中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理章節(jié)習(xí)題及答案

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中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》章節(jié)練習(xí)題

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

一、單項選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征中，（）是企業(yè)戰(zhàn)略

的最根本的特征。

A.風(fēng)險性

B.長期性

C.靈活性

D.全局性

2.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分

析的主要內(nèi)容不包括（）o

A.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

B.行業(yè)生命周期

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

3.在行業(yè)生命周期的（）階段，產(chǎn)品成

本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

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4.企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件是

（）o

A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

B.企業(yè)宏觀環(huán)境

C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征

D.企業(yè)中觀環(huán)境

5.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)

成，下列不屬于輔助活動的是（）o

A.企業(yè)基礎(chǔ)管理

B.人力資源管理

C.生產(chǎn)加工

D.技術(shù)開發(fā)

6.根據(jù)SWOT分析矩陣，對企業(yè)最有利的外

部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是（）o

A.劣勢一機(jī)會組合

B.劣勢一威脅組合

C.優(yōu)勢一威脅組合

D.優(yōu)勢一機(jī)會組合

7.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)

品市場異質(zhì)性又比較高時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)

略為（）o

A.低成本戰(zhàn)略

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B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有

價值的（）o

A.使用性

B.競爭性

C.差異性

D.獨(dú)特性

9.當(dāng)企業(yè)有較高的市場占有率，能夠采用

先進(jìn)的設(shè)備提高生產(chǎn)效率，從而使產(chǎn)品成本進(jìn)一

步降低時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（）o

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

10.下列對集中戰(zhàn)略的表述錯誤的是

（）o

A.與成本事先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個

產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動

B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略

C.經(jīng)過選擇產(chǎn)品系列能夠?qū)崿F(xiàn)集中戰(zhàn)略

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D.其適用于經(jīng)營實(shí)力較弱，不足以追求廣泛

的市場目標(biāo)的企業(yè)

11.下列戰(zhàn)略中，（）是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略

基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

A.暫停戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.擴(kuò)張戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略

12.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)今年開始涉獵彩電、冰

箱等家電領(lǐng)域，該企業(yè)實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）o

A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

B.無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

13.在戰(zhàn)略選擇方法中，波士頓矩陣屬于

（）。

A.組合分析法

B.生命周期分析法

C.風(fēng)險分析法

D.價值系統(tǒng)分析法

14.在波士頓矩陣中，擁有較高的市場占有

率和較低的業(yè)務(wù)增長率的是（）o

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A.幼童類

B.金牛類

C.瘦狗類

D.明星類

15.在波士頓矩陣中，對于幼童業(yè)務(wù)，如果

管理者認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取

（）o

A.清算戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

C.緊縮戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

16.戰(zhàn)略管理過程中的核心部分是（）o

A.企業(yè)戰(zhàn)略選擇

B.企業(yè)戰(zhàn)略制定

C.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

D.戰(zhàn)略環(huán)境分析

17.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是（）o

A.確定企業(yè)使命與目標(biāo)

B.評價和確定戰(zhàn)略方案

C.分析外部環(huán)境，評估自身的能力

D.識別和鑒定現(xiàn)行的戰(zhàn)略

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18.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員

宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)

略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.增長型

19.把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理

集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造

性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.文化型

D.合作型

20.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，

并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長型

21.戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（）o

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A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

B.戰(zhàn)略變化分析

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎勵

22.按照戰(zhàn)略控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分

為（）。

A.反饋控制、實(shí)時控制、前饋控制

B.回避控制、直接控制

C.集中控制、分散控制

D.跟蹤控制、基準(zhǔn)控制

23.戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點(diǎn)是

（）o

A.制訂績效標(biāo)準(zhǔn)

B.衡量實(shí)際績效

C.采取糾正措施

D.審查結(jié)果

24.采用杜邦分析法進(jìn)行戰(zhàn)略控制時，有關(guān)

凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是（）o

A.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率X權(quán)益乘數(shù)

B.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率/權(quán)益乘數(shù)

C.凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率又（1-資產(chǎn)負(fù)

債率）

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D.凈資產(chǎn)收益率二（銷售凈利率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)

率）X（1-資產(chǎn)負(fù)債率）

25.企業(yè)經(jīng)營決策的定義包含三方面的內(nèi)

容，其中不包括（）。

A.決策要有多個可行方案供選擇

B.經(jīng)營決策由最高管理層決定

C.決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價

和選擇的基礎(chǔ)上的

D.決策要有明確的目標(biāo)

26.下列關(guān)于初始決策和追蹤決策的表述

錯誤的是（）o

A.從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為初

始決策和追蹤決策

B.初始決策是零起點(diǎn)決策，追蹤決策又稱為

非零點(diǎn)決策

C.追蹤決策是初始決策的必然發(fā)展形式

D.初始決策是基礎(chǔ)

27.在企業(yè)經(jīng)營決策中，零起點(diǎn)決策是指

（）o

A.程序化決策

B.追蹤決策

C.初始決策

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D.非程序化決策

28.企業(yè)無法掌握決策必須的情報和資料，

只能根據(jù)各決策方案可能出現(xiàn)的不同結(jié)果的發(fā)

生概率進(jìn)行判斷并作出決策的方法是()o

A.確定型決策

B.風(fēng)險型決策

C.不確定型決策

D.追蹤決策

29.在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中，()是決

策的基礎(chǔ)。

A.方案的評價與選擇

B.確定目標(biāo)

