鞋廠生產(chǎn)器具管理制度?總則1.目的為加強鞋廠生產(chǎn)器具的管理，確保生產(chǎn)器具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于鞋廠內(nèi)所有生產(chǎn)器具的采購、使用、維護、報廢等管理活動。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)器具的日常使用、保管和簡單維護。根據(jù)生產(chǎn)需求，提出生產(chǎn)器具的采購申請。設(shè)備管理部門（如有）協(xié)助生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)器具的維護計劃，并指導(dǎo)維護工作。對大型或關(guān)鍵生產(chǎn)器具進行定期巡檢和技術(shù)支持。采購部門負責(zé)生產(chǎn)器具的采購工作，確保所采購器具符合質(zhì)量要求和生產(chǎn)需求。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購過程中的相關(guān)問題。倉庫管理部門負責(zé)生產(chǎn)器具的入庫、存儲和發(fā)放管理。建立生產(chǎn)器具庫存臺賬，定期盤點庫存。質(zhì)量管理部門對新采購的生產(chǎn)器具進行質(zhì)量檢驗，確保符合生產(chǎn)要求。監(jiān)督生產(chǎn)器具的使用過程，對因器具問題影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況進行調(diào)查和處理。生產(chǎn)器具的采購管理1.采購申請生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求，填寫生產(chǎn)器具采購申請表，詳細說明器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息。采購申請表需經(jīng)生產(chǎn)部門負責(zé)人審核簽字后，提交至采購部門。2.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)采購申請，通過多種渠道尋找合適的供應(yīng)商，如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商名錄等。對潛在供應(yīng)商進行評估，評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面。選擇至少三家供應(yīng)商進行詢價、報價，對比各供應(yīng)商的報價和產(chǎn)品優(yōu)勢，選擇最優(yōu)供應(yīng)商簽訂采購合同。3.采購合同簽訂采購合同應(yīng)明確生產(chǎn)器具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。采購合同經(jīng)采購部門負責(zé)人審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。采購部門負責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況，確保按時、按質(zhì)、按量到貨。4.到貨驗收生產(chǎn)器具到貨前，采購部門應(yīng)通知倉庫管理部門和質(zhì)量管理部門做好驗收準備。到貨后，倉庫管理部門負責(zé)對生產(chǎn)器具的數(shù)量、規(guī)格、型號等進行核對，確保與采購合同一致。質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)器具的質(zhì)量進行檢驗，檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。生產(chǎn)器具的使用管理1.領(lǐng)用制度生產(chǎn)部門員工根據(jù)工作需要，到倉庫管理部門領(lǐng)取生產(chǎn)器具。領(lǐng)用人需填寫生產(chǎn)器具領(lǐng)用單，注明器具名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、用途等信息，并簽字確認。倉庫管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放生產(chǎn)器具，并在庫存臺賬上做好記錄。2.使用培訓(xùn)對于新采購的生產(chǎn)器具或員工不熟悉的生產(chǎn)器具，生產(chǎn)部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進行使用培訓(xùn)。使用培訓(xùn)內(nèi)容包括器具的性能、操作方法、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.操作規(guī)范生產(chǎn)部門應(yīng)制定生產(chǎn)器具的操作規(guī)范，明確操作流程、操作要求和安全注意事項。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)范使用生產(chǎn)器具，不得擅自更改操作方法或違規(guī)操作。在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)器具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報告生產(chǎn)部門負責(zé)人。4.使用記錄操作人員應(yīng)做好生產(chǎn)器具的使用記錄，記錄內(nèi)容包括使用時間、使用時長、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、運行狀況等。使用記錄應(yīng)定期整理歸檔，以便于后續(xù)查詢和統(tǒng)計分析。生產(chǎn)器具的維護管理1.維護計劃制定設(shè)備管理部門（如有）會同生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)器具的使用情況和性能特點，制定年度維護計劃。維護計劃應(yīng)明確維護項目、維護周期、維護責(zé)任人等信息。2.