青海疫情提級管理制度?一、總則（一）目的為有效應(yīng)對青海地區(qū)疫情形勢變化，確保公司在疫情期間能夠科學(xué)、有序、高效地開展各項工作，保障員工生命安全和身體健康，維護公司正常運營秩序，特制定本提級管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司在青海地區(qū)的所有辦公場所、員工及相關(guān)業(yè)務(wù)活動，包括但不限于公司本部、分支機構(gòu)、項目部等。（三）基本原則1.科學(xué)防控原則依據(jù)國家和地方政府關(guān)于疫情防控的最新政策、法規(guī)以及專業(yè)指導(dǎo)意見，結(jié)合公司實際情況，制定科學(xué)合理的防控措施，確保防控工作的有效性和針對性。2.以人為本原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分考慮員工的工作和生活需求，在嚴(yán)格防控的同時，提供必要的支持和保障，最大程度減少疫情對員工的影響。3.統(tǒng)籌兼顧原則統(tǒng)籌疫情防控和公司業(yè)務(wù)發(fā)展，在確保疫情防控到位的前提下，積極采取有效措施，保障公司各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)疫情防控與業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤。4.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)青海地區(qū)疫情形勢的變化以及國家和地方政府防控政策的調(diào)整，及時對本制度進行動態(tài)調(diào)整和完善，確保制度的適應(yīng)性和有效性。二、組織管理（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和決策指揮。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司行政部門，負(fù)責(zé)疫情防控日常工作的組織實施和具體協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹落實國家和地方政府關(guān)于疫情防控的各項決策部署，研究制定公司疫情防控工作方案和措施。定期召開疫情防控工作會議，分析研判疫情形勢，及時解決疫情防控工作中存在的問題。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各類資源，確保疫情防控物資的供應(yīng)和保障。指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各項目做好疫情防控工作，對落實不到位的部門和個人進行問責(zé)。2.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理和報送疫情防控相關(guān)信息，及時傳達(dá)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署和工作要求。組織開展疫情防控知識宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的防控意識和自我保護能力。協(xié)調(diào)安排公司辦公場所的消毒、通風(fēng)等防控措施的落實，做好防控物資的采購、儲備和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解疫情防控政策動態(tài)，辦理相關(guān)手續(xù)和報備工作。對公司員工的健康狀況進行監(jiān)測和管理，做好員工疫情排查、隔離觀察、核酸檢測等工作的組織實施。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體實施，確保本部門員工嚴(yán)格遵守公司疫情防控各項制度和措施。組織本部門員工開展疫情防控知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的防控意識和應(yīng)急處置能力。做好本部門員工的健康監(jiān)測和管理工作，及時掌握員工的健康狀況和行程信息，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。配合公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好疫情防控相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決本部門在疫情防控工作中遇到的問題。4.員工個人職責(zé)嚴(yán)格遵守國家和地方政府關(guān)于疫情防控的各項規(guī)定，自覺配合公司做好疫情防控工作。積極參加公司組織的疫情防控知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身防控意識和自我保護能力。如實報告?zhèn)€人健康狀況和行程信息，不得隱瞞、謊報、漏報。做好個人防護措施，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距離等，在辦公場所和公共區(qū)域遵守相關(guān)防控要求。如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時報告所在部門負(fù)責(zé)人，并按照公司規(guī)定進行就醫(yī)和隔離觀察。三、疫情防控措施（一）人員管理1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過公司指定的健康打卡平臺如實填報個人健康狀況、體溫等信息。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門員工的健康打卡情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。定期組織員工進行核酸檢測，根據(jù)當(dāng)?shù)卣蠛凸緦嶋H情況確定檢測頻次和范圍，確保員工應(yīng)檢盡檢。2.