安委辦管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱"安委辦"）工作，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間及下屬子公司，安委辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司安全生產(chǎn)工作的開展與落實(shí)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重隱患排查治理，做到防患于未然。3.綜合治理原則：充分調(diào)動(dòng)各部門、各層級(jí)積極性，運(yùn)用多種手段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。二、安委辦組織架構(gòu)及職責(zé)（一）組織架構(gòu)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委辦為其日常辦事機(jī)構(gòu)，設(shè)在安全管理部門。安委辦設(shè)主任1名，由安全管理部門負(fù)責(zé)人兼任，副主任若干名，成員由各部門、各車間安全管理人員組成。（二）職責(zé)1.安委辦主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)安委辦日常工作，組織制定和實(shí)施安委辦工作計(jì)劃。組織協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。監(jiān)督檢查各部門、各車間安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。2.安委辦副主任職責(zé)協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。組織制定和完善分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期深入分管部門、車間進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施建議。3.安委辦成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門、本車間安全生產(chǎn)工作的具體落實(shí)，貫徹執(zhí)行安委辦的工作部署。組織開展本部門、本車間安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)上報(bào)安全隱患和整改情況。對(duì)本部門、本車間員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。參與安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。三、安全生產(chǎn)會(huì)議制度（一）會(huì)議類型1.安委會(huì)會(huì)議：每月召開一次，由安委辦主任主持，安委會(huì)成員參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。2.安全生產(chǎn)工作例會(huì)：每周召開一次，由安委辦主任或副主任主持，各部門、各車間安全管理人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，通報(bào)本周安全生產(chǎn)工作情況，安排下周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題。3.專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，不定期召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，如危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理會(huì)議、消防安全會(huì)議、設(shè)備安全管理會(huì)議等。會(huì)議主要內(nèi)容針對(duì)特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行研究部署，制定具體措施，確保安全生產(chǎn)。（二）會(huì)議要求1.會(huì)議組織部門提前確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程，并通知參會(huì)人員。2.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，因故不能參加的，需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。3.會(huì)議應(yīng)做好記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由安委辦負(fù)責(zé)整理，經(jīng)會(huì)議主持人審核后，印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門、車間。4.會(huì)議決定的事項(xiàng)，各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，并及時(shí)將落實(shí)情況反饋給安委辦。安委辦負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查。四、安全檢查與隱患排查治理制度（一）安全檢查類型1.日常安全檢查：由各部門、各車間安全管理人員負(fù)責(zé)組織，每天對(duì)本部門、本車間的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.定期安全檢查：安委辦每季度組織一次全面的安全檢查，各部門、各車間每?jī)蓚€(gè)月組織一次安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全等。3.專項(xiàng)安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段等，組織開展專項(xiàng)安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。專項(xiàng)安全檢查由安委辦牽頭，相關(guān)部門配合，針對(duì)特定領(lǐng)域或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行深入檢查。4.季節(jié)性安全檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全檢查。春季重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施；夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫措施、防汛設(shè)施；秋季重點(diǎn)檢查防火、防爆設(shè)施；冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防滑、防凍措施等。（二）隱患排查治理流程1.安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的，檢查人員應(yīng)責(zé)令相關(guān)責(zé)任人立即整改；不能立即整改的，應(yīng)下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.整改責(zé)任人應(yīng)按照《安全隱患整改通知書》要求，制定整改方案，落實(shí)整改措施，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況書面反饋給安委辦。4.安委辦對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門或個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（三）隱患排查治理臺(tái)賬安委辦建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患的排查、登記、整改、復(fù)查等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺(tái)賬內(nèi)容應(yīng)包括隱患編號(hào)、隱患描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施、整改完成情況、復(fù)查情況等。安全隱患排查治理臺(tái)賬應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、安全教育培訓(xùn)制度（一）培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容1.新員工入職培訓(xùn)：培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。2.在崗員工定期培訓(xùn)：每年度組織一次在崗員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、事故案例分析等，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。3.專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位、不同工種的特點(diǎn)，組織開展專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、電工安全培訓(xùn)、焊工安全培訓(xùn)等。專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位實(shí)際需求確定，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。4.季節(jié)性培訓(xùn)：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全培訓(xùn)。如夏季開展防暑降溫培訓(xùn)，冬季開展防寒保暖、防滑、防凍培訓(xùn)等。季節(jié)性培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和崗位實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]學(xué)時(shí)。