版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐飲公司管理制度模板?一、總則(一)目的為加強公司管理,規(guī)范公司運營,確保餐飲服務質(zhì)量,保障員工權益,提高公司經(jīng)濟效益和社會效益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于公司全體員工,包括管理人員、廚師、服務員、收銀員等所有在職人員。(三)基本原則1.依法經(jīng)營原則:遵守國家法律法規(guī),合法經(jīng)營,照章納稅。2.顧客至上原則:以顧客需求為導向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的餐飲服務,滿足顧客期望。3.質(zhì)量第一原則:建立健全質(zhì)量管理體系,嚴格把控食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié),確保食品安全和菜品質(zhì)量。4.員工為本原則:尊重員工權益,關心員工生活,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。5.科學管理原則:運用現(xiàn)代管理理念和方法,優(yōu)化工作流程,提高管理效率,降低運營成本。二、組織架構與崗位職責(一)組織架構公司設立以下部門:總經(jīng)理辦公室、財務部、采購部、廚房部、前廳部、后勤部。(二)崗位職責1.總經(jīng)理全面負責公司的經(jīng)營管理工作,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃。組織和領導公司各部門的工作,協(xié)調(diào)各部門之間的關系。負責公司的財務管理、人力資源管理、市場營銷等工作。監(jiān)督公司各項管理制度的執(zhí)行情況,確保公司運營規(guī)范。2.財務部負責公司的財務管理工作,制定財務管理制度和財務計劃。組織財務核算,編制財務報表,定期進行財務分析。負責公司的資金管理,合理安排資金,確保資金安全。協(xié)助總經(jīng)理進行成本控制和預算管理,審核各項費用支出。3.采購部負責公司食品、原材料、物資等的采購工作,建立供應商檔案,選擇優(yōu)質(zhì)供應商。與供應商簽訂采購合同,確保采購物資的質(zhì)量、價格和交貨期。負責采購物資的驗收、入庫和庫存管理,定期盤點庫存。收集市場信息,了解市場價格動態(tài),為公司采購決策提供參考。4.廚房部負責公司菜品的研發(fā)、制作和質(zhì)量控制,制定菜品制作標準和工藝流程。組織廚師進行培訓,提高廚師的廚藝水平和創(chuàng)新能力。負責廚房原材料的領用、加工和儲存,合理控制食材成本。確保廚房環(huán)境衛(wèi)生和食品安全,遵守食品加工操作規(guī)范。5.前廳部負責餐廳的接待服務工作,包括顧客預訂、迎送、點菜、上菜、結賬等。維護餐廳秩序,為顧客提供良好的就餐環(huán)境。處理顧客投訴和建議,及時反饋顧客需求和意見。負責餐廳的環(huán)境衛(wèi)生和設施設備的維護,確保餐廳整潔舒適。6.后勤部負責公司的后勤保障工作,包括物資采購、設備維修、車輛管理等。制定后勤管理制度和工作計劃,確保后勤工作的正常運轉。負責公司的安全保衛(wèi)工作,制定安全保衛(wèi)制度,加強安全防范措施,確保公司財產(chǎn)和員工生命安全。組織員工培訓和活動,提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。三、員工招聘與培訓(一)員工招聘1.根據(jù)公司發(fā)展需要,制定招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、人才市場等。3.對應聘人員進行初步篩選,確定面試名單。4.組織面試,包括面試、筆試、實際操作等環(huán)節(jié),全面了解應聘人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。5.根據(jù)面試結果,確定錄用人員名單,辦理入職手續(xù)。(二)員工培訓1.新員工入職培訓培訓內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責等。培訓方式采用集中授課、現(xiàn)場演示、實地參觀等相結合的方式。培訓時間為[X]天,培訓結束后進行考核,考核合格者正式上崗。2.