巡察干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料第一章巡察干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)概述

1.巡察干部的職責(zé)與定位

巡察干部在我國黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中扮演著重要角色。他們肩負(fù)著對黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況的監(jiān)督職責(zé)，既要查找政治偏差、發(fā)現(xiàn)問題線索，也要推動問題整改、提升工作效能。在現(xiàn)實(shí)工作中，巡察干部的表現(xiàn)直接影響到巡察工作的質(zhì)量和效果。

2.巡察干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的具體體現(xiàn)

巡察干部在現(xiàn)實(shí)工作中的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a.政治立場堅(jiān)定，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。巡察干部在開展工作中，始終堅(jiān)定信仰信念，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保巡察工作沿著正確方向前進(jìn)。

b.業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，熟悉黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的相關(guān)政策法規(guī)。巡察干部具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，能夠準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的政策法規(guī)，為開展巡察工作提供有力保障。

c.工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新。巡察干部在現(xiàn)實(shí)工作中，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于破解難題，善于創(chuàng)新工作方法，不斷提升巡察工作的質(zhì)量和效果。

d.廉潔自律，嚴(yán)守職業(yè)道德。巡察干部嚴(yán)守職業(yè)道德，廉潔自律，自覺抵制各種誘惑，維護(hù)巡察工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

3.巡察干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)中的亮點(diǎn)與不足

在現(xiàn)實(shí)工作中，巡察干部的表現(xiàn)有亮點(diǎn)，也存在不足。亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a.在發(fā)現(xiàn)問題和推動問題整改方面取得了顯著成果。通過巡察工作，發(fā)現(xiàn)了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中的問題線索，推動了一批問題的整改落實(shí)。

b.在推動黨組織履行主體責(zé)任、強(qiáng)化黨的建設(shè)方面發(fā)揮了積極作用。巡察干部通過開展巡察工作，推動黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，履行主體責(zé)任，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。

不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a.部分巡察干部業(yè)務(wù)能力不足，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的政策法規(guī)理解不夠深入，影響了對問題的發(fā)現(xiàn)和定性。

b.部分巡察干部工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對巡察工作的重要性認(rèn)識不足，影響了巡察工作的質(zhì)量和效果。

c.部分巡察干部廉潔自律意識不夠強(qiáng)烈，存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

第二章巡察干部的現(xiàn)實(shí)工作場景

巡察干部小王，一大早就來到了辦公室，開始了他忙碌的一天。他的第一項(xiàng)任務(wù)是整理前一天巡察工作中收集到的資料。小王認(rèn)真地翻閱著每一份文件，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，他將重要信息記錄下來，為后續(xù)的分析工作打下基礎(chǔ)。

上午九點(diǎn)，小王和同事們召開了一個(gè)簡短的會議，討論前一天巡察中發(fā)現(xiàn)的問題。他們圍坐在會議室里，小王逐一報(bào)告了自己負(fù)責(zé)的部分。會議結(jié)束后，他們決定下午要對幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行深入了解。

午餐后，小王和同事們來到了一家國有企業(yè)，這是他們巡察計(jì)劃中的一站。他們與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，詢問企業(yè)的經(jīng)營狀況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及是否存在腐敗問題。小王注意到，他在提問時(shí)盡量使用簡單明了的語言，讓被訪談?wù)吣軌蜉p松理解并回答。

座談會后，小王又深入到企業(yè)的基層，與一線員工交談，了解他們的工作和生活狀況。他發(fā)現(xiàn)，與基層員工的交流能夠獲得許多在辦公室里無法了解的信息。

回到辦公室，小王開始撰寫巡察報(bào)告。他詳細(xì)記錄了巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，分析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了整改建議。他知道，這份報(bào)告將直接影響到問題的整改效果，因此他字斟句酌，確保每一句話都準(zhǔn)確無誤。

晚上，小王還要參加一個(gè)緊急的碰頭會，討論巡察中遇到的一個(gè)突發(fā)情況。他們需要迅速做出決策，制定應(yīng)對策略。會議一直開到晚上九點(diǎn)，小王才結(jié)束了這一天的工作。

