工廠(chǎng)非人管理制度?總則目的為規(guī)范工廠(chǎng)非人員工（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"非人員工"）的管理，提高工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率，保障非人員工的合法權(quán)益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于工廠(chǎng)內(nèi)所有非人員工，包括但不限于機(jī)器設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、工業(yè)機(jī)器人等?；驹瓌t1.安全第一原則：確保非人員工的使用和操作符合安全標(biāo)準(zhǔn)，保障員工人身安全和工廠(chǎng)財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則：建立健全非人員工的管理流程和規(guī)范，確保各項(xiàng)操作有序進(jìn)行。3.維護(hù)保養(yǎng)原則：定期對(duì)非人員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)其使用壽命，保證其性能穩(wěn)定可靠。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化非人員工的管理方式，提高管理效率和效益。非人員工的采購(gòu)與驗(yàn)收采購(gòu)計(jì)劃1.根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)需求和設(shè)備狀況，由生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)共同制定非人員工采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確非人員工的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等詳細(xì)信息。供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。采購(gòu)合同簽訂1.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審，確保合同條款符合工廠(chǎng)要求和法律法規(guī)規(guī)定。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程1.制定非人員工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，包括外觀、性能、技術(shù)參數(shù)等方面的要求。2.非人員工到貨后，由采購(gòu)部門(mén)通知質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)非人員工進(jìn)行檢查和測(cè)試，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如驗(yàn)收合格，辦理入庫(kù)手續(xù)；如驗(yàn)收不合格，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。非人員工的安裝與調(diào)試安裝準(zhǔn)備1.在非人員工安裝前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和場(chǎng)地，并確保安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合設(shè)備要求。安裝過(guò)程管理1.由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照安裝方案進(jìn)行非人員工的安裝，確保安裝位置準(zhǔn)確、牢固，連接部件緊密可靠。2.在安裝過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括安裝步驟、遇到的問(wèn)題及解決方法等。調(diào)試運(yùn)行1.安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查非人員工的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。2.對(duì)調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)排查和處理，確保非人員工能夠正常運(yùn)行。3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。非人員工的操作與使用操作規(guī)程制定1.根據(jù)非人員工的特點(diǎn)和使用要求，由設(shè)備管理部門(mén)制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括開(kāi)機(jī)前檢查、操作步驟、運(yùn)行參數(shù)設(shè)置、關(guān)機(jī)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作人員培訓(xùn)1.對(duì)使用非人員工的操作人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識(shí)講解、實(shí)際操作演示、案例分析等，確保操作人員具備獨(dú)立操作能力。使用記錄與監(jiān)控1.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。2.建立非人員工監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。安全注意事項(xiàng)1.操作人員在操作非人員工前，應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)手套等。2.嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員擅自操作非人員工，嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行維修、保養(yǎng)等操作。3.定期對(duì)非人員工進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效。非人員工的維護(hù)與保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)非人員工的使用情況和設(shè)備說(shuō)明書(shū)，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等信息。日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后對(duì)非人員工進(jìn)行日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔設(shè)備、檢查潤(rùn)滑情況、緊固連接部件等。2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。定期維護(hù)保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，由專(zhuān)業(yè)維修人員定期對(duì)非人員工進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備拆卸、清洗、零部件更換、調(diào)試等。2.定期維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫(xiě)維護(hù)保養(yǎng)記錄，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。故障維修1.非人員工出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修，及時(shí)排除故障，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。非人員工的報(bào)廢與處置報(bào)廢鑒定1.當(dāng)非人員工出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)或技術(shù)性能落后等情況時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況、維修成本、使用年限等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。報(bào)廢審批1.經(jīng)報(bào)廢鑒定確需報(bào)廢的非人員工，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)工廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可進(jìn)行報(bào)廢處置。報(bào)廢處置方式1.對(duì)于可回收利用的非人員工零部件，進(jìn)行回收再利用。2.對(duì)于不可回收利用的非人員工，按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置，如報(bào)廢拆解、委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理等。報(bào)廢記錄對(duì)非人員工的報(bào)廢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處置方式等，并存檔備查。非人員工的檔案管理檔案建立1.為每臺(tái)非人員工建立檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。檔案更新1.隨著非人員工的使用和管理過(guò)程，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，將新產(chǎn)生的記錄和資料歸入檔案。2.定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。檔案查閱1.因工作需要查閱非人員工檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。非人員工的事故管理事故報(bào)告1.非人員工發(fā)生事故后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)。2.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的損失等內(nèi)容。事故調(diào)查1.安全管理部門(mén)會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括現(xiàn)場(chǎng)照片、證人證言、設(shè)備運(yùn)行記錄等。事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理，包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.制定事故整改措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。事故統(tǒng)計(jì)與分析1.安全管理部門(mén)定期對(duì)非人員工事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。2.根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，提出改進(jìn)建議，完善非人員工管理制度和操作規(guī)程。監(jiān)督與檢查監(jiān)督檢查部門(mén)成立由設(shè)備管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)組成的非人員工管理監(jiān)督檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)非人員工的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容1.非人員工的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、操作、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)是否符合本制度要求。2.操作人員是否熟悉操作規(guī)程，是否按照要求進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng)。3.非人員工的運(yùn)行狀態(tài)是否正常，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。檢查頻率1.監(jiān)督檢查小組定期對(duì)非人員工進(jìn)行全面檢查，每月至少進(jìn)行一次。2.不定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。問(wèn)題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查