衛(wèi)生獎管理制度?一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和工作效率，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣，特制定本衛(wèi)生獎管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工都有維護公司環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，積極參與衛(wèi)生管理工作。2.定期檢查原則：對公司各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行定期檢查和不定期抽查，確保衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得到有效執(zhí)行。3.公平公正原則：在衛(wèi)生獎的評定過程中，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進行，確保公平、公正、公開。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.個人辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。電腦：電腦屏幕、主機及周邊設(shè)備清潔干凈，無灰塵、污漬。地面：保持地面干凈，無紙屑、垃圾，定期進行清掃和拖地。垃圾桶：垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，保持桶身清潔，周圍無垃圾散落。2.公共辦公區(qū)域會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理茶具、垃圾等。走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙簍及時清理，定期進行消毒。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。操作臺面：保持操作臺面干凈整潔，工具擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理物料、雜物。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持地面清潔，無積水、油污、垃圾，定期進行清掃和沖洗。3.物料存放區(qū)域物料擺放整齊，分類標(biāo)識清晰，物料堆垛整齊，無雜亂堆放現(xiàn)象，地面保持清潔。（三）公共區(qū)域1.公司大門及周邊大門外觀整潔，無污漬、灰塵，周邊地面干凈，無垃圾、雜物。2.停車場地面清潔，無明顯垃圾、積水，車輛停放整齊，通道暢通。3.綠化區(qū)域花草樹木定期修剪，無雜草叢生，綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物。三、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查人員公司成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政部門人員、各部門負(fù)責(zé)人代表等。（二）檢查周期1.定期檢查：每周[X]次，對公司各區(qū)域進行全面衛(wèi)生檢查。2.不定期抽查：根據(jù)實際情況不定期進行抽查，重點檢查衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時段。（三）檢查內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面整潔度（20分）：文件、辦公用品擺放整齊有序得1620分；擺放較整齊得1115分；擺放雜亂得610分；有大量雜物堆積得05分。電腦清潔情況（15分）：電腦屏幕、主機及周邊設(shè)備清潔干凈得1215分；有少量灰塵得911分；灰塵較多得68分；布滿灰塵得05分。地面衛(wèi)生（20分）：地面干凈無紙屑、垃圾得1620分；有少量垃圾得1115分；垃圾較多得610分；地面臟污嚴(yán)重得05分。垃圾桶狀況（15分）：垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，桶身清潔得1215分；垃圾未及時清理，桶身有污漬得911分；垃圾滿溢，桶身臟污得68分；垃圾桶周邊垃圾散落得05分。整體整潔度（10分）：辦公區(qū)域整體整潔、舒適得810分；較整潔得67分；一般得45分；雜亂無章得03分。其他（10分）：有無異味、通風(fēng)情況等，良好得810分；一般得67分；較差得45分；有嚴(yán)重異味等得03分。2.生產(chǎn)車間設(shè)備清潔程度（25分）：設(shè)備表面無油污、灰塵，清潔良好得2025分；有少量油污、灰塵得1519分；油污、灰塵較多得1014分；設(shè)備臟污嚴(yán)重得09分。操作臺面整潔度（20分）：操作臺面干凈整潔，工具擺放整齊得1620分；較整潔得1115分；有雜物堆積得610分；雜亂無章得05分。生產(chǎn)區(qū)域地面（25分）：地面清潔，無積水、油污、垃圾得2025分；有少量積水、油污或垃圾得1519分；積水、油污或垃圾較多得1014分；地面臟污嚴(yán)重得09分。物料存放規(guī)范（15分）：物料擺放整齊，分類標(biāo)識清晰得1215分；擺放較整齊得911分；有一定雜亂得68分；雜亂堆放得05分。整體衛(wèi)生狀況（15分）：車間整體衛(wèi)生良好得1215分；較整潔得911分；一般得68分；臟污雜亂得05分。3.公共區(qū)域公司大門及周邊（15分）：大門外觀整潔，周邊地面干凈得1215分；有少量污漬或垃圾得911分；污漬、垃圾較多得68分；大門及周邊臟亂差得05分。停車場（15分）：地面清潔，車輛停放整齊，通道暢通得1215分；有少量垃圾或車輛停放較亂得911分；垃圾較多或通道堵塞得68分；停車場秩序混亂且臟污得05分。綠化區(qū)域（10分）：花草樹木修剪整齊，無雜草叢生得810分；有少量雜草得67分；雜草較多得45分；綠化區(qū)域雜亂得03分。（四）考核方式1.每次檢查后，檢查小組根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域進行打分，并記錄檢查結(jié)果。2.將各區(qū)域的得分情況進行匯總，按照得分高低進行排名。3.對于衛(wèi)生不達標(biāo)的區(qū)域，明確指出存在的問題，并要求責(zé)任部門或個人限期整改。四、衛(wèi)生獎評定與發(fā)放（一）評定周期每月進行一次衛(wèi)生獎評定，根據(jù)當(dāng)月各區(qū)域的衛(wèi)生檢查得分情況進行綜合評定。（二）評定標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分平均在90分及以上，且無任何區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的情況。2.良好：當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分平均在8089分之間，且不達標(biāo)的區(qū)域較少。3.合格：當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分平均在6079分之間，有部分區(qū)域存在衛(wèi)生問題但已及時整改。4.不合格：當(dāng)月衛(wèi)生檢查得分平均在60分以下，或存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題未整改到位。（三）獎勵設(shè)置1.優(yōu)秀：頒發(fā)流動紅旗，并給予部門或個人[X]元的現(xiàn)金獎勵，同時在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.良好：給予部門或個人[X]元的獎勵。3.合格：不進行獎勵，但對存在的衛(wèi)生問題進行督促整改。4.不合格：對責(zé)任部門或個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改，如連續(xù)兩個月不合格，將采取進一步的處罰措施，如扣除績效獎金等。（四）獎金發(fā)放衛(wèi)生獎獎金在評定結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放至獲獎部門或個人的工資賬戶。五、衛(wèi)生問題整改與跟蹤（一）整改要求1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門或個人應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.整改措施要具有可操作性，確保能夠有效解決衛(wèi)生問題。（二）跟蹤機制1.行政部門負(fù)責(zé)對衛(wèi)生問題的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成。2.在規(guī)定的整改期限到期后，對整改情況進行復(fù)查，如整改不到位，要求繼續(xù)整改直至達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督機制公司全體員工有權(quán)對公司內(nèi)的衛(wèi)生狀況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題可及時向行政部門或衛(wèi)生檢查小組反映。（二）投訴處理1.行政部門設(shè)立專門的投訴郵箱和電話，接受員工對衛(wèi)生問題的投訴。2.對于員工的投訴，行政部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.對于經(jīng)查實的衛(wèi)生問題，按照本制度進行相應(yīng)的處理。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容