信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試課程筆記試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理是一種以項(xiàng)目為中心的管理方法

B.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)的平衡

C.項(xiàng)目管理關(guān)注項(xiàng)目生命周期中的各個(gè)階段

D.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源，不涉及外部環(huán)境

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起

B.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等關(guān)鍵信息

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出

D.項(xiàng)目章程不需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目利益相關(guān)者的批準(zhǔn)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部范圍，不涉及外部范圍

D.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度，不涉及外部進(jìn)度

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本，不涉及外部成本

D.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量，不涉及外部質(zhì)量

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通管理、溝通監(jiān)控和溝通報(bào)告

C.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不涉及外部溝通

D.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，不涉及外部風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制和采購(gòu)收尾

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部采購(gòu)，不涉及外部采購(gòu)

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)收尾

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)，不涉及外部團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目干系人管理識(shí)別、分析和滿足項(xiàng)目干系人的需求

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人管理

C.項(xiàng)目干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部干系人，不涉及外部干系人

D.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理過(guò)程協(xié)調(diào)一致

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部整合，不涉及外部整合

D.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的說(shuō)法，正確的是：

A.PMO是項(xiàng)目管理組織的一種形式

B.PMO負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目

C.PMO只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，不涉及外部管理

D.PMO的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

14.下列關(guān)于敏捷開發(fā)的說(shuō)法，正確的是：

A.敏捷開發(fā)是一種以人為核心、迭代、增量和靈活的軟件開發(fā)方法

B.敏捷開發(fā)強(qiáng)調(diào)客戶參與和快速響應(yīng)變化

C.敏捷開發(fā)只關(guān)注軟件開發(fā)，不涉及其他項(xiàng)目管理過(guò)程

D.敏捷開發(fā)的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目管理軟件是一種幫助項(xiàng)目管理者進(jìn)行項(xiàng)目管理的工具

B.項(xiàng)目管理軟件包括任務(wù)管理、進(jìn)度管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能

C.項(xiàng)目管理軟件只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，不涉及外部管理

D.項(xiàng)目管理軟件的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

16.下列關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和總結(jié)

B.項(xiàng)目評(píng)估包括項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目收益評(píng)估

C.項(xiàng)目評(píng)估只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估，不涉及外部評(píng)估

D.項(xiàng)目評(píng)估的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

17.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目合同有效執(zhí)行的過(guò)程

B.項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、合同簽訂、合同執(zhí)行和合同收尾

C.項(xiàng)目合同管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同，不涉及外部合同

D.項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

18.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是識(shí)別、分析和滿足項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者管理

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部利益相關(guān)者，不涉及外部利益相關(guān)者

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

19.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是一套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量管理

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系，不涉及外部質(zhì)量管理體系

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

20.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的說(shuō)法，正確的是：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系是一套規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不涉及外部風(fēng)險(xiǎn)管理體系

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，每個(gè)階段結(jié)束后都會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵信息。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并防止范圍蔓延。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度，不涉及外部進(jìn)度。（）

5.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并最大化項(xiàng)目收益。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作，并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和九大知識(shí)領(lǐng)域。

2.解釋項(xiàng)目章程的作用和內(nèi)容。

3.描述項(xiàng)目范圍管理中的范圍蔓延及其預(yù)防措施。

4.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理和計(jì)算方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目生命周期中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并舉例說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的應(yīng)用。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中可能面臨的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理的基本定義和特點(diǎn)涵蓋了所有選項(xiàng)。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目章程的定義和內(nèi)容明確指出其由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，并包含關(guān)鍵信息，需利益相關(guān)者批準(zhǔn)。

3.ABD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部范圍。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理涵蓋了所有提到的方面，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部進(jìn)度。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部成本。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部質(zhì)量。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部溝通。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部采購(gòu)。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部團(tuán)隊(duì)。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括三個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部干系人。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括四個(gè)過(guò)程，且關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)外部整合。

13.ABCD

解析思路：PMO的定義和作用涵蓋了所有選項(xiàng)。

14.ABCD

解析思路：敏捷開發(fā)的特點(diǎn)和原則涵蓋了所有選項(xiàng)。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理軟件的功能和應(yīng)用涵蓋了所有選項(xiàng)。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估的目的和內(nèi)容涵蓋了所有選項(xiàng)。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目合同管理的目的和內(nèi)容涵蓋了所有選項(xiàng)。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的目的和內(nèi)容涵蓋了所有選項(xiàng)。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的目的和內(nèi)容涵蓋了所有選項(xiàng)。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的和內(nèi)容涵蓋了所有選項(xiàng)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個(gè)迭代的過(guò)程，但并非每個(gè)階段結(jié)束后都會(huì)進(jìn)入下一個(gè)階段，有時(shí)項(xiàng)目可能因故終止。

2.√

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，定義了項(xiàng)目的關(guān)鍵信息。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍有共同的理解，并采取措施防止范圍蔓延。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理不僅關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)度，也需要考慮外部因素對(duì)進(jìn)度的影響。

5.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，并最大化項(xiàng)目收益。

6.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞。

8.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理確保項(xiàng)目交付符合利益相關(guān)者的期望，并降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。

10.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作，并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組包括：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組、規(guī)劃過(guò)程組、執(zhí)行過(guò)程組、監(jiān)控過(guò)程組和收尾過(guò)程組。九大知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

2.項(xiàng)目章程的作用包括：授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)、定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、明確項(xiàng)目干系人的期望和責(zé)任、為項(xiàng)目規(guī)劃提供基礎(chǔ)。項(xiàng)目章程的內(nèi)容包括：項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目假設(shè)、項(xiàng)目約束、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目里程碑等。

3.項(xiàng)目范圍蔓延是指未經(jīng)控制的項(xiàng)目范圍變化，可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本、時(shí)間和質(zhì)量等方面的問(wèn)題。預(yù)防措施包括：明確項(xiàng)目范圍、制定變更控制流程、及時(shí)溝通范圍變更、進(jìn)行范圍確認(rèn)。

4.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理是通過(guò)分析項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。計(jì)算方法包括：繪制網(wǎng)絡(luò)圖、確定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、計(jì)算最早開始時(shí)間（ES）、最晚開始時(shí)間（LS）、最早完成時(shí)間（EF）和最晚完成時(shí)間（LF），最終確定關(guān)鍵路徑。

四、論述題（每題10