C.擬定備選方案

D.方案實(shí)施

30.以下不屬于備選決策方案特點(diǎn)的是

()。

A.整體性

B.互相排斥性

C.標(biāo)準(zhǔn)性

D.可行性

31.企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素不包括

()。

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A.時間因素

B.環(huán)境因素

C.決策者的集權(quán)程度

D.以往的經(jīng)營決策

32.確定型決策方法主要有（）o

A.樂觀原則和悲觀原則

B.決策樹分析法和盈虧平衡點(diǎn)法

C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點(diǎn)法

D.線性規(guī)劃和決策樹分析法

33.某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為30

萬元，單位可變成本為8元，本年度產(chǎn)品訂單為

15萬件，則產(chǎn)品單位售價為（）時才不至于

虧損。

A.8

B.10

C.12

D.6

34.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬

元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價為20

元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）件。

A.12857

B.22500

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C.30000

D.90000

35.某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確

定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計，這種產(chǎn)品市場狀況

的概率是：暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3o

其它有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益

的方案為()o

如果按復(fù)利計算，附息債券到期收益率的公式為：，

?一上+^_+……+-+1

(1+”(1+r)2(1+廠產(chǎn)(1+”..

A.I

B.II

c.m

D.IV

36.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估決策方案結(jié)

果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時，宜采用

()。

A.確定性決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險型決策法

D.離散型決策法

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37.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可

供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參

見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應(yīng)選擇

()o

某新產(chǎn)品各方案損益值表單位：萬元

產(chǎn)=上+上+，……

(l+r)(1+r)2(1+4.

A.方案I

B.方案n

c.方案ni

D.方案w

38.當(dāng)無法確定某種自然狀態(tài)發(fā)生的可能

性大小及其順序時，能夠假定每一自然狀態(tài)具有

相等的概率，并以此計算各方案的期望值，進(jìn)行

方案選擇。這種方法稱為()o

A.折衷原則

B.等概率原則

C.小中取大法

D.大中取大法

答案部分

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一、單項選擇題

1

［答案］:D

［解析］:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。

2

［答案］:C

［解析］:行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生

命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群

體分析。選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

3

［答案］:C

［解析］:在行業(yè)生命周期的成熟期階段，產(chǎn)

品成本和市場營銷有效性成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵

因素。

4

［答案］:A

［解析］:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出

發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。

5

［答案］:C

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［解析］:價值鏈要素中的輔助活動包括企業(yè)

的采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管

理。選項C屬于主體活動。

6

［答案］:D

［解析］:本題考查SWOT矩陣分析法。對企

業(yè)最有利的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的組合是優(yōu)勢

一機(jī)會組合。

7

［答案］:C

［解析］:本題考查基本競爭戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)

略是經(jīng)過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客

的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。其適用

范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場

營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。

8

［答案］:D

［解析］:差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧

客有價值的獨(dú)特性。

9

［答案］:A

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［解析］:本題考查成本事先戰(zhàn)略的適用范

圍。成本事先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略。

10

［答案］:A

［解析］:集中戰(zhàn)略與成本事先戰(zhàn)略和差異化

戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個產(chǎn)業(yè)，而是面

向某一特定的目標(biāo)市場開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活

動。

11

［答案］:C

［解析］:發(fā)展戰(zhàn)略是向更高目標(biāo)發(fā)展的總體

戰(zhàn)略，主要包括一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略兩種。

12

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略?？照{(diào)、彩

電、冰箱屬于相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，因此該企業(yè)實(shí)施的

是關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。

13

［答案］:A

［解析］:本題考查戰(zhàn)略選擇的方法。波士頓

矩陣屬于組合分析法。

14

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［答案］:B

［解析］:金牛區(qū)擁有較高的市場占有率和較

低的業(yè)務(wù)增長率。

15

［答案］:D

［解析］:本題考查波士頓矩陣中各類型業(yè)務(wù)

所對應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。對于幼童業(yè)務(wù)，如果管理者

認(rèn)為其不能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)采取放棄戰(zhàn)

略。

16

［答案］:B

［解析］:企業(yè)戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過程中的

核心部分。

17

［答案］:D

［解析］:企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是識別和鑒

定現(xiàn)行的戰(zhàn)略。

18

［答案］:A

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施模式。指

揮型模式的特點(diǎn)有：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)研究確定戰(zhàn)

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略，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下

層管理人員執(zhí)行。參見教材P18

19

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式中的的

合作型模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到

企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的

積極性和創(chuàng)造性。

20

［答案］:D

［解析］:在增長型模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從

基層單位自下而上地產(chǎn)生。

21

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。戰(zhàn)略實(shí)

施流程一共有四步，即戰(zhàn)略變化分析一戰(zhàn)略方案

的分解與實(shí)施一組織結(jié)構(gòu)調(diào)整一戰(zhàn)略實(shí)施的考

核與獎勵。

22

［答案］：C

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的控制。戰(zhàn)略控

制按不同的標(biāo)準(zhǔn)能夠劃分為多種類型，按照戰(zhàn)略

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控制權(quán)的歸屬，戰(zhàn)略控制可分為集中控制、分散

控制。選項A是按控制的階段性劃分的，選項B

是按達(dá)到控制目的的工作方式劃分的。選項D教

材中沒有明確其劃分標(biāo)準(zhǔn)，我們只要知道這兩種

類型即可。

23

［答案］:C

［解析］:采取糾偏措施最終是控制過程的重

點(diǎn)。

24

［答案］:A

［解析］:凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率義權(quán)益

乘數(shù)二（銷售凈利率X資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率）X［14-（1-資

產(chǎn)負(fù)債率）］。

25

［答案］:B

［解析］:企業(yè)經(jīng)營決策包含以下內(nèi)容：①決

策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個可行方案供

選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評

價和選擇的基礎(chǔ)上的。

26

［答案］:A

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［解析］:從決策的起點(diǎn)分類，經(jīng)營決策可分

