)行全程監(jiān)督，確保女干部隊(duì)伍健康發(fā)展。二、女干部選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有較高的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)"。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛本職工作，勤奮敬業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，能夠出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品德，廉潔奉公，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。2.任職資格一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。具備相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任下一級(jí)職務(wù)一定年限以上（具體年限根據(jù)崗位要求確定）。身體健康，能夠勝任本職工作。（二）選拔任用程序1.民主推薦公司根據(jù)工作需要和崗位空缺情況，制定民主推薦方案，明確推薦范圍、程序和要求。通過(guò)會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等方式，廣泛征求員工意見，推薦符合條件的女干部人選。對(duì)民主推薦情況進(jìn)行匯總分析，確定初步人選名單。2.資格審查對(duì)初步人選進(jìn)行資格審查，核實(shí)其是否符合選拔任用條件和任職資格。審查內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等。對(duì)不符合資格條件的人選，取消其選拔任用資格。3.組織考察成立考察組，對(duì)通過(guò)資格審查的人選進(jìn)行全面考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考察工作業(yè)績(jī)和群眾認(rèn)可度。通過(guò)個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱資料等方式，廣泛了解考察對(duì)象的情況?？疾旖M撰寫考察材料，對(duì)考察對(duì)象作出客觀公正的評(píng)價(jià)。4.討論決定公司黨委（黨組）或領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察情況，集體討論決定女干部的任用。討論決定時(shí)，充分聽取考察組的匯報(bào)和各方面的意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。對(duì)擬任用的女干部進(jìn)行公示，公示期一般為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，由公司組織人事部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。5.任職備案對(duì)公示無(wú)異議或經(jīng)調(diào)查核實(shí)不影響任用的女干部，辦理任職手續(xù)，并按照規(guī)定進(jìn)行任職備案。三、女干部培養(yǎng)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織培訓(xùn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和女干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度女干部培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、綜合素質(zhì)等方面，注重針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式。2.個(gè)性化培養(yǎng)根據(jù)女干部的崗位特點(diǎn)和個(gè)人發(fā)展需求，制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案。為女干部提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，組織參加各類研討會(huì)、座談會(huì)、考察調(diào)研等活動(dòng)，拓寬視野，增長(zhǎng)見識(shí)。鼓勵(lì)女干部參加學(xué)歷教育、職業(yè)資格認(rèn)證等，提升自身綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。（二）實(shí)踐鍛煉1.崗位輪換定期安排女干部進(jìn)行崗位輪換，讓她們?cè)诓煌膷徫簧襄憻挸砷L(zhǎng)，熟悉公司業(yè)務(wù)流程，提高綜合能力。崗位輪換時(shí)間一般為[X]年，根據(jù)工作需要和個(gè)人情況可適當(dāng)調(diào)整。2.項(xiàng)目掛職選派女干部參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)的掛職鍛煉，讓她們?cè)趯?shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。掛職時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定，一般不少于[X]個(gè)月。3.基層鍛煉有計(jì)劃地安排女干部到基層一線鍛煉，了解基層情況，增強(qiáng)群眾工作能力和服務(wù)意識(shí)?；鶎渝憻挄r(shí)間一般為[X]年，鍛煉結(jié)束后進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核結(jié)果安排相應(yīng)的工作崗位。四、女干部考核（一）考核內(nèi)容1.德主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的情況。4.績(jī)重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)，包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。5.廉考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。（二）考核方式1.年度考核每年年底組織一次年度考核，對(duì)女干部進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。