單車(chē)棚管理制度?目的為規(guī)范公司單車(chē)棚的使用與管理，維護(hù)單車(chē)棚的正常秩序，保障員工自行車(chē)及電動(dòng)車(chē)的停放安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工及進(jìn)入公司單車(chē)棚停放車(chē)輛的外來(lái)人員。管理原則遵循安全、有序、便捷的原則，對(duì)單車(chē)棚進(jìn)行有效管理，確保車(chē)輛停放整齊，通道暢通，環(huán)境整潔。單車(chē)棚使用規(guī)定車(chē)輛停放1.員工應(yīng)將自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)有序停放在指定的停車(chē)區(qū)域內(nèi)，車(chē)頭統(tǒng)一朝向車(chē)棚通道方向。2.不得在單車(chē)棚內(nèi)隨意堆放雜物或停放非車(chē)輛類(lèi)物品，以保證車(chē)棚內(nèi)空間用于車(chē)輛停放。3.嚴(yán)禁在單車(chē)棚內(nèi)停放摩托車(chē)、三輪車(chē)等非規(guī)定車(chē)輛。出入管理1.員工憑工作證或門(mén)禁卡正常出入單車(chē)棚。外來(lái)人員需在門(mén)衛(wèi)處登記后，經(jīng)允許方可進(jìn)入單車(chē)棚，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)。2.出入單車(chē)棚時(shí)，應(yīng)自覺(jué)推行車(chē)輛，避免快速騎行造成安全事故。安全注意事項(xiàng)1.不得在單車(chē)棚內(nèi)充電或使用明火，防止引發(fā)火災(zāi)。2.妥善保管好個(gè)人車(chē)輛及財(cái)物，離開(kāi)時(shí)鎖好車(chē)輛，關(guān)好車(chē)棚門(mén)。如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛丟失或損壞，應(yīng)及時(shí)向公司保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告。3.禁止在單車(chē)棚內(nèi)進(jìn)行打鬧、嬉戲等危險(xiǎn)行為，維護(hù)車(chē)棚內(nèi)良好的秩序。車(chē)棚設(shè)施管理設(shè)施維護(hù)1.公司定期安排人員對(duì)單車(chē)棚的設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括車(chē)棚的頂棚、支架、門(mén)鎖、照明設(shè)備等。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)施處于良好的使用狀態(tài)。衛(wèi)生清潔1.員工應(yīng)保持單車(chē)棚內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔垃圾。2.公司保潔人員應(yīng)定期對(duì)單車(chē)棚進(jìn)行清掃，清除雜物和灰塵，保持車(chē)棚地面干凈整潔。違規(guī)處理警告1.對(duì)于首次違反單車(chē)棚使用規(guī)定的員工，給予口頭警告，并記錄在案。2.違規(guī)行為包括但不限于：未按規(guī)定停放車(chē)輛、在車(chē)棚內(nèi)充電、隨意堆放雜物等。罰款1.對(duì)于多次違反規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的員工，將給予罰款處理。罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重而定，每次罰款[X]元。2.罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。辭退1.對(duì)于嚴(yán)重違反單車(chē)棚管理制度，造成重大安全事故或惡劣影響的員工，公司將予以辭退處理。2.辭退決定將按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在公司內(nèi)部公示。監(jiān)督與檢查監(jiān)督部門(mén)公司保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)單車(chē)棚的使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查。檢查內(nèi)容1.車(chē)輛停放是否整齊有序，是否存在違規(guī)停放現(xiàn)象。2.車(chē)棚設(shè)施是否完好，有無(wú)損壞或安全隱患。3.車(chē)棚內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)。4.外來(lái)人員出入登記是否規(guī)范。檢查頻率保衛(wèi)部門(mén)每周至少對(duì)單車(chē)棚進(jìn)行一次全面檢查，并做好檢查記錄。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。投訴與建議投訴渠道員工如發(fā)現(xiàn)單車(chē)棚管理中存在問(wèn)題或?qū)`規(guī)行為進(jìn)行投訴，可通過(guò)以下方式進(jìn)行：1.向公司保衛(wèi)部門(mén)直接反映。2.通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)提交投訴意見(jiàn)。建議受理公司鼓勵(lì)員工對(duì)單車(chē)棚管理提出合理化建議，對(duì)于有價(jià)值的建議將進(jìn)行評(píng)估和采納。建議可通過(guò)上述投訴渠道提交，由保衛(wèi)部門(mén)匯總后報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。附則制度解釋本管理制度由公司保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。