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文檔簡介

防病防疫管理制度?一、總則1.目的為有效預防、控制和應對各類疾病的傳播,保障公司員工的身體健康和生命安全,維護公司正常的生產經營秩序,特制定本防病防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來訪客、供應商人員等在公司辦公區(qū)域、生產區(qū)域及相關活動場所內的防病防疫管理。3.基本原則遵循"預防為主、防治結合、科學應對、依法管理"的原則,建立健全防病防疫工作機制,強化各項防控措施,確保公司人員健康和生產經營穩(wěn)定。二、防控組織與職責1.防病防疫工作領導小組成立以公司總經理為組長,各部門負責人為成員的防病防疫工作領導小組,全面負責公司防病防疫工作的領導、指揮和協(xié)調。組長職責:全面領導公司防病防疫工作,制定防控工作方針和策略。決策重大防病防疫事項,協(xié)調內外部資源,確保防控工作順利開展。成員職責:負責本部門防病防疫措施的落實和執(zhí)行,組織員工學習防控知識。及時向領導小組匯報本部門防控工作情況,協(xié)助處理突發(fā)疫情相關事宜。2.具體工作小組及職責疫情監(jiān)測組:負責收集、匯總、分析疫情相關信息,包括員工健康狀況、疫情動態(tài)等。定期對公司人員進行健康監(jiān)測,如體溫檢測等,并做好記錄。防控措施執(zhí)行組:負責落實各項防病防疫措施,如辦公區(qū)域消毒、通風換氣、個人防護用品配備等。監(jiān)督員工遵守防控規(guī)定,對違反規(guī)定的行為進行糾正和處理。物資保障組:負責采購、儲備防病防疫所需的物資,如口罩、消毒液、體溫計等。確保物資的及時供應和合理調配,保障防控工作的物資需求。宣傳教育組:負責開展防病防疫知識的宣傳教育工作,提高員工的防控意識和自我保護能力。制作宣傳資料,通過多種渠道向員工傳播防控知識和信息。三、疾病預防措施1.健康教育與培訓定期組織員工進行防病防疫知識培訓,培訓內容包括常見傳染病的癥狀、傳播途徑、預防方法等。通過內部宣傳欄、微信群、電子郵件等方式,持續(xù)宣傳防病防疫知識,發(fā)布疫情動態(tài)和防控要求。2.個人衛(wèi)生要求要求員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣。在咳嗽或打噴嚏時,應使用紙巾或肘部遮掩口鼻,避免飛沫傳播。3.環(huán)境衛(wèi)生管理加強公司辦公區(qū)域、生產區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作,定期對地面、桌面、門把手等進行清潔消毒。保持辦公場所的通風良好,每日至少通風[X]次,每次通風時間不少于[X]分鐘。對垃圾進行分類收集和處理,及時清理垃圾桶,保持環(huán)境整潔。4.食品衛(wèi)生管理加強公司食堂的衛(wèi)生管理,確保食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)符合衛(wèi)生標準。食堂工作人員應持健康證上崗,嚴格遵守食品操作規(guī)范,做好個人衛(wèi)生防護。提供安全、衛(wèi)生的飲用水,定期對飲水機進行清洗消毒。5.減少人員聚集盡量減少不必要的會議、活動和聚集性用餐,如需舉辦應控制規(guī)模,并采取相應的防控措施。鼓勵采用線上會議、視頻溝通等方式進行工作交流。四、疫情監(jiān)測與報告1.健康監(jiān)測建立員工每日健康報告制度,員工每天上班前需自行測量體溫,并通過指定方式報告健康狀況。公司在辦公區(qū)域入口處設置體溫檢測點,對進入公司的人員進行體溫檢測,體溫正常方可進入。2.異常情況報告如員工出現發(fā)熱(體溫≥37.3℃)、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀,應立即報告所在部門負責人,并前往公司指定的臨時隔離點進行隔離觀察。部門負責人接到報告后,應及時向防病防疫工作領導小組報告,并安排專人陪同員工就醫(yī)。對于確診或疑似感染傳染病的員工,公司應在第一時間向當地疾病預防控制機構報告,并積極配合相關部門進行調查和處理。五、防控措施執(zhí)行1.個人防護用品配備為員工配備必要的個人防護用品,如口罩、手套等,并指導員工正確佩戴和使用。根據疫情防控需要,合理調整個人防護用品的配備標準和發(fā)放頻率。2.辦公區(qū)域防控在辦公區(qū)域設置廢棄口罩專用垃圾桶,并進行標識。對辦公區(qū)域內的公共設施,如電梯按鈕、扶手等,增加消毒頻次。要求員工保持一定的社交距離,避免人員近距離接觸。3.生產區(qū)域防控對于生產車間等人員密集場所,采取更加嚴格的防控措施,如增加通風換氣次數、限制人員密度等。加強對生產設備的清潔消毒,確保生產環(huán)境安全衛(wèi)生。4.外來人員管理嚴格控制外來訪客進入公司,如確需進入,應提前預約,并進行體溫檢測、健康詢問等,符合條件方可進入。要求外來人員佩戴口罩,在公司期間遵守公司防控規(guī)定。對外來供應商人員,在交貨、驗收等環(huán)節(jié)做好防控措施,避免交叉感染。六、應急處置1.應急預案制定制定完善的防病防疫應急預案,明確應急處置流程、責任分工、物資保障等內容,確保在突發(fā)疫情時能夠迅速、有效地進行應對。2.應急響應機制當公司內出現確診或疑似感染病例時,立即啟動應急預案,進入應急響應狀態(tài)。防病防疫工作領導小組迅速組織開展疫情防控工作,協(xié)調各方資源,采取隔離、消毒、人員排查等措施,防止疫情擴散。3.密切接觸者管理對確診或疑似病例的密切接觸者進行全面排查和登記,并按照相關規(guī)定進行集中隔離觀察或居家隔離觀察。為密切接觸者提供必要的生活保障和心理支持,定期進行健康監(jiān)測。4.疫情防控期間的生產經營調整根據疫情防控需要,合理調整公司的生產經營計劃和工作安排,確保疫情防控和生產經營兩不誤。對于受疫情影響較大的部門和業(yè)務,制定相應的應對措施,如遠程辦公、調整業(yè)務流程等。5.與相關部門協(xié)作積極配合當地疾病預防控制機構、醫(yī)療機構等相關部門的工作,按照要求提供疫情信息、人員名單等資料,協(xié)助做好疫情調查、采樣、檢測、隔離治療等工作。七、物資保障1.物資儲備計劃根據公司規(guī)模、人員數量、疫情防控需求等因素,制定防病防疫物資儲備計劃,明確物資種類、數量、儲備周期等。2.物資采購與管理按照物資儲備計劃,及時采購防病防疫所需的物資,確保物資質量可靠、數量充足。建立物資管理制度,對物資的采購、入庫、儲存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理,做到賬物相符。定期對物資進行盤點和檢查,及時補充短缺物資,確保物資儲備始終滿足防控工作需要。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查防病防疫工作領導小組定期對公司各部門的防病防疫工作進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現問題并督促整改。設立專門的監(jiān)督舉報渠道,鼓勵員工對違反防控規(guī)定的行為進行舉報,對舉報屬實的給予獎勵。2.考核機制將防病防疫工作納入公司績效考核體系,對各部門和員工的防控工作表現進行考核評價。對于在防病防疫工作中表

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