落實嚴違名單管理制度?一、總則（一）目的為加強公司管理，規(guī)范員工行為，維護公司正常運營秩序，保障公司和員工的合法權(quán)益，特制定本嚴違名單管理制度。本制度旨在明確對嚴重違反公司規(guī)章制度行為的認定、處理及相關(guān)管理措施，以起到警示和教育作用，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職人員以及勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則本制度的制定和實施嚴格遵循國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保公司對嚴重違紀行為的處理合法合規(guī)。2.公平公正原則對所有員工一視同仁，在處理嚴重違紀行為時，依據(jù)相同的標準和程序進行判斷和決策，確保處理結(jié)果公平公正。3.教育與懲戒相結(jié)合原則注重對員工的教育和引導，通過明確嚴重違紀行為及相應(yīng)處理措施，促使員工自覺遵守公司規(guī)章制度。同時，對于嚴重違紀行為給予嚴肅懲戒，以維護制度的嚴肅性。二、嚴違行為認定（一）違反法律法規(guī)1.員工因故意犯罪被依法追究刑事責任的，如被判處拘役、有期徒刑、無期徒刑、死刑等主刑，或被剝奪政治權(quán)利、罰金等附加刑。包括但不限于盜竊罪、詐騙罪、貪污罪、受賄罪、挪用公款罪、職務(wù)侵占罪等各類刑事犯罪。2.員工嚴重違反治安管理處罰法，受到行政拘留及以上處罰，且該行為與公司工作相關(guān)或?qū)驹斐芍卮筘撁嬗绊懙?。例如，因在工作場所尋釁滋事、打架斗毆等行為導致公司秩序嚴重混亂，或因違反治安管理規(guī)定被公安機關(guān)處理，影響公司形象和聲譽。（二）嚴重違反公司規(guī)章制度1.嚴重違反工作紀律連續(xù)曠工達到[x]個工作日或累計曠工達到[x]個工作日以上的。曠工期間，員工未履行請假手續(xù)且未到崗工作，嚴重影響公司正常業(yè)務(wù)開展。在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動，經(jīng)多次勸阻仍不改正，且造成工作延誤或重大損失的。如在辦公時間內(nèi)長時間玩游戲、看視頻、炒股等，導致本職工作無法按時完成，影響項目進度或給公司帶來經(jīng)濟損失。違反公司考勤制度，一年內(nèi)累計遲到、早退次數(shù)達到[x]次以上，且情節(jié)嚴重的。遲到、早退行為頻繁，反映出員工對工作紀律的漠視，影響團隊工作效率和整體秩序。2.嚴重違反廉潔紀律利用職務(wù)之便，收受賄賂、回扣、禮品等不正當利益，為他人謀取利益的。包括接受供應(yīng)商、客戶或其他業(yè)務(wù)往來單位的賄賂，損害公司利益，破壞公司正常的商業(yè)環(huán)境。貪污、挪用公司資金、資產(chǎn)或其他財物的。此類行為嚴重侵犯公司財產(chǎn)權(quán)益，給公司造成直接經(jīng)濟損失，性質(zhì)惡劣。未經(jīng)公司批準，私自從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的經(jīng)營活動，或在其他單位兼職并獲取利益，對公司業(yè)務(wù)造成嚴重影響的。員工的競業(yè)禁止義務(wù)是保護公司商業(yè)秘密和競爭優(yōu)勢的重要保障，違反此規(guī)定將損害公司核心利益。3.嚴重違反職業(yè)道德泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或其他機密信息，給公司造成重大損失的。商業(yè)秘密是公司的核心資產(chǎn)，泄露行為可能導致公司失去市場競爭力，遭受巨大經(jīng)濟損失。偽造、篡改公司文件、數(shù)據(jù)、報表等資料，以謀取個人利益或欺騙公司的。這種行為破壞了公司內(nèi)部管理秩序，影響公司決策的準確性和公正性，可能導致公司做出錯誤的經(jīng)營決策。在工作中故意弄虛作假、營私舞弊，給公司造成較大經(jīng)濟損失或不良影響的。例如，虛報業(yè)績、騙取獎金、在招投標過程中提供虛假材料等，嚴重損害公司利益和聲譽。4.嚴重違反安全規(guī)定違反公司安全操作規(guī)程，導致發(fā)生重大安全事故，給公司人員、財產(chǎn)造成重大損失的。安全是公司生產(chǎn)經(jīng)營的底線，員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，任何違反安全操作規(guī)程的行為都可能引發(fā)嚴重后果。在公司內(nèi)故意破壞消防設(shè)施、安全設(shè)備等，危及公司人員生命財產(chǎn)安全的。消防設(shè)施和安全設(shè)備是保障公司安全的重要設(shè)施，破壞行為將嚴重威脅公司正常運營和員工生命安全。對公司安全隱患知情不報或隱瞞不報，導致安全事故擴大的。員工有責任及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，以避免事故的發(fā)生或降低事故損失，隱瞞不報行為將延誤事故處理時機，加重事故后果。