年度考核采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人述職主要匯報(bào)年度工作完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等；民主測(cè)評(píng)由所在部門或單位員工進(jìn)行；領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)了解和工作表現(xiàn)進(jìn)行；業(yè)績(jī)考核根據(jù)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。2.任期考核在女干部任期屆滿時(shí)，進(jìn)行任期考核。任期考核內(nèi)容包括任期內(nèi)工作目標(biāo)完成情況、履行崗位職責(zé)情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況、廉潔自律情況等。任期考核方式與年度考核基本相同，但更加注重工作的連續(xù)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。3.專項(xiàng)考核根據(jù)工作需要，對(duì)女干部在某一專項(xiàng)工作或重點(diǎn)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核內(nèi)容根據(jù)專項(xiàng)工作或重點(diǎn)任務(wù)的要求確定，考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)女干部專項(xiàng)工作能力和業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。（三）考核結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬掛鉤將考核結(jié)果與女干部的薪酬調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤。考核優(yōu)秀的女干部，給予適當(dāng)?shù)男匠戟?jiǎng)勵(lì)；考核不稱職的女干部，視情況降低薪酬待遇。2.與職務(wù)晉升掛鉤考核結(jié)果作為女干部職務(wù)晉升的重要依據(jù)。在同等條件下，優(yōu)先選拔任用考核優(yōu)秀的女干部。3.與培訓(xùn)培養(yǎng)掛鉤根據(jù)考核結(jié)果，有針對(duì)性地為女干部提供培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)存在不足的女干部，安排相應(yīng)的培訓(xùn)課程或?qū)嵺`鍛煉項(xiàng)目，幫助其提升能力素質(zhì)。4.與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤將考核結(jié)果作為女干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考。考核優(yōu)秀的女干部，優(yōu)先推薦參加各類先進(jìn)評(píng)選表彰活動(dòng)。五、女干部監(jiān)督管理（一）日常監(jiān)督1.建立個(gè)人廉政檔案為每位女干部建立個(gè)人廉政檔案，記錄其廉潔自律情況，包括廉政談話、廉潔承諾、信訪舉報(bào)、違紀(jì)違法處理等方面的內(nèi)容。2.定期開展廉政教育定期組織女干部參加廉政教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，增強(qiáng)女干部的廉潔意識(shí)和紀(jì)律觀念。每年至少開展[X]次廉政教育活動(dòng)。3.加強(qiáng)日常行為監(jiān)督公司組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)女干部日常行為的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。對(duì)女干部遵守工作紀(jì)律、廉潔自律等情況進(jìn)行不定期檢查。（二）任職回避1.親屬回避規(guī)定女干部在選拔任用、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督管理等工作中，涉及本人與親屬關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)行回避。親屬關(guān)系包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。2.回避程序女干部本人或相關(guān)人員認(rèn)為應(yīng)當(dāng)回避的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避申請(qǐng)。組織人事部門或相關(guān)部門根據(jù)回避規(guī)定進(jìn)行審核，作出是否回避的決定。對(duì)決定回避的女干部，調(diào)整其工作崗位或工作安排。（三）紀(jì)律處分1.處分種類對(duì)違反本制度及公司其他規(guī)章制度的女干部，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。紀(jì)律處分種類包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除。2.處分程序?qū)ε刹康募o(jì)律處分，按照公司有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行調(diào)查核實(shí)、提出處理意見、征求意見、作出決定、送達(dá)處分決定等。女干部對(duì)處分決定不服的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。公司組織人事部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)申訴進(jìn)行復(fù)查，并作出復(fù)查決定。六、激勵(lì)保障（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立女干部專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、取得顯著成績(jī)的女干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.推薦上級(jí)表彰積極推薦優(yōu)秀女干部參加上級(jí)組織的各類表彰活動(dòng)，為女干部提供展示風(fēng)采的平臺(tái)。3.宣傳先進(jìn)事跡通過(guò)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等渠道，宣傳女干部的先進(jìn)事跡，營(yíng)造尊重女性、鼓勵(lì)女干部成長(zhǎng)成才的良好氛圍。（二）權(quán)益保障1.維護(hù)合法權(quán)益公司尊重和保障女干部的合法權(quán)益，依法維護(hù)女干部在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭生活等方面的平等權(quán)利。關(guān)注女干部的身心健康，為女干部提供必要的健康體檢和心理咨詢服務(wù)。2.保障生