應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理要求1適用范圍本管理要求適適用于山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)鄄城長青發(fā)電項(xiàng)目部。2目為規(guī)范企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)管理,提升企業(yè)應(yīng)急處理能力,預(yù)防事故擴(kuò)大、降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,依據(jù)《中國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中國消防法》、《中國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》（國家安監(jiān)總局令第17號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章,制訂本制度。3管理職責(zé)3.1山東恒信建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)鄄城長青發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織制（修）訂應(yīng)急管理要求與預(yù)案,對(duì)預(yù)案適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),并組織相關(guān)部門、人員參與應(yīng)急預(yù)案演練。3.2企業(yè)安委會(huì)為發(fā)生火災(zāi)、中毒、工傷等事故時(shí)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各部門為應(yīng)急與響應(yīng)實(shí)施部門,對(duì)口職能部門專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場工作人員為應(yīng)急處理人員。3.3應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)由在場最高行政領(lǐng)導(dǎo)或其指定人員擔(dān)任指揮,當(dāng)尤其情況下有上級(jí)機(jī)關(guān)部門參與應(yīng)急工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)配合上級(jí)部門開展工作。4管理內(nèi)容及要求4.1各部門應(yīng)組織所屬人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,并主動(dòng)組織職員參與應(yīng)急預(yù)案演練,以提升相關(guān)人員應(yīng)急處理能力。當(dāng)開啟應(yīng)急預(yù)案時(shí),相關(guān)部門、人員要立刻放下手頭工作,全力參與應(yīng)搶救援與處理,直到應(yīng)急狀態(tài)解除為止。4.2企業(yè)建立一個(gè)總應(yīng)急體系,必需覆蓋以下范圍:1）易燃易爆場所,如柴油罐、可燃?xì)怏w儲(chǔ)罐、壓縮氣體儲(chǔ)罐、油漆、天那水使用和存放地點(diǎn)等;2）工傷事故,包含搶救、上報(bào)程序;3）自然災(zāi)難,如臺(tái)風(fēng)、洪水等;4）突發(fā)事件,如突發(fā)停電事故、突發(fā)衛(wèi)生事件等;5）交通、環(huán)境保護(hù)、群體性事件等其它突發(fā)事件。4.3依據(jù)企業(yè)作業(yè)特點(diǎn),醫(yī)務(wù)室配置部分搶救藥品,以方便處理工作中發(fā)生小傷小害。4.4發(fā)生緊急情況后,按對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理,并形成書面匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)。4.5緊急情況得到控制后,應(yīng)組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查分析,并采取防范方法,形成書面匯報(bào)。4.6應(yīng)急處理牽涉面廣、情況復(fù)雜,應(yīng)單獨(dú)制訂應(yīng)急預(yù)案。處理情況簡單,能夠?qū)?yīng)急處理內(nèi)容納入操作規(guī)程中或定為現(xiàn)場處理類,不過必需明確表述。4.7應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容:1）應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成及職責(zé);2）應(yīng)急處理標(biāo)準(zhǔn);3）報(bào)警與匯報(bào)程序;4）生產(chǎn)和技術(shù)處理（停機(jī)、關(guān)閘、停產(chǎn)等明確要求）;5）災(zāi)難控制與撲救、傷員救護(hù)、警戒疏散與交通管制方面要求;6）應(yīng)急物資準(zhǔn)備與供給、救援與救助（向上級(jí)部門申請(qǐng)?jiān)?7）生產(chǎn)恢復(fù)和應(yīng)急演練要求。4.8有以下情況之一,應(yīng)修訂或重新制訂應(yīng)急預(yù)案:1）發(fā)生事故或緊急情況后,應(yīng)急與響應(yīng)程序存在不足或未制訂過預(yù)案;2）經(jīng)過演練,確定應(yīng)急響應(yīng)方法或程序存在有缺點(diǎn);3）經(jīng)過評(píng)審,確定應(yīng)急響應(yīng)方法或程序存在有缺點(diǎn);4）其它情況改變,需要應(yīng)急響應(yīng)方法或程序修訂。4.9應(yīng)急預(yù)案每兩年最少演練或評(píng)審一次,并形成統(tǒng)計(jì)。5獎(jiǎng)勵(lì)與處罰5.1對(duì)于在應(yīng)急預(yù)案編制、管理和演練、響應(yīng)工作中做出顯著成績部門和人員,企業(yè)能夠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5.2相關(guān)人員未按應(yīng)急預(yù)案主動(dòng)配合演練、培訓(xùn)或在開啟應(yīng)急預(yù)案時(shí)方法不得力、反應(yīng)不立刻、組織不到位或造成嚴(yán)重后果及影響依據(jù)企業(yè)《企業(yè)職員獎(jiǎng)懲制度》對(duì)相關(guān)責(zé)任人從重處罰。5.3相關(guān)部門未制訂應(yīng)急預(yù)案（操作規(guī)程或現(xiàn)場處理）或者未根據(jù)應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防方法,造成責(zé)任事故或?qū)κ鹿示仍涣Α⒃斐蓢?yán)重后果,由企業(yè)安委會(huì)依據(jù)相關(guān)制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予對(duì)應(yīng)考