為初始決策和追蹤決策。從決策的重要性分類，

經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決

束。

27

［答案］:C

［解析］:初始決策又稱零起點(diǎn)決策，是在有

關(guān)活動尚未進(jìn)行、環(huán)境條件并未受到影響的情況

下進(jìn)行的。參見教材P22

28

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)經(jīng)營決策的類型。風(fēng)

險型決策是介于確定型決策和不確定型決策之

間的一種決策，決策者無法完全掌握決策必須的

情報和資料，只能根據(jù)所獲得的部分信息進(jìn)行判

斷，給企業(yè)管理者提供的決策方案可能出現(xiàn)不同

結(jié)果的發(fā)生概率，因此決策必須冒一定的風(fēng)險，

成功和失敗都可能同時并存。

29

［答案］：C

［解析］:擬定備選方案是決策的基礎(chǔ)。

30

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［答案］:c

［解析］:擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個要

求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;

三是方案的可行性。參見教材P24

31

［答案］:C

［解析］:企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有環(huán)境因

素、以往的經(jīng)營決策、決策者對風(fēng)險的態(tài)度、時

間因素、企業(yè)經(jīng)營決策體制。

32

［答案］:C

［解析］:確定型決策方法主要有線性規(guī)劃和

盈虧平衡點(diǎn)法。

33

［答案］:B

［解析］:根據(jù)公式Q=F/(P-v),可得

150000=300000/(P-8),因此P=10o

34

［答案］:D

［解析］:本題考查確定型決定方法中的盈虧

平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量二固定成本/(單位

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售價-單位可變成本)=450000/(20-15)=90000

件。

35

［答案］:B

［解析］:

0.2X30+0.5X25+0.3X20=24.5

0.2X35+0.5X35+0.3X20=30.5

0.2X25+0.5X30+0.3X26=27.8

0.2X20+0.5X30+0.3X25=26.5

36

［答案］:B

［解析］:不確定型決策又稱為非常規(guī)型決

策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且

各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下

作出的決策。

37

［答案］:D

38

［答案］:B

［解析］:等概率原則是指當(dāng)無法確定某種自

然狀態(tài)發(fā)生的可能性大小及其順序時，能夠假定

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每一自然狀態(tài)具有相等的概率，并以此計算各方

案的期望值，進(jìn)行方案選擇。

二、多項選擇題

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）。

A.靈活性

B.全局性

C.長期性

D.競合性

E.風(fēng)險性

2.在行業(yè)的成長期，（）成為關(guān)鍵性職

能。

A.產(chǎn)品成本控制

B.生產(chǎn)管理

C.市場營銷

D.廣告宣傳

E.研究開發(fā)產(chǎn)品和工程技術(shù)

3.行業(yè)生命周期階段包括（）o

A.形成期

B.成長期

C.鼎盛期

D.成熟期

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E.衰退期

4.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭性分析時，除了要考慮產(chǎn)

業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭程度外，還要考慮

()o

A.替代品或服務(wù)的威脅

B.新進(jìn)入者的威脅

C.供應(yīng)者的談判能力

D.市場價格水平

E.購買者的談判能力

5.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有

()。

A.行業(yè)生命周期分析

B.SWOT分析法

C.內(nèi)部要素評價矩陣

D.企業(yè)核心競爭力分析法

E.企業(yè)價值鏈分析法

6.采用成本事先戰(zhàn)略的條件有()o

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

B.有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備

C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

資料僅供參考

7.采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有（）o

A.企業(yè)產(chǎn)品有較高的市場占有率

B.企業(yè)有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力

C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度

D.企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力

E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支

8.企業(yè)實(shí)施相關(guān)多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)符合的

條件包括（）o

A.企業(yè)能夠創(chuàng)立有競爭能力的協(xié)作方式實(shí)

施相關(guān)的價值鏈活動

B.企業(yè)能夠?qū)⒉煌瑯I(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在

一起

C.企業(yè)具有進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才

D.企業(yè)有機(jī)會收購一個有良好投資機(jī)會的

企業(yè)

E.企業(yè)在新的業(yè)務(wù)中能夠借用公司品牌的

信譽(yù)

9.下列屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的是（）o

A.暫停戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

資料僅供參考

E.清算戰(zhàn)略

10.緊縮戰(zhàn)略的類型包括（）o

A.暫停戰(zhàn)略

B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

C.清算戰(zhàn)略

D.放棄戰(zhàn)略

11.下列屬于財務(wù)指標(biāo)分析這種戰(zhàn)略選擇

方法的是（）o

A.投資收益分析法

B.敏感性分析

C.資金流分析

D.決策矩陣

E.組合分析法

12.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命

不同而各不相同，一般可分為（）和服務(wù)。

A.盈利

B.顧客

C.員工

D.企業(yè)文化

E.社會責(zé)任

13.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括（）o

A.統(tǒng)一指揮原則

資料僅供參考

B.合理性原則

C.綜合平衡原則

D.權(quán)變原則

E.民主協(xié)調(diào)原則

14.按控制的階段性劃分，戰(zhàn)略控制能夠分

為（）。

A.反饋控制

B.前饋控制

C.集中控制

D.分散控制

E.實(shí)時控制

15.企業(yè)能夠采取的戰(zhàn)略控制方法有

（）。

A.預(yù)算控制

B.審計控制

C.財務(wù)控制

D.生產(chǎn)進(jìn)度控制

E.統(tǒng)計分析控制

16.下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決

策的表述正確的有（）o

A.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策、業(yè)務(wù)決策三者間是

指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系

資料僅供參考

B.戰(zhàn)略決策具有戰(zhàn)略性、長期性、穩(wěn)定性

C.業(yè)務(wù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化

D.業(yè)務(wù)決策具有靈活性、短期性、可操作性

的特點(diǎn)