這樣的工作場景，對于巡察干部來說，是再平常不過的一天。他們穿梭在各個(gè)單位和部門之間，用一雙敏銳的眼睛，查找問題，推動整改，用實(shí)際行動維護(hù)著黨的紀(jì)律和規(guī)矩。

第三章巡察干部的實(shí)際操作與技巧

巡察干部小李，在一次巡察任務(wù)中，負(fù)責(zé)對一家地方政府的財(cái)政資金使用情況進(jìn)行審查。他的操作和技巧，體現(xiàn)了巡察工作的實(shí)際性和細(xì)致性。

一大早，小李就帶著筆記本和錄音筆，來到了政府財(cái)政部門。他首先要求查看財(cái)政資金的使用記錄和憑證。在翻閱這些文件時(shí)，小李特別注意那些金額較大或是用途不明的支出項(xiàng)目。他會在筆記本上詳細(xì)記錄下這些疑點(diǎn)，并標(biāo)注出需要進(jìn)一步核查的地方。

接著，小李會找來財(cái)政部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談。他不會直接質(zhì)問，而是通過一系列看似平常的問題，比如“這筆錢具體用在了哪里？”、“這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算和實(shí)際支出為何有較大差異？”等，來引導(dǎo)對方逐步透露信息。小李發(fā)現(xiàn)，這種溫和的訪談方式，往往能夠獲得更多的真實(shí)信息。

在實(shí)地查看項(xiàng)目現(xiàn)場時(shí)，小李會仔細(xì)觀察項(xiàng)目的實(shí)施情況，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流，了解項(xiàng)目的進(jìn)展和資金使用情況。他還會隨機(jī)詢問一些基層工作人員和項(xiàng)目受益者，從他們的口中獲取項(xiàng)目的實(shí)際效果和影響。

回到辦公室，小李會利用數(shù)據(jù)分析軟件，對財(cái)政資金的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。他會對比不同年度、不同項(xiàng)目的資金使用情況，尋找異常數(shù)據(jù)和趨勢。通過數(shù)據(jù)分析，小李能夠發(fā)現(xiàn)一些潛在的腐敗問題和資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

在撰寫巡察報(bào)告時(shí)，小李會結(jié)合訪談記錄、實(shí)地調(diào)查情況和數(shù)據(jù)分析結(jié)果，形成一個(gè)全面的報(bào)告。他會在報(bào)告中詳細(xì)描述發(fā)現(xiàn)的問題，提供充足的證據(jù)，并給出合理的整改建議。

小李的這些實(shí)際操作和技巧，都是他在多次巡察工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。他知道，巡察工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，還需要靈活的方法，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)問題，推動整改，確保每一分錢都用在刀刃上。

第四章巡察干部的溝通協(xié)調(diào)能力

巡察干部小張，在接到一項(xiàng)針對地方教育系統(tǒng)的巡察任務(wù)后，立刻意識到，這次任務(wù)需要與多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。小張明白，良好的溝通協(xié)調(diào)能力是確保巡察工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

任務(wù)的第一步，小張與教育局的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系，說明了巡察的目的和內(nèi)容。他沒有使用官腔官調(diào)，而是用通俗易懂的語言，讓負(fù)責(zé)人明白巡察的重要性，同時(shí)也表明了合作的誠意。這樣的開場白，讓負(fù)責(zé)人感到輕松，也為后續(xù)的溝通奠定了基礎(chǔ)。

在實(shí)地調(diào)查階段，小張更是展現(xiàn)了出色的協(xié)調(diào)能力。他需要協(xié)調(diào)各個(gè)學(xué)校的時(shí)間，安排訪談和調(diào)查。為了避免打擾學(xué)校的正常教學(xué)秩序，小張盡量選擇在課余時(shí)間進(jìn)行訪談，并且提前與學(xué)校溝通好訪談的具體安排。他的細(xì)致和周到，得到了學(xué)校方面的認(rèn)可和配合。

