電視劇管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范電視劇的制作、發(fā)行、播出等環(huán)節(jié)，提高電視劇質(zhì)量，維護(hù)電視劇市場秩序，保障電視劇產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及電視劇項(xiàng)目的策劃、制作、營銷、發(fā)行以及相關(guān)人員的管理等活動。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)政策以及相關(guān)監(jiān)管要求。2.質(zhì)量第一原則：致力于打造高質(zhì)量的電視劇作品，滿足觀眾需求。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)作，推動電視劇產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。4.公平公正原則：在電視劇項(xiàng)目各環(huán)節(jié)中確保公平競爭，公正對待各方利益。二、電視劇項(xiàng)目策劃與立項(xiàng)（一）項(xiàng)目來源1.自主選題：公司內(nèi)部創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)結(jié)合市場趨勢、社會熱點(diǎn)等自主開發(fā)的電視劇選題。2.外部投稿：接收外部編劇、制片人等的項(xiàng)目投稿。3.合作開發(fā)：與其他影視公司、版權(quán)方等合作開展的電視劇項(xiàng)目。（二）選題評估1.成立選題評估小組，成員包括創(chuàng)意總監(jiān)、制片人、市場調(diào)研人員等。2.從思想性、藝術(shù)性、市場潛力、制作可行性等方面對選題進(jìn)行評估。3.評估要點(diǎn)包括：故事內(nèi)容是否新穎獨(dú)特、人物形象是否豐滿、市場受眾定位是否清晰、預(yù)計(jì)制作成本與收益是否合理等。（三）立項(xiàng)申請1.經(jīng)選題評估通過的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫立項(xiàng)申請表，詳細(xì)闡述項(xiàng)目基本情況、創(chuàng)作思路、制作計(jì)劃、預(yù)算安排、預(yù)期收益等。2.附上項(xiàng)目策劃書，包括故事大綱、人物小傳、分集梗概等。3.將立項(xiàng)申請?zhí)峤恢凉靖邔訉徟?，審批通過后方可正式立項(xiàng)。三、電視劇制作管理（一）劇本創(chuàng)作1.確定編劇團(tuán)隊(duì)，明確編劇職責(zé)和創(chuàng)作要求。2.編劇需深入研究選題，進(jìn)行充分的資料收集和實(shí)地調(diào)研，確保劇本內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。3.劇本創(chuàng)作過程中，定期召開劇本研討會，與導(dǎo)演、制片人等相關(guān)人員溝通交流，及時(shí)修改完善劇本。4.建立劇本審核機(jī)制，由公司內(nèi)部專業(yè)人員和外部專家對劇本進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查劇本的思想性、藝術(shù)性、合規(guī)性等，審核通過后方可進(jìn)入拍攝階段。（二）導(dǎo)演及演員選拔1.根據(jù)劇本風(fēng)格和項(xiàng)目需求，選拔合適的導(dǎo)演?？疾鞂?dǎo)演的過往作品、創(chuàng)作風(fēng)格、執(zhí)導(dǎo)能力等。2.通過多種渠道選拔演員，包括公開試鏡、演員推薦、經(jīng)紀(jì)公司合作等。選拔過程中注重演員的表演能力、形象氣質(zhì)與角色的契合度。3.與導(dǎo)演、演員簽訂詳細(xì)的合作合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、薪酬待遇、違約責(zé)任等。（三）拍攝籌備1.組建專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，包括攝影、燈光、美術(shù)、錄音等部門。明確各部門職責(zé)和分工。2.進(jìn)行拍攝場地選址、搭建或租賃，完成場景設(shè)計(jì)和布置。3.準(zhǔn)備拍攝設(shè)備、道具、服裝等物資，確保拍攝工作順利進(jìn)行。4.制定詳細(xì)的拍攝計(jì)劃，合理安排拍攝進(jìn)度、拍攝地點(diǎn)、演員檔期等。拍攝計(jì)劃應(yīng)具有一定的靈活性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。（四）拍攝階段管理1.導(dǎo)演負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍攝的指揮和調(diào)度，確保拍攝工作按照計(jì)劃有序進(jìn)行。2.各部門密切配合，嚴(yán)格把控拍攝質(zhì)量。