E.戰(zhàn)略決策即宏觀決策，由組織中的最高領(lǐng)

導(dǎo)層作出

17.下列關(guān)于經(jīng)營決策要素中決策者的表

述正確的有（）o

A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體

B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)

C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵

的因素

D.實(shí)際上組織中的決策者就是組織的領(lǐng)導(dǎo)

者

E.決策者是決策最基本的要素

18.企業(yè)經(jīng)營決策過程的擬定方案階段，擬

定的備選方案應(yīng)符合的要求有（）o

A.方案的可行性

B.方案的靈活性

C.方案的整體性

D.方案的互相排斥性

E.方案的互相包含性

資料僅供參考

19.運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于()o

A.擬訂好意見征詢表

B.填寫意見征詢表

C.確定預(yù)測小組的人員

D.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)

E.選擇好專家

20.下列屬于折衷原則決策步驟的是

()o

A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最

大值

B.在各方案的損益中找出最大者

C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險偏好程度給定最

大值系數(shù)a

D.在所有方案的最大損益值中找最大者

E.取加權(quán)平均最大的損益值對應(yīng)的方案為

所選方案

二、多項選擇題

1

［答案］:ABCE

［解析］:本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的特征。企業(yè)戰(zhàn)

略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風(fēng)險性。

資料僅供參考

2

［答案］:BC

［解析］:本題考查行業(yè)生命周期各階段的具

體內(nèi)容。在行業(yè)的成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理

成為關(guān)鍵性職能。

3

［答案］:ABDE

［解析］:本題考查行業(yè)生命周期的四階段。

選項C屬于干擾項。

4

［答案］:ABCE

［解析］:本題考查行業(yè)競爭中的五種基本競

爭力量。五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)

間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品或服務(wù)的威

脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。

5

［答案］:BCDE

［解析］:企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有：

企業(yè)核心競爭力分析法、SWOT分析法、企業(yè)價

值鏈分析法、內(nèi)部要素評價(IFE)矩陣和組織溫

度調(diào)查法。選項A屬于行業(yè)環(huán)境分析。

6

資料僅供參考

［答案］:ABE

［解析］:本題考查采用成本事先戰(zhàn)略的條

件。選項CD屬于采取差異化戰(zhàn)略的條件。

7

［答案］:BCD

［解析］:本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。

8

［答案］:ABE

［解析］:選項CD屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符

合的條件。

9

［答案］:ABC

［解析］：穩(wěn)定戰(zhàn)略具體包括無變化戰(zhàn)略、維

持利潤戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略四種情

況。選項DE屬于緊縮戰(zhàn)略。

10

［答案］:BCD

［解析］:選項AE屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。

11

［答案］:AC

［解析］:選項BD屬于風(fēng)險分析方法。選項

E.屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估。

資料僅供參考

12

［答案］:ACE

［解析］:企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使

命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務(wù)、員

工和社會責(zé)任四個方面。

13

［答案］:ABD

［解析］:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則有：合理

性原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)變原則。選項C

E.屬于評價和確定戰(zhàn)略方案應(yīng)遵循的基本

原則。

14

［答案］:ABE

［解析］:反饋控制、實(shí)時控制和前饋控制，

這是一種按控制的階段性劃分的控制分類方法。

15

［答案］:ABCE

［解析］:戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審

計監(jiān)控、財務(wù)控制、統(tǒng)計分析控制。

16

［答案］:ABDE

［解析］:戰(zhàn)術(shù)決策是戰(zhàn)略決策的具體化。

資料僅供參考

17

［答案］:ACDE

［解析］:決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起

點(diǎn)。

18

［答案］:ACD

［解析］:擬定的備選方案應(yīng)符合以下三個要

求：一是方案的整體性;二是方案的互相排斥性;

三是方案的可行性。

19

［答案］:ADE

［解析］:運(yùn)用德爾菲法的關(guān)鍵在于：第一，

選擇好專家;第二，決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)，一般

10?50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。

20

［答案］:ACE

［解析］:選項BD屬于樂觀原則的步驟。

第二章公司法人治理結(jié)構(gòu)

一、單項選擇題

1.()是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的主要載

體，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作得以順利進(jìn)行的重要保證。

資料僅供參考

A.領(lǐng)導(dǎo)體制

B.公司經(jīng)營

C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D.監(jiān)督管理

2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是（）o

A.職務(wù)職權(quán)

B.組織機(jī)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D.制度規(guī)范

3.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動有效開

展的（）o

A.重要因素

B.組織保證

C.根本機(jī)制

D.基本手段

4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是（）o

A.領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)

B.領(lǐng)導(dǎo)參謀系統(tǒng)

C.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行系統(tǒng)

D.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控系統(tǒng)

5.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制現(xiàn)代化的必要前提是

有效的（）o

資料僅供參考

A.決策系統(tǒng)

B.執(zhí)行系統(tǒng)

C.信息系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)

6.工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)

理人經(jīng)過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是

（）o

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)

7.一般而言，企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的

擁有者稱為（）o

A.占有者

B.管理者

C.經(jīng)營者

D.所有者

8.（）是出資人（股東）對投入資本的終

極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。

A.原始所有權(quán)

B.法人產(chǎn)權(quán)

C.經(jīng)營權(quán)

資料僅供參考

D.處理權(quán)

9.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對

全部法人財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是

（）o

A.股東

B.公司

C.董事會

D.經(jīng)營層

10.公司所有權(quán)本身的分離是（）o

A.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離

B.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離

C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離

D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離

11.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一

財產(chǎn)，反映的卻是不同的（）o

A.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)權(quán)力關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

12.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)