巡察過程中，小張還遇到了一些突發(fā)情況。比如，在訪談一位教師時(shí)，對方提出了對學(xué)校管理的一些不滿。小張沒有回避這些問題，而是耐心傾聽，并在之后的溝通中，將這些意見反饋給了教育局的負(fù)責(zé)人。他的這種做法，既維護(hù)了教師的權(quán)益，也促進(jìn)了問題的解決。

最后，在撰寫巡察報(bào)告時(shí)，小張充分運(yùn)用了他的溝通成果。他整理了訪談記錄、調(diào)查數(shù)據(jù)和各方反饋，形成了一份客觀、全面的報(bào)告。報(bào)告中，他不僅列出了發(fā)現(xiàn)的問題，還提出了針對性的整改建議，這些都得益于他在巡察過程中出色的溝通協(xié)調(diào)能力。

小張的例子告訴我們，巡察干部在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，不僅要有敏銳的洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，這樣才能確保巡察工作的高效和順利進(jìn)行。

第五章巡察干部的問題發(fā)現(xiàn)與解決

巡察干部小趙，在一次對某市衛(wèi)生系統(tǒng)的巡察中，面臨了一個(gè)挑戰(zhàn)：如何在這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)潛在的問題，并推動解決。

小趙首先從系統(tǒng)內(nèi)部的管理入手，他深入了解了衛(wèi)生系統(tǒng)的組織架構(gòu)、工作流程和資金流向。通過查閱相關(guān)文件和報(bào)表，他發(fā)現(xiàn)了一些異常情況，比如某家醫(yī)院的藥品采購價(jià)格高于市場平均水平。小趙決定，這就是一個(gè)需要深挖的問題。

在調(diào)查中，小趙發(fā)現(xiàn)了一些端倪。有醫(yī)生告訴他，藥品采購過程中存在一些不透明的環(huán)節(jié)，這可能是導(dǎo)致采購價(jià)格偏高的原因。小趙決定進(jìn)一步調(diào)查這個(gè)問題，他向醫(yī)院管理層提出了質(zhì)疑，并要求查看相關(guān)的采購記錄和合同。

面對小趙的質(zhì)疑，醫(yī)院管理層開始有些抵觸，但小趙并沒有放棄。他耐心地解釋了巡察的目的，強(qiáng)調(diào)巡察是為了幫助系統(tǒng)改進(jìn)，而不是為了找麻煩。這種誠懇的態(tài)度，最終打動了醫(yī)院管理層，他們開始配合小趙的調(diào)查。

在掌握了足夠的證據(jù)后，小趙撰寫了一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中列出了發(fā)現(xiàn)的問題、問題的原因以及可能的解決方案。他將報(bào)告提交給了巡察組，并建議召開一次專題會議，與醫(yī)院管理層共同討論整改措施。

在專題會議上，小趙不僅提出了問題，還積極參與了解決問題的討論。他與醫(yī)院管理層一起，制定了藥品采購的透明化流程，確保了價(jià)格的公正合理。此外，他還建議加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督，防止類似問題的再次發(fā)生。

小趙的這次巡察經(jīng)歷，體現(xiàn)了巡察干部在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上的能力和決心。他們不僅要敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，還要推動問題的解決，確保巡察工作能夠真正地為改進(jìn)工作和服務(wù)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

第六章巡察干部的持續(xù)跟蹤與反饋

巡察干部小陳，在一次對地方環(huán)保局的巡察任務(wù)中，深刻體會到了持續(xù)跟蹤與反饋的重要性。巡察結(jié)束后，小陳并沒有立即放下這個(gè)任務(wù)，而是開始了對整改措施的持續(xù)關(guān)注。

小陳首先整理了一份詳細(xì)的整改清單，上面列出了環(huán)保局在巡察中發(fā)現(xiàn)的所有問題以及對應(yīng)的整改措施。他決定每個(gè)月至少對整改進(jìn)展進(jìn)行一次回訪，以確保整改措施得到有效執(zhí)行。

