采購與合同管理創(chuàng)新效果重點基礎(chǔ)知識點_第1頁
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文檔簡介

采購與合同管理創(chuàng)新效果重點基礎(chǔ)知識點一、采購與合同管理創(chuàng)新概述1.a.采購與合同管理創(chuàng)新的概念b.創(chuàng)新在采購與合同管理中的重要性c.創(chuàng)新對企業(yè)和行業(yè)的影響2.a.采購與合同管理創(chuàng)新的目標b.創(chuàng)新在提高采購效率中的作用c.創(chuàng)新在降低采購成本方面的貢獻3.a.采購與合同管理創(chuàng)新的方法b.創(chuàng)新在采購流程優(yōu)化中的應用c.創(chuàng)新在合同管理中的實踐二、采購與合同管理創(chuàng)新效果分析1.a.提高采購效率①簡化采購流程，縮短采購周期②優(yōu)化采購流程，提高采購效率③利用信息技術(shù)，實現(xiàn)采購流程自動化2.b.降低采購成本①通過集中采購，降低采購成本②優(yōu)化供應商管理，降低采購成本③利用采購策略，降低采購成本3.c.提升合同管理水平①建立健全合同管理制度②加強合同履行監(jiān)控，確保合同執(zhí)行③提高合同糾紛處理能力三、采購與合同管理創(chuàng)新重點知識點1.a.采購與合同管理創(chuàng)新的原則①符合法律法規(guī)②適應市場需求③保障企業(yè)利益2.b.采購與合同管理創(chuàng)新的方法①采購流程優(yōu)化②供應商管理③合同管理3.c.采購與合同管理創(chuàng)新實踐①建立采購與合同管理創(chuàng)新團隊②開展采購與合同管理創(chuàng)新培訓③評估采購與合同管理創(chuàng)新效果四、采購與合同管理創(chuàng)新案例分析1.a.案例一：某企業(yè)采購流程優(yōu)化①通過簡化采購流程，縮短采購周期②優(yōu)化采購流程，提高采購效率③利用信息技術(shù)，實現(xiàn)采購流程自動化2.b.案例二：某企業(yè)供應商管理創(chuàng)新①建立供應商評估體系②加強供應商關(guān)系管理③提高供應商服務(wù)質(zhì)量3.c.案例三：某企業(yè)合同管理創(chuàng)新①建立健全合同管理制度②加強合同履行監(jiān)控，確保合同執(zhí)行③提高合同糾紛處理能力五、采購與合同管理創(chuàng)新發(fā)展趨勢1.a.信息化①利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)②實現(xiàn)采購與合同管理信息化2.b.智能化②實現(xiàn)采購與合同管理智能化3.c.綠色化①關(guān)注環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展②實現(xiàn)采購與合同管理綠色化[1]，.采購與合同管理[M].北京：經(jīng)濟科學出版社，2018.[2]，趙六.采購與合同管理創(chuàng)新研究[J].管理世界，2019（

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