構(gòu)是（）o

A.股東大會

資料僅供參考

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

13.在經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，核心能力

是（）。

A.組織能力

B.決策能力

C.應(yīng)變能力

D.創(chuàng)造能力

14.科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是（）o

A.工會選舉

B.內(nèi)部提拔

C.市場招聘和內(nèi)部提拔并舉

D.市場招聘和政府委派并舉

15.對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有

年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期

權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的

（）o

A.報酬激勵

B.聲譽(yù)激勵

C.市場競爭機(jī)制

D.實(shí)物激勵

資料僅供參考

16.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是

()關(guān)系。

A.相互制衡

B.委托代理

C.信任托管

D.監(jiān)督管理

17.持有公司資本的一定份額并享有股東

權(quán)利的人稱為()o

A.股東

B.發(fā)起人股東

C.法人股東

D.自然人股東

18.依照中國公司法，股份有限公司發(fā)起人

股東持有的本公司股份，自公司成立之日起

()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

19.股東最根本的法律特征是()o

A.股東是公司經(jīng)營的最大受益人

B.股東承擔(dān)有限責(zé)任

資料僅供參考

C.股東享有股東權(quán)

D.股東是公司的出資人

20.中國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東

在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)

責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額（）的罰款。

A.5%以上、10%以下

B.5%以上、15%以下

C.10%以上、15%以下

D.10%以上、20%以下

21.有限責(zé)任公司股東會普通決議的形成，需要

經(jīng)代表（）以上表決權(quán)的股東經(jīng)過。

A.1/10

B.2/3

C.1/3

D.1/2

22.中國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的

股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開（）次年會。

A.一

B.二

C.三

D.四

資料僅供參考

23.股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原

則是（）o

A.多數(shù)經(jīng)過原則

B.數(shù)額多數(shù)決

C.一股一權(quán)

D.一人一票

24.國有獨(dú)資公司中行使股東會職權(quán)的是

（）o

A.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B.職工代表大會

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.董事會

25.召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）

日前通知全體董事。

A.15

B.10

C.7

D.5

26.制定公司的基本管理制度屬于（）

的職權(quán)。

A.監(jiān)事會

B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

資料僅供參考

C.董事會

D.股東會

27.下列關(guān)于中國《公司法》對有限責(zé)任公

司董事會的組成表述錯誤的是（）。

A.董事會的成員由3-13人組成

B.所有的有限責(zé)任公司的董事會成員中都

應(yīng)有公司職工代表

C.董事會中的職工代表由公司職工經(jīng)過民

主選舉產(chǎn)生

D.董事會設(shè)董事長一人，能夠設(shè)副董事長

28.（）是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和

決策機(jī)構(gòu)，是對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對股東會負(fù)責(zé),

對外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.股東會

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

29.股份有限公司董事的任期由（）o

A.股東會決定

B.董事會決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定

資料僅供參考

30.在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股

份的（）以上的股東單位或者在上市公司前

五名股東單位任職的人員及其直系親屬不能擔(dān)

任獨(dú)立董事。

A.1%

B.5%

C.10%

D.15%

31.中國《公司法》明確了國有獨(dú)資公司章

程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（）。

A.股東會

B.職代會

C.人大常委會

D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)

32.國有獨(dú)資公司的董事會每屆任期為

（）。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

33.提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)

責(zé)人的職權(quán)屬于公司的（）o

資料僅供參考

A.監(jiān)事

B.董事

C.經(jīng)理

D.股東

34.作為輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘

均由（）決定。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.職代會

D.股東會

35.監(jiān)事會制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由

（）選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司

經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督的制度。

A.職工代表

B.職工

C.董事

D.股東

36.有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿（）o

A.連選能夠連任

B.不能連任

C.連選連任不能超過兩期

D.連選連任不能超過三期

資料僅供參考

37.檢查公司財務(wù)屬于公司的（）o

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)

D.股東會

38.股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會

議和臨時會議，定期會議每（）個月至少召開

一次會議。

A.三

B.四

C.五

D.六

39.中國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事

會成員不得少于（）人。

A.5

B.6

C.7

D.9

一、單項選擇題

1

［答案］:A

資料僅供參考

［解析］:本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的內(nèi)

涵。領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的主要載體。

2

［答案］:D

［解析］:本題考查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的內(nèi)涵。企

業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范。

3

［答案］:B

［解析］:本題考查企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)活動的主要

作用?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動有效開展

的組織保證。

4

［答案］:A

［解析］:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是決策系統(tǒng)。

5

［答案］:C

［解析］:有效的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體

制現(xiàn)代化的必要前提。

6

［答案］:D

資料僅供參考

［解析］:美國歷史上第一家由全部拿薪水的

經(jīng)理人員經(jīng)過專門的管理機(jī)構(gòu)來管理的行業(yè)是

鐵路業(yè)。

7

［答案］:D

［解析］:一般而言，所有者是指企業(yè)財產(chǎn)所

有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者。

8

［答案］:A

［解析］:原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入

資本的終極所有權(quán)，主要表現(xiàn)為股權(quán)。

9

［答案］:B

［解析］:本題考查公司法人財產(chǎn)權(quán)。公司對

其全部法人財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配的權(quán)力，即公

司擁有法人財產(chǎn)權(quán)（或稱法人產(chǎn)權(quán)）。

10

［答案］:c

［解析］:本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分

離。公司所有權(quán)本身的分離是原始所有權(quán)與法人

產(chǎn)權(quán)的分離。

11

資料僅供參考

［答案］:D

［解析］:本題考查公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分

離。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，

反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體

現(xiàn)這一財產(chǎn)最終歸誰所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一

財產(chǎn)由誰占有、使用和處分。

12

［答案］:B

［解析］:董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職

權(quán)范圍一般是來自董事會的授權(quán)。

13

［答案］:D

［解析］:經(jīng)營者擁有的業(yè)務(wù)能力中，尤以決

策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中創(chuàng)