在第一次回訪中，小陳發(fā)現(xiàn)環(huán)保局已經(jīng)在一些關(guān)鍵問題上取得了進(jìn)展，比如加強(qiáng)了對污染企業(yè)的監(jiān)管，提高了環(huán)保審批的透明度。但同時(shí)，也有一些問題整改進(jìn)度緩慢，比如環(huán)保設(shè)施的升級改造。

小陳沒有簡單地記錄這些情況，而是與環(huán)保局的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。他詢問了整改過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，并提出了自己的建議。小陳的建議很實(shí)在，都是從實(shí)際操作出發(fā)，這讓環(huán)保局的工作人員感到非常受用。

為了推動整改進(jìn)度，小陳還與環(huán)保局建立了定期的溝通機(jī)制。他建議環(huán)保局定期向他匯報(bào)整改進(jìn)展，同時(shí)也承諾會及時(shí)反饋巡察中發(fā)現(xiàn)的新問題。這種雙向的溝通，極大地提高了整改的效率。

在后續(xù)的幾次回訪中，小陳發(fā)現(xiàn)環(huán)保局在整改措施上有了明顯的改進(jìn)。對于那些整改進(jìn)度緩慢的問題，環(huán)保局也給出了合理的解釋和下一步的計(jì)劃。小陳將這些信息都記錄下來，并在巡察組的內(nèi)部會議上進(jìn)行了匯報(bào)。

小陳的持續(xù)跟蹤與反饋，不僅幫助環(huán)保局加快了整改步伐，還提高了巡察工作的實(shí)效性。他的做法表明，巡察工作不是一次性的任務(wù)，而是需要持續(xù)關(guān)注和推動的過程。通過不斷的跟蹤與反饋，巡察干部能夠確保問題得到真正解決，從而提升黨和政府的形象和公信力。

第七章巡察干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)

巡察干部小劉，在參與對一家大型國有企業(yè)的巡察任務(wù)時(shí)，深刻體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。這次任務(wù)涉及面廣，工作量巨大，單憑個(gè)人的力量是無法完成的，因此小劉和同事們必須緊密合作，共同完成任務(wù)。

在巡察開始前，小劉和同事們舉行了一次團(tuán)隊(duì)會議，明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)分工。他們根據(jù)各自的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗(yàn)，分配了不同的工作角色，比如財(cái)務(wù)審計(jì)、現(xiàn)場調(diào)查、訪談記錄等。小劉負(fù)責(zé)的是訪談記錄，他需要準(zhǔn)確記錄訪談內(nèi)容，為分析問題提供依據(jù)。

在實(shí)際操作中，小劉和同事們經(jīng)常需要互相支持和協(xié)助。例如，在訪談過程中，小劉遇到了一些專業(yè)術(shù)語聽不懂的情況，他及時(shí)向負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)的同事求助，同事耐心地為他解釋，確保了訪談的順利進(jìn)行。

除了日常的協(xié)作外，小劉還發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)非常關(guān)鍵。他們利用業(yè)余時(shí)間，組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)，內(nèi)容包括巡察政策、訪談技巧、數(shù)據(jù)分析方法等。通過培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)成員提升了自身的業(yè)務(wù)能力，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)整體的默契和協(xié)作效率。

在巡察過程中，小劉和同事們還采取了一些協(xié)作工具來提高工作效率。比如，他們使用在線文檔共享和編輯，這樣每個(gè)人都可以實(shí)時(shí)查看和更新工作進(jìn)度，避免了信息的孤島化。同時(shí)，他們還建立了微信群，用于快速溝通和解決工作中的問題。

當(dāng)巡察任務(wù)進(jìn)入總結(jié)階段時(shí)，小劉和同事們再次聚在一起，共同撰寫巡察報(bào)告。他們根據(jù)各自負(fù)責(zé)的部分，提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析，最后由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人整合成一份完整的報(bào)告。在這個(gè)過程中，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都得到了充分的體現(xiàn)。

