衛(wèi)士管理制度_第1頁
衛(wèi)士管理制度_第2頁
衛(wèi)士管理制度_第3頁
衛(wèi)士管理制度_第4頁
衛(wèi)士管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

衛(wèi)士管理制度?一、總則(一)目的為加強公司安全保衛(wèi)工作,維護公司正常的工作秩序,保障公司及員工的生命財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、進入公司區(qū)域的外來人員及車輛。(三)基本原則1.預(yù)防為主,防消結(jié)合,確保公司安全。2.嚴格管理,熱情服務(wù),保障公司各項工作順利進行。3.誰主管,誰負責,落實安全保衛(wèi)責任制。二、組織架構(gòu)與職責(一)安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全保衛(wèi)工作。其主要職責為:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全保衛(wèi)工作的法律法規(guī)和公司的安全保衛(wèi)制度。2.審定公司安全保衛(wèi)工作計劃和措施,研究解決安全保衛(wèi)工作中的重大問題。3.組織安全檢查,督促隱患整改,對安全保衛(wèi)工作進行考核獎懲。(二)保衛(wèi)部門公司設(shè)立保衛(wèi)部門,負責日常安全保衛(wèi)工作的具體實施。其職責如下:1.制定和完善公司安全保衛(wèi)制度、應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。2.負責公司人員、車輛、物資進出的登記、檢查工作,維護公司正常秩序。3.開展安全巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患及突發(fā)事件,做好記錄并報告。4.組織開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和自我防范能力。5.負責公司消防設(shè)施、器材的日常檢查、維護和管理,確保其完好有效。6.協(xié)助公安機關(guān)及相關(guān)部門處理公司內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件和災(zāi)害事故。(三)各部門職責1.各部門負責人為本部門安全保衛(wèi)工作的第一責任人,負責組織實施本部門的安全保衛(wèi)工作,落實安全保衛(wèi)責任制。2.教育本部門員工遵守公司安全保衛(wèi)制度,積極配合保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作。3.加強對本部門辦公區(qū)域、倉庫等場所的安全管理,定期進行安全檢查,及時消除安全隱患。三、人員出入管理(一)員工出入管理1.員工憑工作證進出公司。工作證應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。如有遺失,應(yīng)及時向保衛(wèi)部門掛失補辦。2.員工上班時間應(yīng)按時打卡,遲到、早退、曠工等考勤情況按照公司考勤制度執(zhí)行。因特殊情況不能按時打卡的,應(yīng)提前向部門負責人說明并經(jīng)批準,由部門負責人告知保衛(wèi)部門。3.員工因工作需要臨時外出的,應(yīng)填寫《員工外出登記表》,注明外出時間、事由、預(yù)計返回時間等,經(jīng)部門負責人簽字批準后交保衛(wèi)部門備案。返回公司時,應(yīng)及時到保衛(wèi)部門銷假。4.非工作時間員工因特殊原因需進入公司的,應(yīng)在保衛(wèi)部門進行登記,并說明事由,經(jīng)保衛(wèi)人員核實后方可進入。(二)外來人員出入管理1.外來人員進入公司前,應(yīng)先與被訪部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)同意后,在保衛(wèi)室進行登記,填寫《外來人員登記表》,注明來訪人員姓名、單位、事由、被訪部門及人員、預(yù)計停留時間等,并出示有效身份證件。保衛(wèi)人員應(yīng)與被訪部門或人員核實后,發(fā)放臨時出入證,方可進入公司。2.外來人員應(yīng)在保衛(wèi)人員指定的區(qū)域活動,不得擅自進入其他區(qū)域。如需進入公司重要區(qū)域或機密場所,須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。3.外來人員離開公司時,應(yīng)將臨時出入證交回保衛(wèi)室,經(jīng)保衛(wèi)人員核實登記信息無誤后,方可離開。四、車輛出入管理(一)公司車輛出入管理1.公司車輛憑車輛通行證進出公司。車輛通行證應(yīng)按規(guī)定放置在車輛前擋風玻璃明顯位置。2.公司車輛外出時,應(yīng)在保衛(wèi)部門進行登記,注明外出時間、事由、預(yù)計返回時間等。返回公司時,應(yīng)及時到保衛(wèi)部門銷假。3.公司車輛應(yīng)按保衛(wèi)人員指定的路線和地點停放,不得亂停亂放。(二)外來車輛出入管理1.外來車輛進入公司前,應(yīng)在保衛(wèi)室進行登記,填寫《外來車輛登記表》,注明車輛型號、車牌號、來訪部門及人員、事由、預(yù)計停留時間等,并出示有效證件。經(jīng)保衛(wèi)人員與被訪部門或人員核實后,發(fā)放臨時停車證,引導(dǎo)車輛停放至指定區(qū)域。2.外來車輛在公司內(nèi)停車應(yīng)按規(guī)定繳納停車費用,收費標準按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.外來車輛離開公司時,應(yīng)將臨時停車證交回保衛(wèi)室,保衛(wèi)人員核實登記信息無誤后,收回停車證,收取停車費用,方可放行。4.嚴禁外來車輛攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入公司。如有特殊情況需攜帶的,須經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,并采取相應(yīng)的安全措施。五、安全巡邏制度(一)巡邏安排1.保衛(wèi)部門應(yīng)制定詳細的安全巡邏計劃,明確巡邏時間、路線、人員等。巡邏人員應(yīng)嚴格按照巡邏計劃執(zhí)行巡邏任務(wù)。2.巡邏分為定時巡邏和不定時巡邏。定時巡邏每天至少進行[X]次,不定時巡邏根據(jù)實際情況隨時進行。3.巡邏人員應(yīng)佩戴明顯的標識,攜帶必要的巡邏裝備,如對講機、手電筒等。(二)巡邏內(nèi)容1.檢查公司區(qū)域內(nèi)的門窗、門鎖、消防設(shè)施、電器設(shè)備等是否完好,有無安全隱患。2.查看公司內(nèi)各部位的人員活動情況,是否有異常行為或可疑人員。3.檢查公司內(nèi)各通道、樓梯是否暢通,有無雜物堆積。4.對公司重點部位,如財務(wù)室、倉庫、機房等進行重點巡查,確保安全。(三)巡邏記錄巡邏人員應(yīng)認真填寫巡邏記錄,記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡邏記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或突發(fā)事件,應(yīng)立即報告保衛(wèi)部門負責人,并及時采取措施進行處理。六、消防安全管理(一)消防設(shè)施配備1.公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定,在各區(qū)域配備足夠數(shù)量的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。2.消防設(shè)施和器材應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其完好有效。