造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。

14

［答案］:C

［解析］:科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場

招聘和內(nèi)部提拔并舉。

15

［答案］:A

資料僅供參考

［解析］:本題考查經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制中

的報酬激勵。對經(jīng)營者采取報酬激勵的形式多種

多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票

獎勵、股票期權(quán)等。

16

［答案］:B

［解析］:在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之

間是委托代理關(guān)系。

17

［答案］:A

［解析］:本題考查股東的含義。股東是指持

有公司資本的一定份額并享有股東權(quán)利的人。

18

［答案］:D

［解析］:本題考查發(fā)起人股東的特點(diǎn)?！豆?/p>

司法》規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立

之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

19

［答案］:C

［解析］:股東享有股東權(quán)是股東最根本的法

律特征，是股東法律地位的集中體現(xiàn)。

20

資料僅供參考

［答案］:B

［解析］:中國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、

股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記

機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上、

15%以下的罰款。

21

［答案］:D

［解析］:有限責(zé)任公司股東會普通決議的形

成，只需經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東經(jīng)

過。

22

［答案］:A

［解析］:中國《公司法》規(guī)定，股份有限公

司的股東大會應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會。

23

［答案］:C

［解析］:一股一權(quán)是股份有限公司股東行使

股權(quán)的重要原則。

24

［答案］:A

［解析］:國有獨(dú)資公司由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機(jī)構(gòu)行使股東會的職權(quán)。

資料僅供參考

25

［答案］:B

［解析］:召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開十

日前通知全體董事。

26

［答案］:C

［解析］:本題考查董事會的職權(quán)。制定公司

的基本管理制度屬于董事會的職權(quán)。

27

［答案］:B

［解析］:兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上

的其它國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司，

其董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。

28

［答案］:A

［解析］:董事會是有限責(zé)任公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

和決策機(jī)構(gòu)，是對內(nèi)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)、對股東會負(fù)

責(zé)，對外代表公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

29

［答案］:D

［解析］:本題考查股份有限公司的董事會。

股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定，但每

資料僅供參考

屆任期不得超過3年。董事任期屆滿，連選能夠

連任。

30

［答案］:B

［解析］:本題考查獨(dú)立董事的任職資格。在

直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份的5%以上

的股東單位或者在上市公司前五名股東單位任

職的人員及其直系親屬不能擔(dān)任獨(dú)立董事。

31

［答案］:D

［解析］:中國公司法明確了國有獨(dú)資公司章

程的制定和批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

32

［答案］:C

［解析］:本題考查國有獨(dú)資公司的董事會。

中國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期

不得超過三年。

33

［答案］:C

［解析］:本題考查經(jīng)理的職權(quán)。

34

［答案］:B

資料僅供參考

［解析］:作為董事會的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理

的選任和解聘均由董事會決定。

35

［答案］:D

［解析］:監(jiān)事會制度是根據(jù)權(quán)力制衡原則由

股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對公司經(jīng)

營進(jìn)行監(jiān)督的制度。

36

［答案］:A

［解析］:本題考查有限責(zé)任公司的監(jiān)事會。

有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期

屆滿，連選能夠連任。

37

［答案］:A

［解析］:檢查公司財務(wù)屬于公司的監(jiān)事會。

38

［答案］:D

［解析］:股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期

會議和臨時會議，定期會議每六個月至少召開一

次會議。

39

［答案］:A

資料僅供參考

［解析］:本題考查國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會組

成。國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人。

二、多項選擇題

1.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)為

()。

A.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動有效開

展的組織保證

B.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)效

能的重要因素

C.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為的

根本機(jī)制

D.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略

設(shè)計的最高組成

E.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)活動有效開

展的根本手段

2.從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的

構(gòu)成主要包括()o

A.決策系統(tǒng)

B.參謀系統(tǒng)

C.執(zhí)行系統(tǒng)

D.監(jiān)控系統(tǒng)

資料僅供參考

E.評估系統(tǒng)

3.自近代以來，西方國家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制

大致經(jīng)歷的階段有（）o

A.“家長制”領(lǐng)導(dǎo)

B.“主管制”領(lǐng)導(dǎo)

C.“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)

D.職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)

E.專家集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)

4.對于現(xiàn)代公司制企業(yè)，股東所擁有的股

權(quán)的主要權(quán)限有（）o

A.法人財產(chǎn)占有權(quán)

B.企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)

C.公司股票或其它股份憑證的所有權(quán)和處

分權(quán)

D.公司收益參與分配的權(quán)利

E.公司決策的參與權(quán)

5.下列對公司法人財產(chǎn)權(quán)的表述正確的有

（）o

A.法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征

B.從歸屬意義上講，其屬于出資者（股東）

C.公司的法人財產(chǎn)和出資者的其它財產(chǎn)之

間有明確的界限

資料僅供參考

D.一旦形成法人財產(chǎn)后，出資者只能依法轉(zhuǎn)

讓其所持的股份

E.公司擁有法人財產(chǎn)權(quán)

6.下列對經(jīng)營者的表述正確的是（）o

A.經(jīng)營者對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管

理權(quán)

B.全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理

C.由董事會從股東中選聘

D.獲得報酬的主要方式有年薪、股權(quán)和期權(quán)

等

E.要承擔(dān)法人財產(chǎn)的保值增值責(zé)任

7.經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，其中最為

重要的是（）o

A.溝通能力

B.指揮能力

C.應(yīng)變能力

D.創(chuàng)造能力

E.決策能力

8.一個優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)該表

現(xiàn)為（）。

A.開放和追求

B.自知和自信

資料僅供參考

C.意志和膽識

D.寬容和忍耐

E.樂觀和堅強(qiáng)