第八章巡察干部的自律與紀(jì)律

巡察干部小王，在一次對地方政府的巡察中，面臨著一場考驗(yàn)。由于巡察工作的特殊性，小王和同事們需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，保持高度的自律，以免在工作中出現(xiàn)任何偏差。

在巡察期間，小王住在了政府指定的賓館里。他清楚地知道，自己的一舉一動都代表著巡察組的形象。因此，他嚴(yán)格要求自己，不喝酒、不賭博，不參與任何可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的活動。

有一天，小王在賓館的餐廳吃飯時(shí)，遇到了一位當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家。這位企業(yè)家主動上來搭訕，想要和小王套近乎。小王立刻意識到，這可能是一次試探。他禮貌地拒絕了企業(yè)家的邀請，并明確表示巡察期間不能接受任何形式的私人宴請。

回到房間后，小王向巡察組的其他同事匯報(bào)了這次遭遇。大家一致認(rèn)為，這是對方試圖影響巡察公正的行為，必須提高警惕。小王和同事們決定，在巡察期間，任何人私下接觸的行為都要及時(shí)報(bào)告，確保巡察工作的獨(dú)立性。

在巡察過程中，小王還特別注意保密紀(jì)律。他知道，巡察中涉及的信息很多都是敏感的，一旦泄露，可能會對工作帶來嚴(yán)重影響。因此，他從不談?wù)摴ぷ髦械木唧w細(xì)節(jié)，即使是和同事之間的交流也極為謹(jǐn)慎。

為了加強(qiáng)自律，小王和同事們還建立了一套內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。他們相互提醒，相互監(jiān)督，確保每個(gè)人都能遵守紀(jì)律，不越紅線。在每天的工作結(jié)束后，他們還會進(jìn)行一次簡短的總結(jié)會議，回顧當(dāng)天的工作，確保沒有違反紀(jì)律的行為發(fā)生。

第九章巡察干部的應(yīng)對突發(fā)情況

巡察干部小李，在一次對某市城市規(guī)劃部門的巡察中，遇到了一起突發(fā)情況。這對他來說是一次考驗(yàn)，也是展現(xiàn)巡察干部應(yīng)變能力的機(jī)會。

那天，小李正在城市規(guī)劃部門的辦公室里查閱資料，突然接到一個(gè)電話，得知附近一處正在施工的工地發(fā)生了坍塌事故。小李立刻意識到，這可能是巡察中需要關(guān)注的突發(fā)事件。

他放下手頭的工作，立即趕往事發(fā)現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后，小李發(fā)現(xiàn)情況比想象的要嚴(yán)重，不僅有工人受傷，周圍的道路也受到了影響。他迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系，了解了事故的初步情況，并通知了巡察組。

回到巡察組，小李立即組織同事們召開緊急會議。他詳細(xì)描述了現(xiàn)場的情況，并與同事們一起分析了可能存在的問題。他們認(rèn)為，這起事故可能與城市規(guī)劃部門的監(jiān)管不力有關(guān)，需要進(jìn)一步調(diào)查。

小李和同事們迅速調(diào)整了巡察計(jì)劃，將事故調(diào)查納入了工作日程。他們首先對城市規(guī)劃部門的監(jiān)管記錄進(jìn)行了審查，發(fā)現(xiàn)確實(shí)存在監(jiān)管不到位的情況。接著，他們又對相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了訪談，了解事故發(fā)生的具體原因。

在調(diào)查過程中，小李和同事們遇到了一些阻力。部分人員對巡察組的介入持懷疑態(tài)度，甚至有人試圖阻撓調(diào)查。面對這些情況，小李保持了冷靜和堅(jiān)定，他耐心地解釋了巡察的目的和重要性，最終贏得了對方的理解和配合。

經(jīng)過一系列的調(diào)查和分析，小李和同事們撰寫了一份詳細(xì)的報(bào)告，報(bào)告中不僅列出了事故的原因，還提出了加強(qiáng)城市規(guī)劃部門監(jiān)管的建議。這份報(bào)告得到了巡察組的高度評價(jià)，也為后續(xù)的整改工作提供了重要參考