保衛(wèi)部門應(yīng)建立消防設(shè)施和器材臺賬,記錄其型號、數(shù)量、購置時間、檢查維護情況等。(二)消防通道管理1.公司內(nèi)的消防通道應(yīng)保持暢通無阻,嚴禁堆放雜物或停放車輛。2.消防通道的門應(yīng)能正常開啟,不得設(shè)置門鎖或障礙物。(三)消防安全教育與培訓(xùn)1.保衛(wèi)部門應(yīng)定期組織員工進行消防安全教育與培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和自防自救能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防基本知識、火災(zāi)預(yù)防與撲救、消防器材的使用等。2.新員工入職時,應(yīng)進行消防安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.公司應(yīng)定期組織消防演練,檢驗和提高公司的應(yīng)急處置能力。消防演練每年至少進行[X]次。(四)火災(zāi)事故處理1.發(fā)生火災(zāi)事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打"119"報警電話,并向保衛(wèi)部門報告。保衛(wèi)部門應(yīng)迅速組織人員進行滅火和疏散工作,同時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2.在消防部門到達之前,公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案采取相應(yīng)的措施,如使用消防器材滅火、組織人員疏散等,盡量減少火災(zāi)損失。3.火災(zāi)事故發(fā)生后,公司應(yīng)配合消防部門進行調(diào)查,查明火災(zāi)原因,對事故責任進行認定,并采取相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。七、治安防范管理(一)防盜措施1.加強公司門窗、門鎖的管理,確保其堅固可靠。對重要部位的門窗應(yīng)安裝防盜報警裝置。2.財務(wù)室、倉庫等重要場所應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備,對人員和物資的進出進行實時監(jiān)控。3.員工應(yīng)妥善保管個人財物,不得在辦公區(qū)域存放大量現(xiàn)金和貴重物品。離開辦公室時,應(yīng)關(guān)好門窗,將貴重物品鎖入抽屜或保險柜。4.加強對公司物資的管理,定期進行盤點,確保物資安全。對廢舊物資的處理應(yīng)進行登記,防止流失。(二)防詐騙措施1.加強對員工的防詐騙教育,提高員工的防范意識。教育員工不要輕易相信陌生人的電話、短信和郵件,避免泄露個人信息和公司機密。2.對于涉及公司資金、合同等重要事項的業(yè)務(wù)往來,應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的流程進行操作,核實對方身份和資質(zhì),防止詐騙行為的發(fā)生。(三)治安事件處理1.發(fā)生治安事件時,保衛(wèi)人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,采取措施控制局面,并及時向公安機關(guān)報告。2.保護現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)進行調(diào)查取證,提供相關(guān)線索和信息。3.對治安事件的處理情況進行記錄,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事件再次發(fā)生。八、應(yīng)急處置管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定保衛(wèi)部門應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、突發(fā)疾病等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行修訂和演練,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。(二)應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向保衛(wèi)部門報告。保衛(wèi)部門接到報告后,應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員進行應(yīng)急處置。2.根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴重程度,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并通知相關(guān)部門和人員參與應(yīng)急處置工作。3.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)保持通訊暢通,及時傳達信息,協(xié)調(diào)各方力量,確保應(yīng)急處置工作順利進行。(三)后期處置1.突發(fā)事件處置結(jié)束后,應(yīng)及時對事件進行調(diào)查評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。2.對在應(yīng)急處置過程中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵,對因工作不力導(dǎo)致事件擴大或造成嚴重后果的單位和個人進行責任追究。3.做好應(yīng)急處置后的恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。九、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃保衛(wèi)部門應(yīng)制定年度安全保衛(wèi)培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司實際情況和安全保衛(wèi)工作的需要進行制定和調(diào)整。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全保衛(wèi)法律法規(guī)和公司安全保衛(wèi)制度。2.安全防范知識和技能,如巡邏、消防、防盜、防詐騙等。3.應(yīng)急處置知識和技能,如火災(zāi)撲救、人員疏散、突發(fā)事件的應(yīng)對等。(三)培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式,確保培訓(xùn)效果。(四)考核1.保衛(wèi)部門應(yīng)對員工的安全保衛(wèi)知識和技能掌握情況進行考核,考核可采用筆試、實際操作等方式進行。2.員工的安全保衛(wèi)考核成績應(yīng)與績效掛鉤,對考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。十、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.表現(xiàn)突出的情況包括:及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患,避免事故發(fā)生;在突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇,積極參與應(yīng)急處置,有效減少損失;提出合理化建議,對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論