高頻考點分析與試題及答案2025年建造師姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的說法，正確的有：

A.項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)統(tǒng)一原則

B.項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循權(quán)責(zé)一致原則

C.項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循高效協(xié)作原則

D.項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循適應(yīng)變化原則

2.在施工過程中，以下哪些屬于施工進度控制的措施？

A.編制施工進度計劃

B.實施施工進度計劃

C.檢查施工進度計劃

D.調(diào)整施工進度計劃

3.以下哪些屬于建筑工程施工安全管理的原則？

A.安全第一原則

B.預(yù)防為主原則

C.綜合治理原則

D.依法管理原則

4.在建筑工程施工中，以下哪些屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？

A.工程質(zhì)量計劃

B.工程質(zhì)量檢查

C.工程質(zhì)量評定

D.工程質(zhì)量驗收

5.以下哪些屬于建筑工程施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

6.以下哪些屬于建筑工程施工成本管理的任務(wù)？

A.編制成本預(yù)算

B.實施成本控制

C.分析成本偏差

D.提高成本效益

7.以下哪些屬于建筑工程施工合同爭議解決的方式？

A.調(diào)解

B.仲裁

C.民事訴訟

D.行政復(fù)議

8.以下哪些屬于建筑工程施工質(zhì)量保證體系的要素？

A.目標(biāo)管理

B.過程控制

C.質(zhì)量檢驗

D.人員培訓(xùn)

9.以下哪些屬于建筑工程施工安全檢查的內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場安全檢查

B.施工機械設(shè)備安全檢查

C.施工人員安全檢查

D.施工環(huán)境安全檢查

10.以下哪些屬于建筑工程施工進度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.關(guān)鍵線路法

C.滾動計劃法

D.矩陣圖法

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)一致原則。（）

2.施工進度計劃一旦確定，就不能進行調(diào)整。（）

3.安全第一原則是指在施工過程中，安全優(yōu)先于生產(chǎn)。（）

4.工程質(zhì)量檢驗是指對已完成工程的質(zhì)量進行檢查。（）

5.施工合同變更是指施工過程中合同條款的修改。（）

6.建設(shè)工程項目成本管理的主要目的是降低成本。（）

7.施工合同爭議解決方式中，仲裁比民事訴訟更有權(quán)威性。（）

8.建筑工程施工質(zhì)量保證體系應(yīng)包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)。（）

9.施工安全檢查中，重點檢查施工人員的違章操作行為。（）

10.施工進度控制的方法中，滾動計劃法適用于施工進度調(diào)整。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程施工進度控制的基本原則。

2.說明建筑工程施工質(zhì)量保證體系的主要構(gòu)成要素。

3.闡述建筑工程施工合同管理中，合同履行過程中應(yīng)注意的主要事項。

4.簡要介紹建筑工程施工成本管理的基本方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效實施建筑工程施工安全管理，確保施工安全。

2.分析在建筑工程施工過程中，如何進行施工進度控制，以實現(xiàn)項目的按期完工。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的核心是：

A.施工過程管理

B.施工質(zhì)量管理

C.施工進度管理

D.施工合同管理

2.施工項目管理的首要任務(wù)是：

A.確定項目目標(biāo)

B.制定項目管理計劃

C.組織項目管理團隊

D.實施項目管理計劃

3.施工項目管理的最終目的是：

A.確保工程質(zhì)量

B.確保施工進度

C.確保施工安全

D.實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)

4.以下哪項不屬于施工項目管理的范圍？

A.設(shè)計管理

B.施工管理

C.采購管理

D.人力資源管理

5.施工項目管理的原則不包括：

A.系統(tǒng)性原則

B.動態(tài)性原則

C.適應(yīng)性原則

D.靜態(tài)性原則

6.以下哪項不是施工項目管理的職能？

A.計劃職能

B.組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能

D.創(chuàng)新職能

7.施工項目管理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則不包括：

A.目標(biāo)統(tǒng)一原則

B.權(quán)責(zé)一致原則

C.簡化原則

D.高效協(xié)作原則

8.以下哪項不是施工項目進度計劃的內(nèi)容？

A.項目目標(biāo)

B.施工順序

C.工程量

D.合同價格

9.施工項目進度控制的方法不包括：

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.關(guān)鍵線路法

C.滾動計劃法

D.矩陣圖法

10.以下哪項不是施工項目成本管理的任務(wù)？

A.成本預(yù)算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本審計

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)綜合考慮多個原則，包括目標(biāo)統(tǒng)一、權(quán)責(zé)一致、高效協(xié)作和適應(yīng)變化，以確保項目的順利實施。

2.ABCD

解析思路：施工進度控制包括計劃、實施、檢查和調(diào)整，這些步驟構(gòu)成了完整的進度控制過程。

3.ABCD

解析思路：安全管理的原則應(yīng)全面覆蓋施工過程中的各個方面，包括安全第一、預(yù)防為主、綜合治理和依法管理。

4.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的基本方法包括制定計劃、檢查過程、評定結(jié)果和驗收工程，以確保施工質(zhì)量符合要求。

5.ABCD

解析思路：施工合同管理涉及合同的訂立、履行、變更和解除等環(huán)節(jié)，是確保合同履行和權(quán)益保護的重要手段。

6.ABCD

解析思路：施工成本管理不僅包括成本預(yù)算，還包括成本控制、分析和提高成本效益，以實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

7.ABCD

解析思路：合同爭議解決有多種方式，包括調(diào)解、仲裁、民事訴訟和行政復(fù)議，每種方式都有其適用的情境和特點。

8.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量保證體系應(yīng)包括所有與質(zhì)量相關(guān)的環(huán)節(jié)，如目標(biāo)管理、過程控制和人員培訓(xùn)等。

9.ABCD

解析思路：施工安全檢查應(yīng)全面覆蓋施工現(xiàn)場、機械設(shè)備、人員和環(huán)境，確保安全措施得到有效實施。

10.ABCD

解析思路：施工進度控制的方法包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、關(guān)鍵線路法、滾動計劃法和矩陣圖法等，用于優(yōu)化進度安排和監(jiān)控。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循目標(biāo)一致原則，確保所有成員朝著共同的目標(biāo)努力。

2.×

解析思路：施工進度計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以適應(yīng)項目變化和外部因素的影響。

3.√

解析思路：安全第一原則強調(diào)在施工過程中，安全措施應(yīng)優(yōu)先考慮，以確保人員安全。

4.√

解析思路：工程質(zhì)量檢驗是對已完成工程的質(zhì)量進行檢查，以確保其符合設(shè)計要求。

5.√

解析思路：施工合同變更是指在合同履行過程中對合同條款的修改，以適應(yīng)項目變化。

6.×

解析思路：建設(shè)工程項目成本管理的主要目的是通過有效控制成本，實現(xiàn)項目的經(jīng)濟效益最大化。

7.√

解析思路：仲裁通常由專業(yè)的仲裁機構(gòu)進行