外來人員管控嚴(yán)格控制外來人員進入公司辦公場所，確因工作需要進入的，需提前向公司相關(guān)部門報備，經(jīng)同意后，出示健康碼、行程碼、核酸檢測陰性證明等，并進行體溫檢測和登記。外來人員進入公司辦公場所期間，需全程佩戴口罩，在指定區(qū)域活動，不得隨意走動。3.員工出行管理倡導(dǎo)員工非必要不離青，確因特殊情況需要離開的，需提前向所在部門負(fù)責(zé)人請假，并向公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。員工離開青海地區(qū)后，返回時需按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽匾笞龊煤怂釞z測、隔離觀察等措施，并向公司報告行程和健康狀況。加強對員工出差的管理，嚴(yán)格控制前往中高風(fēng)險地區(qū)的出差安排，如確需前往，需提前評估疫情風(fēng)險，并按照公司相關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。（二）辦公場所管理1.環(huán)境衛(wèi)生管理加強公司辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，增加清潔消毒頻次，重點對辦公區(qū)域、會議室、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行消毒。保持辦公場所通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)，每天通風(fēng)次數(shù)不少于3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。配備足夠的垃圾桶，及時清理垃圾，保持辦公場所環(huán)境整潔。2.人員聚集管理減少會議、培訓(xùn)等人員聚集活動，盡量采用線上方式進行。如確需線下舉辦，需控制參會人數(shù)，保持人員間隔距離，參會人員需全程佩戴口罩。暫停使用公司內(nèi)部食堂的集中就餐服務(wù)，鼓勵員工自帶餐食或采用分散就餐方式。合理安排辦公區(qū)域人員分布，保持安全社交距離，避免人員過度密集。3.防控設(shè)施配備在公司辦公場所入口處設(shè)置體溫檢測點，配備體溫檢測設(shè)備，對進入人員進行體溫檢測。在辦公場所內(nèi)設(shè)置廢棄口罩專用垃圾桶，并做好標(biāo)識，引導(dǎo)員工正確丟棄口罩。為員工配備必要的個人防護用品，如口罩、洗手液等，并確保防護用品的充足供應(yīng)。（三）疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確疫情應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急措施等內(nèi)容，確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。2.應(yīng)急物資儲備建立疫情應(yīng)急物資儲備制度，儲備足夠的口罩、防護服、手套、護目鏡、消毒液、體溫計等疫情防控物資，并定期進行檢查和補充，確保物資處于完好可用狀態(tài)。3.疫情報告與處置員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報告所在部門負(fù)責(zé)人，并配合公司安排前往指定醫(yī)療機構(gòu)就診。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告，并配合做好相關(guān)處置工作。對確診或疑似病例的密切接觸者，按照當(dāng)?shù)卣筮M行集中隔離觀察，并做好跟蹤管理和服務(wù)工作。對涉疫辦公場所進行封閉管理，對相關(guān)區(qū)域進行全面消毒，并配合衛(wèi)生防疫部門做好流行病學(xué)調(diào)查等工作。四、員工關(guān)懷與支持（一）心理健康關(guān)懷1.心理咨詢服務(wù)開通疫情期間員工心理健康咨詢熱線，為員工提供心理咨詢和疏導(dǎo)服務(wù)，幫助員工緩解疫情帶來的心理壓力和焦慮情緒。2.心理健康培訓(xùn)組織開展線上心理健康培訓(xùn)課程，向員工傳授應(yīng)對疫情的心理調(diào)適方法和技巧，提高員工的心理應(yīng)對能力。3.人文關(guān)懷活動通過公司內(nèi)部通訊、微信群等渠道，加強與員工的溝通交流，及時了解員工的需求和困難，傳遞公司的關(guān)懷和溫暖。組織開展形式多樣的線上文化活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強員工的凝聚力和歸屬感。（二）工作支持與調(diào)整1.彈性工作制度根據(jù)疫情防控形勢和工作實際需要，實行彈性工作制度，允許員工在保證工作任務(wù)完成的前提下，靈活安排工作時間和工作方式，如遠(yuǎn)程辦公、錯峰上班等。2.工作任務(wù)調(diào)整對因疫情影響導(dǎo)致工作任務(wù)無法正常開展的項目或業(yè)務(wù)，根據(jù)實際情況合理調(diào)整工作進度和計劃，避免給員工帶來過大的工作壓力。3.困難幫扶對因疫情導(dǎo)致生活困難的員工，公司將給予必要的幫扶和救助，如提供生活物資援助、困難補助等，幫助員工度過難關(guān)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期對各部門、各項目的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查疫情防控措施的落實情況、員工健康監(jiān)測情況、辦公場所環(huán)境衛(wèi)生情況等。2.設(shè)立疫情防控舉報電話和郵箱，接受員工和群眾對公司疫情防控工作的監(jiān)督舉報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給舉報人。（二）考核評價1.將疫情防控工作納入公司各部門、各項目的績效考核體系，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對落實疫情防控措施不力的部門和個人進行嚴(yán)肅問責(zé)。2.考