攝影部門要保證畫面的光線、構(gòu)圖、色彩等符合藝術(shù)要求；燈光部門要營造出合適的光影效果；美術(shù)部門要確保場景布置的真實(shí)性和美觀性；錄音部門要保證聲音的清晰、質(zhì)量良好。3.建立拍攝現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制，制片人定期到現(xiàn)場檢查拍攝進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決拍攝過程中出現(xiàn)的問題。4.做好拍攝素材的整理和保存工作，拍攝完成后及時(shí)將素材進(jìn)行分類、編號、備份，防止素材丟失或損壞。（五）后期制作1.組建后期制作團(tuán)隊(duì)，包括剪輯、特效、調(diào)色、配音等人員。2.剪輯師根據(jù)拍攝素材進(jìn)行剪輯，形成電視劇的初剪版本。在剪輯過程中要注重劇情的連貫性、節(jié)奏的把握和畫面的流暢性。3.特效師根據(jù)劇情需要制作特效，增強(qiáng)電視劇的視覺效果。特效制作要符合劇情邏輯，避免過度夸張或虛假。4.調(diào)色師對畫面進(jìn)行調(diào)色，營造出與劇情風(fēng)格相符的色彩氛圍。5.配音人員為電視劇錄制臺詞、旁白、音效等，確保聲音質(zhì)量清晰、匹配。6.后期制作完成后，組織內(nèi)部審看，根據(jù)審看意見進(jìn)行修改完善，形成送審樣片。四、電視劇營銷管理（一）營銷策略制定1.成立營銷團(tuán)隊(duì)，分析電視劇市場情況、目標(biāo)受眾特點(diǎn)以及競爭對手動態(tài)。2.根據(jù)電視劇的題材、風(fēng)格、演員陣容等因素，制定全面的營銷策略，包括宣傳推廣計(jì)劃、發(fā)行策略、品牌建設(shè)等。3.明確營銷目標(biāo)，如提高電視劇的知名度、收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量、市場占有率等，并將目標(biāo)分解到各個(gè)營銷階段和具體任務(wù)中。（二）宣傳推廣1.制定宣傳推廣方案，確定宣傳渠道、宣傳內(nèi)容、宣傳時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。宣傳渠道包括電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體、戶外廣告等。2.制作高質(zhì)量的宣傳物料，如海報(bào)、預(yù)告片、片花、宣傳冊等。宣傳物料要突出電視劇的亮點(diǎn)和特色，吸引觀眾關(guān)注。3.開展線上線下宣傳活動，如新聞發(fā)布會、粉絲見面會、路演、話題營銷、社交媒體互動等。通過多樣化的宣傳活動，擴(kuò)大電視劇的影響力。4.與媒體建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)發(fā)布電視劇相關(guān)信息，爭取媒體的報(bào)道和支持。積極利用媒體資源進(jìn)行口碑傳播，提高電視劇的美譽(yù)度。（三）發(fā)行策略1.確定電視劇的發(fā)行模式，如傳統(tǒng)電視臺發(fā)行、網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)行、海外發(fā)行等。根據(jù)不同的發(fā)行模式，制定相應(yīng)的發(fā)行計(jì)劃和策略。2.與電視臺、網(wǎng)絡(luò)平臺等發(fā)行渠道進(jìn)行溝通洽談，爭取有利的發(fā)行條件，如播出時(shí)段、版權(quán)價(jià)格、分成比例等。3.做好發(fā)行合同的簽訂和管理工作，明確雙方權(quán)利義務(wù)、發(fā)行范圍、播出時(shí)間、版權(quán)保護(hù)等條款。4.跟蹤電視劇的播出情況，及時(shí)收集反饋信息，根據(jù)播出效果調(diào)整發(fā)行策略，如爭取二輪、三輪發(fā)行機(jī)會等。（四）品牌建設(shè)1.注重電視劇品牌的塑造，通過高質(zhì)量的作品、良好的口碑和持續(xù)的宣傳推廣，樹立公司電視劇品牌形象。2.建立電視劇品牌標(biāo)識和品牌文化，將品牌元素融入到宣傳推廣、發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)中。3.加強(qiáng)品牌維護(hù)，關(guān)注市場動態(tài)和觀眾反饋，及時(shí)處理品牌危機(jī)事件，保持品牌的良好聲譽(yù)。五、電視劇播出管理（一）播出前準(zhǔn)備1.配合發(fā)行渠道完成電視劇的報(bào)審工作，確保電視劇符合播出要求。2.與播出平臺溝通協(xié)調(diào)，確定播出時(shí)間、播出平臺、播出方式等具體播出安排。3.準(zhǔn)備好播出所需的各種文件和素材，如播出帶、版權(quán)證明、宣傳資料等。（二）播出監(jiān)測與反饋1.在電視劇播出期間，安排專人對播出情況進(jìn)行監(jiān)測，包括收視率、網(wǎng)絡(luò)播放量、觀眾反饋等。2.收集觀眾的意見和建議，通過網(wǎng)絡(luò)評論、社交媒體、觀眾調(diào)查等方式了解觀眾對電視劇的評價(jià)和看法。3.