9.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關(guān)系

主要表現(xiàn)為（）o

A.承包經(jīng)營關(guān)系

B.信任委托關(guān)系

C.委托代理關(guān)系

D.相互制衡關(guān)系

E.地位相同關(guān)系

10.在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，股東會、董事

會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系表現(xiàn)

在（）。

A.股東掌握著最終的控制權(quán)，能夠決定董事

會的人選

B.董事會負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，但必須對股東負(fù)責(zé)

C.經(jīng)營人員受聘于董事會，統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)

營事務(wù)

D.董事會和經(jīng)營人員互相牽制，經(jīng)營人員可

監(jiān)督董事會

E.經(jīng)營人員向股東匯報工作，并向股東承擔(dān)

責(zé)任

資料僅供參考

11.公司股東作為出資者按投入公司的資

本額享有所有者的權(quán)利，主要有（）。

A.重大決策

B.資產(chǎn)受益

C.選擇管理者

D.決定公司的經(jīng)營要務(wù)

E.制定公司的基本管理制度

12.根據(jù)中國公司法的規(guī)定，股東享有的權(quán)

利有（）

A.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

B.臨時股東大會的召開提議權(quán)和提案權(quán)

C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.公司資料的查閱權(quán)

E.制訂公司合并、分立、解散的方案

13.有限責(zé)任公司的股東會依法享有的職

權(quán)有（）。

A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃

B.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報告

C.對公司增加或減少注冊資本作出決議

D.制訂公司合并、分立、解散或變更公司形

式的方案

E.修改公司章程

資料僅供參考

14.股份有限公司的股東大會類型包括

()

A.大股東會議

B.定期股東會議

C.股東年會

D.臨時股東會議

E.特別會議

15.國有獨(dú)資公司中，下列事項必須由國有

資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定的是()。

A.合并、分立

B.發(fā)行公司債券

C.增加或者減少注冊資本

D.修改章程

E.解散

16.中國公司法規(guī)定的董事會的職權(quán)有

()。

A.執(zhí)行股東會的決議

B.決定公司的經(jīng)營要務(wù)

C.擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

D.制訂公司合并、分立、解散的方案

E.制定公司的基本管理制度

資料僅供參考

17.有下列情形之一的，不得擔(dān)任公司的董

事、監(jiān)事和高級管理人員（）o

A.無民事行為能力或者限制民事行為能力

B.個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

C.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五

年

D.因侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)被判處刑罰，執(zhí)行

期滿未逾三年

E.擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的

公司的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公

司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年

18.下列關(guān)于股份有限公司董事會的組成

表述正確的是（）

A.董事會成員中能夠有公司職工代表

B.董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不

得超過2年

C.設(shè)董事長1人，能夠設(shè)副董事長

D.董事長和副董事長由董事會以全體董事

的過半數(shù)選舉產(chǎn)生

E.董事會中的職工代表由公司職工經(jīng)過職

工代表大會、職工大會或者其它形式民主選舉產(chǎn)

生

資料僅供參考

19.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括

（）o

A.自我交易之禁止

B.禁止關(guān)聯(lián)交易

C.競業(yè)禁止

D.禁止泄露商業(yè)秘密

E.禁止濫用公司財產(chǎn)

20.有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨

時會議的人員有（）

A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東

B.代表八分之一以上表決權(quán)的股東

C.四分之一以上董事

D.三分之一以上董事

E.監(jiān)事會

21.獨(dú)立董事的職權(quán)有（）

A.能夠在股東大會召開前公開向股東征集

投票權(quán)

B.向董事會提議聘用或解聘會計師事務(wù)所

C.向董事會提請召開臨時股東大會

D.檢查公司財務(wù)

E.提議召開董事會

資料僅供參考

22.經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，其職權(quán)包括

（）o

A.制定公司的具體規(guī)章

B.制定公司的基本管理制度

C.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案

E.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解

聘以外的管理人員

23.即使已經(jīng)取得經(jīng)理職位的人，也必須經(jīng)

過（）來確保其經(jīng)理職務(wù)。

A.提高公司的利潤水平

B.不斷增強(qiáng)公司的實(shí)力

C.使公司長期穩(wěn)定發(fā)展

D.說服大多數(shù)股東

E.與董事會形成戰(zhàn)略同盟

24.一般情況下，公司監(jiān)事會的監(jiān)督職能主

要表現(xiàn)在（）o

A.監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)

B.監(jiān)事會屬于公司外部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)

營活動

D.監(jiān)事會以董事會和總經(jīng)理為監(jiān)督對象

資料僅供參考

E.監(jiān)事會監(jiān)督的主要形式

25.有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)有（）o

A.檢查公司財務(wù)

B.罷免高級管理人員

C.向股東會會議提出提案

D.依法對董事、高級管理人員提起訴訟

E.提議召開臨時股東會會議

26.關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述正

確的有（）。

A.中國公司法規(guī)定國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會

成員不得少于5人

B.監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事

C.監(jiān)事會中的職工代表由職工代表大會選

舉產(chǎn)生

D.監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于

五分之一

E.監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從

成員中指定

二、多項選擇題

1

資料僅供參考

［答案］:ABC

［解析］:本題考查現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的基本

構(gòu)成的內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用主要表現(xiàn)