崗位技能培訓根據(jù)員工崗位需求,開展針對性的崗位技能培訓,如廚師廚藝培訓、服務員服務技巧培訓等。培訓方式采用內(nèi)部培訓、外部培訓、師徒傳幫帶等相結合的方式。定期組織崗位技能考核,激勵員工不斷提高業(yè)務水平。3.管理培訓為管理人員提供管理知識和技能培訓,如領導力培訓、團隊建設培訓、溝通技巧培訓等。培訓方式采用參加外部培訓課程、內(nèi)部研討交流、案例分析等相結合的方式。提高管理人員的管理能力和綜合素質(zhì),促進公司管理水平的提升。四、考勤與休假(一)考勤制度1.員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.實行打卡制度,員工上下班需在指定地點打卡。3.遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的,每次扣罰[X]元;遲到或早退超過[X]分鐘的,按曠工半天處理,扣罰當天工資的[X]%。4.曠工半天的,扣罰當天工資的[X]%;曠工一天的,扣罰當天工資的[X]%,并給予警告處分;曠工連續(xù)超過三天或累計超過五天的,予以辭退。(二)休假制度1.員工享有國家法定節(jié)假日、年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等假期。2.年假:員工累計工作滿一年不滿十年的,年休假[X]天;已滿十年不滿二十年的,年休假[X]天;已滿二十年的,年休假[X]天。3.病假:員工因病需要請假的,應提供醫(yī)院診斷證明,病假期間工資按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。4.婚假:員工結婚可享受婚假[X]天。5.產(chǎn)假:女員工生育可享受產(chǎn)假[X]天。6.陪產(chǎn)假:男員工配偶生育可享受陪產(chǎn)假[X]天。7.喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受喪假[X]天。8.員工請假應提前填寫請假申請表,按照審批權限審批后交人力資源部備案。五、薪酬福利(一)薪酬制度1.公司實行基本工資+績效工資+獎金的薪酬結構。2.基本工資根據(jù)員工崗位、學歷、工作經(jīng)驗等因素確定,每月固定發(fā)放。3.績效工資根據(jù)員工工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等考核結果發(fā)放,考核周期為[X]個月。4.獎金根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績、個人貢獻等情況發(fā)放,包括月度獎金、季度獎金、年度獎金等。(二)福利制度1.社會保險:公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金:公司按照國家規(guī)定為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假:員工享有帶薪年假,具體天數(shù)根據(jù)員工累計工作年限確定。4.節(jié)日福利:公司在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。5.培訓與發(fā)展:公司為員工提供培訓機會,幫助員工提升業(yè)務能力和職業(yè)素養(yǎng)。6.其他福利:如員工生日福利、定期體檢、團建活動等。六、食品安全管理(一)食品采購管理1.選擇具有合法資質(zhì)的供應商,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。2.對采購的食品、原材料進行嚴格驗收,檢查其質(zhì)量、保質(zhì)期、檢驗檢疫證明等。3.建立食品采購臺賬,記錄采購日期、品種、數(shù)量、供應商等信息。(二)食品加工管理1.廚房工作人員應持健康證上崗,保持個人衛(wèi)生,穿戴工作衣帽。2.嚴格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開、食品燒熟煮透。3.控制食品加工過程中的溫度、時間等參數(shù),確保食品安全。4.定期對廚房設備進行清潔、消毒,保持廚房環(huán)境衛(wèi)生。(三)食品儲存管理1.設立專門的食品儲存?zhèn)}庫,分類存放食品、原材料等。2.保持倉庫通風良好,溫度、濕度適宜,防止食品變質(zhì)。3.定期盤點庫存,清理過期、變質(zhì)食品,確保庫存食品質(zhì)量安全。(四)食品銷售管理1.