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行授課，培訓(xùn)地點(diǎn)在公司內(nèi)部會(huì)議室或培訓(xùn)教室。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派員工參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，使員工熟悉作業(yè)流程和安全要求。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等形式。2.培訓(xùn)考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、安全投入保障制度（一）安全投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)用：包括消防設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)用品等的購(gòu)置、安裝、維修、更新費(fèi)用。2.安全教育培訓(xùn)費(fèi)用：包括內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)用、外部培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用等。3.應(yīng)急救援費(fèi)用：包括應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)用，應(yīng)急救援演練費(fèi)用，應(yīng)急救援人員培訓(xùn)費(fèi)用等。4.安全評(píng)價(jià)、檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用：包括委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)等費(fèi)用。5.其他安全投入費(fèi)用：包括安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用、安全文化建設(shè)費(fèi)用等。（二）安全投入計(jì)劃與預(yù)算1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，每年編制安全投入計(jì)劃，報(bào)安委辦審核。2.安委辦對(duì)各部門上報(bào)的安全投入計(jì)劃進(jìn)行匯總、分析，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，編制公司年度安全投入預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照批準(zhǔn)的安全投入預(yù)算，足額安排安全投入資金，確保安全投入資金?？顚Ｓ谩＃ㄈ┌踩度胭Y金管理1.安全投入資金實(shí)行專戶管理，設(shè)立專門的安全投入資金賬戶，對(duì)安全投入資金的收支情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.安全投入資金的使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。3.安委辦定期對(duì)安全投入資金的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保資金使用合理、合規(guī)，發(fā)揮最大效益。七、應(yīng)急救援管理制度（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門、各車間負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)負(fù)責(zé)制定和修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援演練。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援工作小組開展救援工作。向上級(jí)主管部門和政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查處理工作。3.各應(yīng)急救援工作小組職責(zé)搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，控制事故擴(kuò)大，搶救受傷人員和重要物資。醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。后勤保障組：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、食品、藥品等保障工作。治安保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止事故現(xiàn)場(chǎng)受到破壞和無關(guān)人員進(jìn)入。事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況，提出處理意見和防范措施建議。（二）應(yīng)急救援預(yù)案制定與修訂1.安委辦負(fù)責(zé)組織制定公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案，各部門、各車間根據(jù)公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門、本車間實(shí)際情況，制定專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援物資保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，一般每年修訂一次。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化，或國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生修訂時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂。（三）應(yīng)急救援演練1.公司每年至少組織一次綜合應(yīng)急救援演練，各部門、各車間每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急救援演練或現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。2.應(yīng)急救援演練應(yīng)制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等。演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急救援演練過程中，應(yīng)做好記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、演練效果評(píng)估等情況。演練記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.公司建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備儲(chǔ)備庫，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.應(yīng)急救援物資與設(shè)備儲(chǔ)備庫應(yīng)設(shè)專人管理，建立物資與設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資與設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.應(yīng)急救援物資與設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其性能完好，隨時(shí)可用。對(duì)過期、損壞的應(yīng)急救援物資與設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換和補(bǔ)充。八、事故報(bào)告與調(diào)查處理制度（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于[X]小時(shí)內(nèi)向安委辦報(bào)告；安委辦接到報(bào)告后，應(yīng)立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告，并于[X]小時(shí)內(nèi)向政府相關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、已經(jīng)采取的措施等內(nèi)容。（二）事故調(diào)查處理1.事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組由安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、工會(huì)等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施。3.事故調(diào)查處理應(yīng)堅(jiān)持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。4.事故處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)向公司全體員工通報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理決定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，并將處理情況記錄在案。九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.符合下列條件之一的部門或個(gè)人，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、隱患排查治理、事故搶險(xiǎn)救援等方面做出突出貢獻(xiàn)的。積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力明顯提高，在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范帶頭作用的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止重大安全隱患，避免重大