三、嚴違名單管理流程（一）舉報與發(fā)現(xiàn)1.公司鼓勵員工對嚴重違紀行為進行舉報，舉報方式包括但不限于書面舉報、電子郵件舉報、電話舉報等。舉報應(yīng)提供詳細的違紀事實、相關(guān)證據(jù)以及舉報人聯(lián)系方式，以便公司進行調(diào)查核實。2.公司各部門在日常工作中發(fā)現(xiàn)員工存在嚴重違紀行為的，應(yīng)及時向人力資源部門或公司管理層報告，并提供相關(guān)線索和證據(jù)材料。3.公司管理層在檢查、監(jiān)督工作過程中，發(fā)現(xiàn)員工嚴重違紀行為的，應(yīng)直接啟動調(diào)查程序，并指定專人負責跟進處理。（二）調(diào)查核實1.人力資源部門或公司管理層接到舉報或發(fā)現(xiàn)嚴重違紀行為線索后，應(yīng)立即成立調(diào)查小組。調(diào)查小組由至少[x]名成員組成，成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，與被調(diào)查員工無利害關(guān)系。2.調(diào)查小組應(yīng)制定詳細的調(diào)查計劃，明確調(diào)查步驟、方法和時間安排。調(diào)查過程中，應(yīng)通過查閱文件資料、詢問證人、實地走訪、與被調(diào)查員工面談等方式，全面收集與違紀行為相關(guān)的證據(jù)材料。3.在調(diào)查過程中，應(yīng)充分聽取被調(diào)查員工的陳述和申辯。被調(diào)查員工有權(quán)對調(diào)查過程和結(jié)果提出異議，并提供相關(guān)證據(jù)和材料進行說明。調(diào)查小組應(yīng)認真對待被調(diào)查員工的陳述和申辯，對合理的意見和證據(jù)進行核實和采信。4.調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查小組應(yīng)撰寫詳細的調(diào)查報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)查過程、事實認定、證據(jù)情況、處理建議等。調(diào)查報告應(yīng)經(jīng)調(diào)查小組成員簽字確認，并提交給人力資源部門或公司管理層審核。（三）審核與審批1.人力資源部門或公司管理層收到調(diào)查報告后，應(yīng)組織相關(guān)人員對報告進行審核。審核內(nèi)容包括調(diào)查程序是否合法合規(guī)、事實認定是否清楚、證據(jù)是否充分、處理建議是否恰當?shù)取?.對于涉及金額較大、情節(jié)嚴重或影響惡劣的嚴重違紀行為，審核通過后應(yīng)提交公司管理層進行審批。公司管理層應(yīng)根據(jù)審核意見，結(jié)合公司實際情況，做出最終的處理決定。3.在審核和審批過程中，如發(fā)現(xiàn)調(diào)查結(jié)果存在疑問或需要進一步補充證據(jù)的，應(yīng)及時要求調(diào)查小組進行復查或補充調(diào)查，確保處理決定的準確性和公正性。（四）名單錄入與公示1.經(jīng)公司管理層審批通過的嚴重違紀員工，將被錄入公司嚴違名單。嚴違名單應(yīng)包括員工姓名、部門、違紀行為、處理結(jié)果、錄入時間等信息，并在公司內(nèi)部進行公示。2.公示期為[x]個工作日，公示期間接受公司員工的監(jiān)督和反饋。如員工對公示內(nèi)容有異議的，可以向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)及時進行復查，并將復查結(jié)果告知申訴員工。3.公示期滿無異議的，嚴違名單正式生效。嚴違名單將作為公司對嚴重違紀員工進行后續(xù)管理和處理的重要依據(jù)。（五）后續(xù)管理與處理1.工資福利調(diào)整對于被列入嚴違名單的員工，自名單生效之日起，公司將視情節(jié)輕重對其工資、獎金、福利等進行相應(yīng)調(diào)整。情節(jié)較輕的，可給予一定比例的降薪處理；情節(jié)嚴重的，可停發(fā)工資、獎金，取消相關(guān)福利待遇。工資福利調(diào)整應(yīng)按照公司相關(guān)薪酬管理制度執(zhí)行，并以書面形式通知員工。員工如有異議，可在接到通知后的[x]個工作日內(nèi)，向人力資源部門提出申訴，人力資源部門應(yīng)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果告知員工。2.崗位調(diào)整與辭退根據(jù)員工嚴重違紀行為的性質(zhì)和影響程度，公司有權(quán)對其進行崗位調(diào)整。崗位調(diào)整可以是降職、調(diào)崗或安排到其他非關(guān)鍵崗位工作。崗位調(diào)整應(yīng)綜合考慮員工的工作能力、業(yè)績表現(xiàn)以及對公司的忠誠度等因素。對于嚴重違反公司規(guī)章制度，給公司造成重大損失或不良影響，且經(jīng)教育仍不悔改的員工，公司有權(quán)依法解除勞動合同。