微量泵管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)微量泵的管理，確保微量泵的安全、有效使用，保障患者的治療安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有微量泵的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)微量泵的統(tǒng)一采購(gòu)、調(diào)配及報(bào)廢審批。建立微量泵設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、采購(gòu)時(shí)間、維修記錄等。定期對(duì)微量泵的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為設(shè)備的更新和管理提供依據(jù)。臨床科室負(fù)責(zé)本科室微量泵的日常使用、清潔、保養(yǎng)，并做好使用記錄。發(fā)現(xiàn)微量泵故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并配合維修人員進(jìn)行維修。對(duì)本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行微量泵使用培訓(xùn)，確保正確操作。醫(yī)學(xué)工程部門負(fù)責(zé)微量泵的安裝、調(diào)試、維修及技術(shù)支持。定期對(duì)微量泵進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障。對(duì)維修后的微量泵進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保設(shè)備性能符合要求。二、采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃各臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，每年年底向設(shè)備管理部門提交下一年度微量泵采購(gòu)計(jì)劃，包括規(guī)格、數(shù)量、品牌等要求。設(shè)備管理部門結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，綜合考慮各科室需求、設(shè)備使用狀況及預(yù)算等因素，制定全院微量泵采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇設(shè)備管理部門按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定，通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇合格的微量泵供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證等，確保其具備合法經(jīng)營(yíng)資格?？疾旃?yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等情況，優(yōu)先選擇產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的供應(yīng)商。3.采購(gòu)合同簽訂設(shè)備管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂后，設(shè)備管理部門將合同副本交財(cái)務(wù)部門備案，作為付款和結(jié)算的依據(jù)。4.驗(yàn)收微量泵到貨后，設(shè)備管理部門通知醫(yī)學(xué)工程部門、使用科室共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括：設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)是否與合同一致；外觀是否有損壞、變形等；隨機(jī)附件、配件是否齊全；設(shè)備的性能指標(biāo)是否符合要求，如流速精度、輸注準(zhǔn)確性等。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。三、使用管理1.使用人員培訓(xùn)醫(yī)學(xué)工程部門負(fù)責(zé)組織對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行微量泵使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括微量泵的工作原理、操作方法、日常維護(hù)、常見故障排除等。新入職醫(yī)護(hù)人員在上崗前必須接受微量泵使用培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立操作。定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行微量泵使用知識(shí)更新培訓(xùn)，提高其操作技能和安全意識(shí)。2.操作規(guī)范醫(yī)護(hù)人員在使用微量泵前，應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書，熟悉操作流程和注意事項(xiàng)。使用時(shí)，嚴(yán)格按照醫(yī)囑設(shè)置微量泵的參數(shù)，如藥物名稱、劑量、流速、輸注時(shí)間等，確保用藥準(zhǔn)確無誤。妥善固定微量泵，防止其移動(dòng)或傾倒。連接輸液管路時(shí)，要確保連接緊密，無漏液現(xiàn)象。密切觀察患者的用藥反應(yīng)，如出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，并做好記錄。使用完畢后，及時(shí)清理微量泵，斷開電源，將輸液管路妥善處理。3.使用記錄各臨床科室應(yīng)建立微量泵使用登記本，詳細(xì)記錄每臺(tái)微量泵的使用日期、時(shí)間、患者姓名、床號(hào)、藥物名稱、劑量、流速、輸注時(shí)間、操作人員等信息。使用記錄應(yīng)字跡清晰、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改。記錄保存期限按照醫(yī)院病歷管理規(guī)定執(zhí)行。4.定期檢查臨床科室護(hù)理人員每天對(duì)本科室使用的微量泵進(jìn)行常規(guī)檢查，包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀態(tài)、管路連接等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。醫(yī)學(xué)工程部門每月對(duì)全院微量泵進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)、維護(hù)保養(yǎng)情況等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維修和處理，并做好巡檢記錄。四、維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)微量泵使用后，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)及時(shí)用濕布擦拭設(shè)備表面，清除灰塵和污漬，保持設(shè)備清潔。定期檢查微量泵的電池電量，如電量不足及時(shí)充電，確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢查輸液管路是否通暢，如有堵塞及時(shí)清理或更換。