在三個方面，即選項ABC。

2

［答案］:ABCD

［解析］:從功能角度進(jìn)行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體

系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系

統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)。

3

［答案］:ACDE

［解析］:自近代以來，西方國家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

體制大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段：“家長制”領(lǐng)導(dǎo)、

“經(jīng)理制”領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)、專家集

團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

4

［答案］:CDE

［解析］:股權(quán)的主要權(quán)限有：①對股票或其

它股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán);②對公司決策的

參與權(quán);③對公司收益參與分配的權(quán)利。

5

［答案］:BCDE

資料僅供參考

［解析］:法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)，

以出資者原始所有權(quán)、公司法人產(chǎn)權(quán)與公司經(jīng)營

權(quán)相互分離為特征。

6

［答案］:ABDE

［解析］:經(jīng)營者由企業(yè)在經(jīng)理人市場中聘

任。因此選項C錯誤。

7

［答案］:CDE

［解析］:經(jīng)營者要有精湛的業(yè)務(wù)能力，尤以

決策能力、創(chuàng)造能力和應(yīng)變能力最為重要。其中

創(chuàng)造能力是一個經(jīng)營者的核心能力。

8

［答案］:ABCD

［解析］:一個優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)心態(tài)應(yīng)

該表現(xiàn)為：①自知和自信;②意志和膽識;③寬容

和忍耐;④開放和追求。

9

［答案］:CD

［解析］:在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的

關(guān)系主要表現(xiàn)在兩個方面：所有者與經(jīng)營者之間

資料僅供參考

的委托代理關(guān)系;股東大會、董事會、監(jiān)事會和

經(jīng)營人員之間的相互制衡關(guān)系。

10

［答案］:ABC

［解析］:本題考查所有者和經(jīng)營者的關(guān)系。

選項DE的表述錯誤。經(jīng)營人員受聘于董事會，

其管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過董事會決定的

授權(quán)范圍，經(jīng)營人員經(jīng)營業(yè)績的優(yōu)劣也是受董事

會的監(jiān)督和批評的。

11

［答案］:ABC

［解析］:公司股東作為出資者按投入公司的

資本額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇

管理者等權(quán)利。選項DE屬于董事會的職權(quán)。

12

［答案］:ABCD

［解析］:選項E屬于董事會的職權(quán)。

13

［答案］:ABCE

［解析］:選項D屬于董事會的職權(quán)。

14

［答案］:CD

資料僅供參考

［解析］:股份有限公司的股東大會會議由全

體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會。

15

［答案］:ABCE

［解析］:國有獨(dú)資公司的合并、分立、解散、

增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)決定。

16

［答案］:ABDE

［解析］:選項C是經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。

17

［答案］:ABCE

［解析］:選項D正確的表述是因侵占財產(chǎn)、

挪用財產(chǎn)被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年。

18

［答案］:ACDE

［解析］:董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆

任期不得超過3年。

19

［答案］:ACDE

資料僅供參考

［解析］:本題考查股份有限公司董事會的忠

實(shí)義務(wù),其主要包括自我交易之禁止、競業(yè)禁止、

禁止泄露商業(yè)秘密、禁止濫用公司財產(chǎn)。

20

［答案］:ADE

［解析］:有權(quán)提議召開股份有限公司董事會

臨時會議的人員有：代表十分之一以上表決權(quán)的

股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事會。

21

［答案］:ABCE

［解析］:選項D屬于監(jiān)事會的職權(quán)。

22

［答案］:ACDE

［解析］:選項B屬于董事會的職權(quán)。經(jīng)理只

有“擬訂公司的基本管理制度”的職權(quán)。

23

［答案］:ABC

［解析］:本題考查經(jīng)理的選任與解聘。保住

經(jīng)理職務(wù)的唯一途徑是提高公司的利潤水平、不

斷增強(qiáng)公司的實(shí)力，使公司得以長期穩(wěn)定地發(fā)

展。

24

資料僅供參考

［答案］:ACDE

［解析］:本題考查公司監(jiān)事會的監(jiān)督職能。

選項B表述錯誤，監(jiān)事會是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督

機(jī)構(gòu)。

25

［答案］:ACDE

［解析］:監(jiān)事會只能提出罷免高級管理人員

的建議。

26

［答案］:ABCE

［解析］:本題考查國有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的

相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低

于三分之一，因此選項D錯誤。

第三章市場調(diào)研管理

一、單項選擇題

1.市場調(diào)研是調(diào)研者對商品及服務(wù)市場相

關(guān)問題的全部數(shù)據(jù)，有計劃、有組織地進(jìn)行系統(tǒng)

的（）的過程。

A.收集、整理、記錄

B.收集、記錄、分析

資料僅供參考

C.記錄、判斷、分析

D.整理、記錄、判斷

2.市場調(diào)研必須采用科學(xué)的方法，不帶偏

見、不受感情的影響，對事實(shí)、證據(jù)的闡述必須

排除主觀性，進(jìn)行合乎邏輯的推斷，這體現(xiàn)了市

場調(diào)研的（）特點(diǎn)。

A.客觀性

B.系統(tǒng)性

C.確定性

D.時效性

3.市場調(diào)研的內(nèi)容是由市場調(diào)研的（）

決定的。

A.目的

B.方向

C.人員

D.資源

4.營銷者經(jīng)過市場調(diào)研，依據(jù)消費(fèi)者的需

要和欲望、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異，

把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消費(fèi)者群的

市場分類過程是（）o

A.市場定位

B.市場細(xì)分

資料僅供參考

C.渠道設(shè)計

D.銷售調(diào)研

5.產(chǎn)品調(diào)研的對象是（）o

A.產(chǎn)品

B.資源

C.競爭者

D.消費(fèi)者

6.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分

為（）。

A.消費(fèi)者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研

B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研

C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研

D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研

7.市場調(diào)研分為商品類別的市場調(diào)研和商

品品種類的市場調(diào)研的依據(jù)是（）o