街舞機(jī)構(gòu)管理制度模板?一、總則（一）目的為了規(guī)范街舞機(jī)構(gòu)的運營管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)員權(quán)益，促進(jìn)機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于街舞機(jī)構(gòu)全體員工、學(xué)員以及與機(jī)構(gòu)相關(guān)的所有活動和事務(wù)。（三）宗旨以專業(yè)、熱情、創(chuàng)新的教學(xué)理念，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的街舞培訓(xùn)服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)員的舞蹈技能和藝術(shù)素養(yǎng)，打造積極向上、充滿活力的街舞學(xué)習(xí)氛圍。二、機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)圖畫出機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)圖，包括管理層、教學(xué)部門、市場部門、行政部門等。（二）各部門職責(zé)1.管理層制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃。全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的運營管理，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門工作，確保機(jī)構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。2.教學(xué)部門制定教學(xué)計劃和課程體系。選拔和培訓(xùn)優(yōu)秀的街舞教師。組織教學(xué)活動，保證教學(xué)質(zhì)量。對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估。3.市場部門制定市場推廣策略，提升機(jī)構(gòu)品牌知名度。開展招生活動，吸引新學(xué)員報名。維護(hù)與學(xué)員、家長及合作伙伴的良好關(guān)系。4.行政部門負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的日常行政管理工作，包括人員招聘、考勤管理、財務(wù)管理等。保障教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的正常運行。處理機(jī)構(gòu)的后勤事務(wù)，如場地租賃、物資采購等。三、教師管理（一）教師招聘1.制定教師招聘標(biāo)準(zhǔn)，包括專業(yè)技能、教學(xué)經(jīng)驗、溝通能力等方面。2.通過多種渠道招聘教師，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、舞蹈院校推薦等。3.對應(yīng)聘教師進(jìn)行面試、試講和背景調(diào)查，確保錄用合適的教師。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加內(nèi)部培訓(xùn)，提升教學(xué)水平和專業(yè)技能。2.鼓勵教師參加外部培訓(xùn)和舞蹈比賽，了解行業(yè)最新動態(tài)。3.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容和教師成長情況。（三）教師考核1.制定教師考核指標(biāo)，包括教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度、教學(xué)成果等方面。2.定期對教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果與教師的薪酬、晉升等掛鉤。3.對考核不合格的教師進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)，如仍不達(dá)標(biāo)，予以辭退。（四）教師薪酬福利1.制定合理的教師薪酬體系，包括基本工資、課時費、獎金等。2.為教師提供完善的福利，如五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利等。3.根據(jù)教師的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵和激勵。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員報名1.制定學(xué)員報名流程，明確報名所需材料和費用。2.設(shè)立報名咨詢渠道，如電話、微信、現(xiàn)場咨詢等，為學(xué)員和家長提供及時的解答。3.對報名學(xué)員進(jìn)行信息登記，建立學(xué)員檔案。（二）班級編排1.根據(jù)學(xué)員年齡、舞蹈基礎(chǔ)等因素進(jìn)行合理的班級編排。2.確保每個班級的學(xué)員人數(shù)適中，便于教師教學(xué)和管理。3.定期對班級進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度。（三）教學(xué)管理1.嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程體系開展教學(xué)活動。2.教師要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，及時調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度。3.鼓勵學(xué)員積極參與課堂互動，培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊合作精神和自信心。（四）學(xué)員考核1.定期對學(xué)員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括舞蹈技能、表現(xiàn)力等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果為學(xué)員頒發(fā)相應(yīng)的等級證書或榮譽證書。3.對學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰和獎勵，激勵學(xué)員不斷進(jìn)步。（五）學(xué)員退費1.制定學(xué)員退費規(guī)定，明確退費條件和流程。2.在辦理退費手續(xù)時，要按照規(guī)定扣除相應(yīng)的費用。3.妥善處理學(xué)員退費糾紛，維護(hù)機(jī)構(gòu)和學(xué)員的合法權(quán)益。五、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)機(jī)構(gòu)的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員特點，制定年度、季度和月度教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃要包括教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等方面。3.定期對教學(xué)計劃進(jìn)行評估和調(diào)整，確保教學(xué)計劃的科學(xué)性和合理性。（二）課程體系建設(shè)1.構(gòu)建完善的課程體系，涵蓋不同風(fēng)格和難度級別的街舞課程。2.課程設(shè)置要注重系統(tǒng)性和連貫性，由淺入深，逐步提升學(xué)員的舞蹈水平。3.不斷更新和優(yōu)化課程體系，以適應(yīng)市場需求和行業(yè)發(fā)展。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對教學(xué)活動進(jìn)行檢查和評估。