妥善保管微量泵的隨機(jī)附件和配件，防止丟失或損壞。2.定期保養(yǎng)醫(yī)學(xué)工程部門每季度對(duì)微量泵進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括：清潔設(shè)備內(nèi)部、檢查各部件連接情況、潤(rùn)滑傳動(dòng)部件、校準(zhǔn)設(shè)備性能等。對(duì)長(zhǎng)期未使用的微量泵，應(yīng)定期通電運(yùn)行，檢查設(shè)備性能，防止設(shè)備受潮損壞。按照設(shè)備使用說明書的要求，定期更換微量泵的濾網(wǎng)、泵管等耗材，確保設(shè)備的輸注準(zhǔn)確性。3.維護(hù)記錄醫(yī)學(xué)工程部門應(yīng)建立微量泵維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的部件等信息。維護(hù)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，作為設(shè)備管理和質(zhì)量追溯的依據(jù)。五、維修管理1.故障報(bào)告醫(yī)護(hù)人員在使用微量泵過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告本科室護(hù)士長(zhǎng)或設(shè)備管理員?？剖以O(shè)備管理員詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象等信息，填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，報(bào)送設(shè)備管理部門。2.維修流程設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)單后，及時(shí)通知醫(yī)學(xué)工程部門安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員接到維修任務(wù)后，攜帶必要的工具和配件到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修前，對(duì)故障進(jìn)行詳細(xì)檢查，分析故障原因，制定維修方案。維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，驗(yàn)證設(shè)備性能是否恢復(fù)正常。維修人員填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障原因、維修方法、更換的部件等信息，并由使用科室確認(rèn)簽字。3.維修配件管理醫(yī)學(xué)工程部門建立微量泵維修配件庫(kù)存管理制度，確保維修配件的質(zhì)量和供應(yīng)。維修配件的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行，選擇合格的供應(yīng)商，確保配件質(zhì)量可靠。對(duì)維修更換下來的故障部件進(jìn)行妥善保管，定期進(jìn)行清點(diǎn)和報(bào)廢處理。4.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門對(duì)維修后的微量泵進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備的使用情況。如發(fā)現(xiàn)維修后設(shè)備仍存在問題，及時(shí)通知醫(yī)學(xué)工程部門進(jìn)行再次維修。定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維修水平。六、報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件微量泵符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無法正常使用和維修。因意外事故導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被淘汰。其他原因?qū)е略O(shè)備無法繼續(xù)使用，且無維修價(jià)值。2.報(bào)廢申請(qǐng)臨床科室或醫(yī)學(xué)工程部門發(fā)現(xiàn)微量泵符合報(bào)廢條件后，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，并附設(shè)備現(xiàn)狀照片。報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)設(shè)備管理部門審核。3.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門接到報(bào)廢申請(qǐng)單后，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)設(shè)備的報(bào)廢情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估通過后，設(shè)備管理部門將報(bào)廢申請(qǐng)單報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。4.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的微量泵，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一回收，按照醫(yī)院固定資產(chǎn)報(bào)廢處理規(guī)定進(jìn)行處理。報(bào)廢處理方式包括：報(bào)廢設(shè)備變賣、捐贈(zèng)、拆解回收等，具體處理方式根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況確定。報(bào)廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括報(bào)廢設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間、處理金額等信息，確保報(bào)廢處理過程可追溯。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院成立微量泵管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各臨床科室微量泵的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：微量泵的操作規(guī)范執(zhí)行情況、使用記錄填寫情況、維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)科室限期整改。2.考核評(píng)價(jià)設(shè)備管理部門每年對(duì)各臨床科室微量泵管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核指標(biāo)包括：微量泵的完好率、使用率、維修及時(shí)率、使用記錄準(zhǔn)確率等。考核評(píng)價(jià)結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤，對(duì)微量泵管理工作成績(jī)突出的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)管理不善的科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，