辭退員工應(yīng)按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)，并支付相應(yīng)的經(jīng)濟補償。3.限制重新錄用公司對于被列入嚴違名單的員工，在一定期限內(nèi)（一般為[x]年）將限制其重新被錄用。在此期限內(nèi)，公司不接受該員工的再次應(yīng)聘申請。如該員工在限制期限屆滿后再次申請應(yīng)聘公司崗位，公司將根據(jù)其在原公司的表現(xiàn)以及對公司造成的影響，綜合評估是否錄用。4.法律責任追究對于員工嚴重違紀行為給公司造成經(jīng)濟損失的，公司有權(quán)依法追究其法律責任，要求其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。如員工的行為構(gòu)成犯罪的，公司將依法移送司法機關(guān)處理，追究其刑事責任。四、申訴與復查（一）申訴渠道1.被列入嚴違名單的員工如對處理結(jié)果有異議的，可以在接到處理通知后的[x]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。申訴書應(yīng)詳細說明申訴理由、證據(jù)材料以及希望達到的申訴結(jié)果。2.人力資源部門應(yīng)在接到申訴書后的[x]個工作日內(nèi)，將申訴情況告知公司管理層，并組織相關(guān)人員對申訴事項進行復查。復查過程中，應(yīng)充分聽取申訴員工的意見，并對相關(guān)證據(jù)材料進行重新核實。（二）復查程序1.復查小組應(yīng)按照獨立、客觀、公正的原則進行復查工作。復查小組的組成人員應(yīng)與原調(diào)查小組成員有所不同，以確保復查結(jié)果的公正性。2.復查過程中，復查小組應(yīng)重點對原調(diào)查過程、事實認定、證據(jù)采信以及處理依據(jù)等方面進行審查。如發(fā)現(xiàn)原調(diào)查存在程序違法、事實認定不清、證據(jù)不足等問題的，應(yīng)及時糾正，并重新做出處理決定。3.復查結(jié)束后，復查小組應(yīng)撰寫復查報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括復查過程、復查結(jié)果以及處理建議等。復查報告應(yīng)經(jīng)復查小組成員簽字確認，并提交給公司管理層審核。（三）復查結(jié)果通知1.公司管理層根據(jù)復查報告做出最終的復查決定，并在復查結(jié)束后的[x]個工作日內(nèi)，將復查結(jié)果以書面形式通知申訴員工。復查結(jié)果為維持原處理決定的，應(yīng)向申訴員工說明理由；復查結(jié)果為變更原處理決定的，應(yīng)按照新的處理決定執(zhí)行。2.如申訴員工對復查結(jié)果仍不滿意的，可以通過合法途徑向勞動爭議仲裁機構(gòu)或人民法院提起訴訟，維護自己的合法權(quán)益。五、保密與監(jiān)督（一）保密措施1.對于嚴違名單管理過程中涉及的舉報信息、調(diào)查材料、處理結(jié)果等內(nèi)容，公司應(yīng)嚴格保密，確保信息不泄露給無關(guān)人員。2.參與嚴違名單管理工作的人員，包括調(diào)查小組成員、審核審批人員、人力資源部門工作人員等，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務(wù)。對違反保密協(xié)議的人員，公司將依法追究其法律責任。3.公司應(yīng)妥善保管與嚴違名單管理相關(guān)的文件、資料、記錄等，防止信息丟失或被篡改。對于涉及員工隱私的信息，應(yīng)按照國家法律法規(guī)的要求進行管理和保護。（二）監(jiān)督機制1.公司設(shè)立監(jiān)督小組，負責對嚴違名單管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組由公司內(nèi)部不同部門的人員組成，定期對嚴違名單管理工作進行抽查和評估。2.監(jiān)督小組應(yīng)重點檢查嚴違行為的認定是否準確、調(diào)查程序是否合規(guī)、處理結(jié)果是否公正、名單管理是否規(guī)范等方面。如發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)及時向公司管理層報告，并提出整改建議。3.公司鼓勵員工對嚴違名單管理工作進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作、濫用職權(quán)等行為的，可以向公司管理層或監(jiān)督小組舉報。公司將對舉報屬實的員工給予獎勵，并對違規(guī)行為進行嚴肅處理。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負責解釋。如遇制度條款理解不一致或在執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議的，由人力資源部門會同相關(guān)部門進行研究解釋，并報公司管理層批準后執(zhí)行。（二）修訂與完善1.本制度將根據(jù)國家法律