2.采用學(xué)員評價、教師互評、管理層聽課等方式，全面了解教學(xué)情況。3.對教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行及時整改，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。（四）教學(xué)設(shè)施管理1.配備完善的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，如舞蹈教室、音響設(shè)備、教學(xué)道具等。2.定期對教學(xué)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運行和使用安全。3.制定教學(xué)設(shè)施使用規(guī)定，規(guī)范學(xué)員和教師的使用行為。六、市場推廣與招生管理（一）市場推廣策略1.制定年度市場推廣計劃，明確推廣目標(biāo)、推廣渠道和推廣活動。2.利用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行市場推廣，如社交媒體營銷、線下活動宣傳、廣告投放等。3.與學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等合作，開展聯(lián)合推廣活動，擴(kuò)大機(jī)構(gòu)影響力。（二）招生活動策劃1.根據(jù)不同時期和目標(biāo)客戶群體，策劃各類招生活動，如新生體驗課、優(yōu)惠活動、親子活動等。2.制定招生活動方案，明確活動內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。3.做好招生活動的宣傳和組織工作，確?；顒有Ч?。（三）招生渠道拓展1.不斷開拓新的招生渠道，如與舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、與媒體合作等。2.加強(qiáng)與現(xiàn)有學(xué)員和家長的溝通與互動，通過口碑傳播吸引新學(xué)員。3.建立招生渠道評估機(jī)制，對不同渠道的招生效果進(jìn)行分析和評估，及時調(diào)整招生策略。七、財務(wù)管理（一）財務(wù)制度1.制定完善的財務(wù)管理制度，明確財務(wù)審批流程、會計核算方法、財務(wù)報表編制等要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)法規(guī)和稅收政策，確保機(jī)構(gòu)財務(wù)管理規(guī)范。3.定期進(jìn)行財務(wù)審計，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。（二）預(yù)算管理1.編制年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效考核，確保機(jī)構(gòu)各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）收費管理1.明確收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，向?qū)W員和家長進(jìn)行公示。2.嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，不得擅自提高或降低收費。3.規(guī)范收費票據(jù)的使用和管理，確保收費合法合規(guī)。（四）成本控制1.加強(qiáng)成本管理，控制各項費用支出，降低運營成本。2.優(yōu)化教學(xué)設(shè)施采購、人員配置等方面的成本，提高資源利用效率。3.定期對成本控制情況進(jìn)行評估和總結(jié)，不斷完善成本控制措施。八、行政與后勤管理（一）行政管理1.建立健全行政管理制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)日常行政事務(wù)處理流程。2.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)文件、檔案的管理，確保文件資料的安全和完整。3.組織開展機(jī)構(gòu)內(nèi)部會議、活動等，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。（二）考勤管理1.制定員工考勤制度，明確考勤時間、考勤方式和請假流程。2.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對員工的出勤情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計。3.對遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，確保機(jī)構(gòu)工作秩序。（三）物資采購管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范采購流程和采購標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)教學(xué)和運營需要，合理編制物資采購計劃。3.對采購物資進(jìn)行驗收、入庫和保管，確保物資質(zhì)量和安全。（四）場地管理1.加強(qiáng)對教學(xué)場地的管理，保持場地整潔、衛(wèi)生。2.定期對場地設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保場地安全使用。3.合理安排場地使用時間，提高場地利用率。九、安全管理（一）安全制度1.制定安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全措施。2.加強(qiáng)對員工和學(xué)員的安全教育，提高安全意識。3.定期組織安全檢查，及時消除安全隱患。（二）教學(xué)安全1.教師要確保教學(xué)過程中的安全，避免學(xué)員發(fā)生意外事故。2.對教學(xué)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其安全性能。3.在教學(xué)活動中，要根據(jù)學(xué)員的年齡和身體狀況合理安排教學(xué)內(nèi)容和強(qiáng)度。（三）場地安全1.保持教學(xué)場地的安全通道暢通，不得堆放雜物。2.對場地的電器設(shè)備、消防設(shè)施等進(jìn)行定期檢查，確保其正常運行。3.制定應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)、地震等突發(fā)事件的應(yīng)對措施。十、學(xué)員權(quán)益保障（一）知情權(quán)保障1.向?qū)W員和家長充分介紹機(jī)構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容、師資力量、收費標(biāo)準(zhǔn)等信息。2.定期公布機(jī)構(gòu)的教學(xué)計劃、活動安排等，讓學(xué)員和家長及時了解機(jī)構(gòu)動態(tài)。3.設(shè)立咨詢投訴渠道，及時解答學(xué)員和家長的疑問，處理投訴問題。（二）教學(xué)質(zhì)量保障1.嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和課程體系開展教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量。2.定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估和考核，不斷提升教學(xué)水平。3.根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，為學(xué)員提供個性化的教學(xué)服務(wù)。（三）退費保障1.按照學(xué)員退費規(guī)定，及時、足額辦理退費手續(xù)。2.對學(xué)員退費糾紛要進(jìn)行妥善處理，