根據(jù)播出監(jiān)測和觀眾反饋情況，及時(shí)調(diào)整宣傳推廣策略，對電視劇后續(xù)的播出安排提出建議。（三）版權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)電視劇版權(quán)保護(hù)意識，在電視劇制作、發(fā)行、播出等各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的版權(quán)保護(hù)措施，防止版權(quán)泄露和侵權(quán)行為發(fā)生。2.及時(shí)對電視劇進(jìn)行版權(quán)登記，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.關(guān)注市場上的侵權(quán)行為，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)線索及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。六、人事考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以實(shí)際工作表現(xiàn)和成果為依據(jù)，進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)。2.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)方面進(jìn)行全面考核。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過考核激勵(lì)員工不斷提高工作績效，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合。（二）考核對象本制度適用于公司內(nèi)部參與電視劇項(xiàng)目的全體員工，包括創(chuàng)意人員、制作人員、營銷人員、管理人員等。（三）考核周期考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月工作任務(wù)完成情況進(jìn)行評價(jià)；季度考核在月度考核基礎(chǔ)上，對員工一個(gè)季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評估；年度考核是對員工全年工作的全面考核，作為員工晉升、薪酬調(diào)整、獎勵(lì)懲罰的重要依據(jù)。（四）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：根據(jù)員工所在崗位和職責(zé)，考核其完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等情況。如編劇完成劇本的創(chuàng)作進(jìn)度和質(zhì)量；導(dǎo)演拍攝工作的完成情況和拍攝效果；營銷人員的宣傳推廣和發(fā)行工作成果等。2.工作能力：考核員工的專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問題解決能力等。例如，制作人員的拍攝和后期制作技術(shù)水平；管理人員的組織協(xié)調(diào)和決策能力等。3.工作態(tài)度：考察員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、服從意識等。如是否按時(shí)完成工作任務(wù)、是否遵守公司規(guī)章制度、是否積極主動解決工作中的問題等。（五）考核方式1.自我評估：員工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施和計(jì)劃。2.上級評價(jià)：由員工的直接上級對員工進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)應(yīng)基于日常工作觀察和了解，客觀公正地反映員工的工作情況。3.同事評價(jià)：組織員工的同事對其進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容側(cè)重于員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力等方面。4.綜合評價(jià)：將自我評估、上級評價(jià)、同事評價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，形成最終的考核結(jié)果。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對員工的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?？己藘?yōu)秀的員工給予加薪或獎金獎勵(lì)；考核不稱職的員工可進(jìn)行降薪或扣發(fā)獎金處理。2.晉升晉級：考核結(jié)果作為員工晉升、晉級的重要依據(jù)。連續(xù)多次考核優(yōu)秀的員工，在職位晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)發(fā)展：針對考核中