餐廳服務員應注意食品衛(wèi)生,及時清理餐桌、餐具,為顧客提供干凈整潔的就餐環(huán)境。2.嚴格按照食品銷售規(guī)范進行操作,確保食品質(zhì)量和服務質(zhì)量。3.對顧客反饋的食品安全問題,應及時處理,妥善解決。七、服務質(zhì)量管理(一)服務標準制定1.制定餐廳服務標準,包括接待服務、點菜服務、上菜服務、結賬服務等環(huán)節(jié)的具體要求。2.明確服務人員的言行舉止、服務態(tài)度、服務技巧等方面的標準。(二)服務培訓與監(jiān)督1.定期組織服務人員進行服務培訓,提高服務人員的業(yè)務水平和服務意識。2.加強對服務過程的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。3.設立顧客意見箱,收集顧客的意見和建議,不斷改進服務質(zhì)量。(三)顧客投訴處理1.對顧客投訴應及時受理,認真傾聽顧客的訴求,記錄投訴內(nèi)容。2.對投訴問題進行調(diào)查核實,根據(jù)情況采取相應的處理措施,如道歉、退款、補償?shù)取?.將投訴處理結果及時反饋給顧客,并跟蹤顧客滿意度。八、衛(wèi)生與環(huán)境管理(一)餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確各區(qū)域的清潔標準和責任人。2.每天對餐廳進行全面清潔,包括地面、桌面、門窗、墻壁等。3.定期對餐廳進行消毒,如餐具消毒、空氣消毒等,防止細菌和病毒傳播。(二)廚房衛(wèi)生管理1.廚房應保持清潔衛(wèi)生,每天進行清掃和消毒。2.食品加工設備、工具應定期清洗、消毒,確保無油污、無異味。3.廚房垃圾應及時清理,存放于專用垃圾桶內(nèi),并定期清運。(三)員工個人衛(wèi)生管理1.員工應保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤洗澡、勤換工作服。2.工作期間不得佩戴首飾、留長指甲等,以免影響食品衛(wèi)生。九、安全管理(一)消防安全管理1.制定消防安全制度,明確消防安全責任人和消防安全措施。2.配備必要的消防器材和設施,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進行檢查和維護。3.組織員工進行消防安全培訓和演練,提高員工的消防安全意識和應急處置能力。4.加強對餐廳、廚房等區(qū)域的消防安全檢查,及時消除火災隱患。(二)食品安全管理1.嚴格遵守食品安全法律法規(guī),加強食品安全管理,確保食品安全。2.建立食品安全追溯體系,記錄食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的信息,以便在發(fā)生食品安全問題時能夠及時追溯。3.加強對食品添加劑的管理,嚴格按照國家標準使用食品添加劑,不得超范圍、超劑量使用。(三)人員安全管理1.加強對員工的安全教育,提高員工的安全意識和自我保護能力。2.為員工提供必要的勞動保護用品,如工作服、安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025教資真題模擬測試
- 《電子電路分析與應用》課件任務8波形發(fā)生器的制作
- 美術培訓中心管理制度(3篇)
- 設備車間獎罰管理制度(3篇)
- 軟件開發(fā)團隊管理制度(3篇)
- 采購及銷售流程管理制度(3篇)
- 獸藥GSP培訓教學課件
- 獸醫(yī)診療技術
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國5G智能駕駛行業(yè)市場調(diào)查研究及發(fā)展趨勢預測報告
- 中學學生社團活動場地保障制度
- 中職班會課主題課件
- 2025北京高三二模語文匯編:微寫作
- DB6301∕T 4-2023 住宅物業(yè)星級服務規(guī)范
- 護理查房與病例討論區(qū)別
- 土建資料管理課件
- 公司安全大講堂活動方案
- GB/T 42186-2022醫(yī)學檢驗生物樣本冷鏈物流運作規(guī)范
- T/CA 105-2019手機殼套通用規(guī)范
- 重癥胰腺炎的中醫(yī)護理
- 部編版語文六年級上冊第一單元綜合素質(zhì)測評B卷含答案
- 中央2025年全國婦聯(lián)所屬在京事業(yè)單位招聘93人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解-1
評論
0/150
提交評論