日常維護操作人員負責(zé)生產(chǎn)器具的日常維護，包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常維護應(yīng)在每班工作結(jié)束后進行，并做好記錄。3.定期維護按照維護計劃，定期對生產(chǎn)器具進行全面維護，包括設(shè)備的拆卸、清洗、調(diào)試、更換零部件等。定期維護工作由專業(yè)維修人員或在其指導(dǎo)下進行，并填寫維護記錄。4.故障維修生產(chǎn)器具出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告生產(chǎn)部門負責(zé)人，并填寫故障報修單。生產(chǎn)部門負責(zé)人安排維修人員進行維修，維修人員應(yīng)及時到達現(xiàn)場進行故障診斷和修復(fù)。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施、更換零部件等信息。5.維護保養(yǎng)記錄建立生產(chǎn)器具維護保養(yǎng)檔案，記錄維護計劃執(zhí)行情況、日常維護記錄、定期維護記錄、故障維修記錄等信息。維護保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以便于查詢和追溯。生產(chǎn)器具的報廢管理1.報廢鑒定生產(chǎn)器具出現(xiàn)下列情況之一，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需求。因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致嚴重損壞，無法修復(fù)。損壞嚴重，維修成本過高，無維修價值。國家明令淘汰的生產(chǎn)器具。由生產(chǎn)部門或設(shè)備管理部門（如有）組織相關(guān)人員對擬報廢生產(chǎn)器具進行技術(shù)鑒定，填寫生產(chǎn)器具報廢鑒定表，注明報廢原因、鑒定意見等信息。2.報廢審批生產(chǎn)器具報廢鑒定表經(jīng)生產(chǎn)部門負責(zé)人審核簽字后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準報廢的生產(chǎn)器具，方可進行后續(xù)報廢處理。3.報廢處理倉庫管理部門負責(zé)對已批準報廢的生產(chǎn)器具進行清理，將其從庫存臺賬中核銷。報廢生產(chǎn)器具可采用變賣、拆解、捐贈等方式進行處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。對于有環(huán)保要求的報廢生產(chǎn)器具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處理，避免對環(huán)境造成污染。生產(chǎn)器具的盤點管理1.盤點計劃制定倉庫管理部門會同生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)器具盤點計劃，明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等信息。盤點計劃應(yīng)提前通知各相關(guān)部門和人員，做好盤點準備工作。2.實地盤點按照盤點計劃，由倉庫管理部門組織相關(guān)人員對生產(chǎn)器具進行實地盤點。盤點過程中，應(yīng)認真核對生產(chǎn)器具的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息，確保賬實相符。對于盤盈、盤虧的生產(chǎn)器具，應(yīng)詳細記錄，并查明原因。3.盤點報告盤點結(jié)束后，倉庫管理部門應(yīng)編制生產(chǎn)器具盤點報告，報告內(nèi)容包括盤點時間、盤點范圍、盤點結(jié)果、盤盈盤虧原因分析等。盤點報告經(jīng)倉庫管理部門負責(zé)人審核簽字后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4.差異處理根據(jù)盤點報告，對盤盈、盤虧的生產(chǎn)器具進行差異處理。對于盤盈的生產(chǎn)器具，應(yīng)查明原因后及時入賬；對于盤虧的生產(chǎn)器具，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。生產(chǎn)器具的安全管理1.安全操作規(guī)程針對每種生產(chǎn)器具，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、安全注意事項等內(nèi)容。安全操作規(guī)程應(yīng)張貼在生產(chǎn)器具附近顯眼位置，便于操作人員查看。2.操作人員培訓(xùn)對生產(chǎn)器具操作人員進行安全培訓(xùn)，使其熟悉安全操作規(guī)程和安全注意事項。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進行，確保操作人員具備必要的安全知識和技能。3.安全檢查定期對生產(chǎn)器具進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、機械部件是否正常運轉(zhuǎn)等。安全檢查應(yīng)由專業(yè)人員進行，并填寫安全檢查記錄。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改。4.應(yīng)急處理制定生產(chǎn)器具安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報告流程、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。定期組織操作人員進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對生產(chǎn)器具的管理情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括采購管理、使用管理、維護管理、報廢管理、盤點管理、安全管理等方面。監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進行。2.考核評價根據(jù)監(jiān)督檢查結(jié)果，對各部門和相關(guān)人員在生產(chǎn)器具管理工作中的表現(xiàn)進行考核評價?？己嗽u價指標包括制度