知識點全掌握2025年試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的特點，正確的有（）。

A.目標(biāo)明確

B.過程復(fù)雜

C.風(fēng)險較大

D.責(zé)任重大

E.資源有限

2.建設(shè)工程項目管理的核心內(nèi)容包括（）。

A.確定項目目標(biāo)

B.制定項目計劃

C.組織項目實施

D.監(jiān)理項目執(zhí)行

E.項目驗收

3.項目管理的基本職能包括（）。

A.計劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.溝通

4.下列關(guān)于建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則，正確的有（）。

A.公平原則

B.公開原則

C.競爭原則

D.誠信原則

E.優(yōu)先原則

5.建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.初步設(shè)計

B.施工圖設(shè)計

C.設(shè)計審查

D.設(shè)計變更

E.設(shè)計驗收

6.建設(shè)工程項目施工階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.施工準(zhǔn)備

B.施工組織設(shè)計

C.施工過程管理

D.施工驗收

E.施工變更

7.建設(shè)工程項目竣工階段的主要工作內(nèi)容包括（）。

A.竣工驗收

B.工程結(jié)算

C.竣工資料整理

D.竣工交付

E.竣工保修

8.建設(shè)工程項目監(jiān)理的主要任務(wù)包括（）。

A.保障工程質(zhì)量

B.控制工程造價

C.確保工程進(jìn)度

D.管理工程合同

E.協(xié)調(diào)各方關(guān)系

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的方法，正確的有（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險處理

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的原則，正確的有（）。

A.合同當(dāng)事人意思自治

B.合同合法性

C.合同平等原則

D.合同自由原則

E.合同公平原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)定的時間內(nèi)、預(yù)定的成本內(nèi)和預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下完成。（）

2.建設(shè)工程項目管理過程中，項目經(jīng)理是項目管理的核心人物，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。（）

3.建設(shè)工程項目管理中的資源管理，主要是指人力資源、物資資源、資金資源、信息資源和技術(shù)資源的管理。（）

4.建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理中，公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以公開的方式邀請所有符合條件的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。（）

5.建設(shè)工程項目設(shè)計階段，設(shè)計變更應(yīng)當(dāng)在設(shè)計階段完成后，施工階段開始前進(jìn)行。（×）

6.建設(shè)工程項目施工階段，施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工圖紙和施工方案編制，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批。（）

7.建設(shè)工程項目竣工階段，工程結(jié)算應(yīng)當(dāng)包括工程量清單、工程款支付、稅金及附加稅費等。（）

8.建設(shè)工程項目監(jiān)理的職責(zé)之一是監(jiān)督施工單位按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（）

9.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中，風(fēng)險評估是對項目可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評價的過程。（）

10.建設(shè)工程項目合同管理中，合同爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目管理的四大控制目標(biāo)及其相互關(guān)系。

2.請簡述建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)的基本程序。

3.建設(shè)工程項目施工階段，如何進(jìn)行施工質(zhì)量控制？

4.建設(shè)工程項目合同管理中，合同糾紛的常見類型有哪些？如何預(yù)防和處理合同糾紛？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。

2.結(jié)合實際案例，分析建設(shè)工程項目合同管理中常見的風(fēng)險及其應(yīng)對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的階段劃分，不包括的是（）。

A.初步設(shè)計階段

B.施工準(zhǔn)備階段

C.施工階段

D.竣工驗收階段

2.建設(shè)工程項目管理的基本職能不包括（）。

A.計劃

B.組織

C.控制

D.研究

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則，不屬于“公開、公平、公正”原則的是（）。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠信原則

4.建設(shè)工程項目設(shè)計階段的主要工作不包括（）。

A.初步設(shè)計

B.施工圖設(shè)計

C.設(shè)計變更

D.設(shè)計招標(biāo)

5.建設(shè)工程項目施工階段，施工組織設(shè)計編制完成后，應(yīng)提交給（）。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.施工單位

D.設(shè)計單位

6.建設(shè)工程項目竣工階段，竣工資料整理的主要內(nèi)容包括（）。

A.竣工驗收報告

B.工程結(jié)算書

C.施工記錄

D.以上都是

7.建設(shè)工程項目監(jiān)理的主要任務(wù)不包括（）。

A.保障工程質(zhì)量

B.控制工程造價

C.確保工程進(jìn)度

D.管理工程合同

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的方法，不屬于風(fēng)險應(yīng)對的是（）。

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

9.建設(shè)工程項目合同管理中，合同變更的審批流程不包括（）。

A.合同當(dāng)事人協(xié)商

B.監(jiān)理工程師審核

C.項目經(jīng)理批準(zhǔn)

D.合同管理部門備案

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的原則，不屬于“誠信原則”的是（）。

A.合同當(dāng)事人意思自治

B.合同合法性

C.合同平等原則

D.合同自由原則

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項目管理的特點通常包括目標(biāo)明確、過程復(fù)雜、風(fēng)險較大、責(zé)任重大和資源有限。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項目管理的核心內(nèi)容涵蓋了項目目標(biāo)的確定、計劃的制定、實施的組織、執(zhí)行的監(jiān)理以及最終的驗收。

3.A,B,C,D

解析思路：項目管理的基本職能通常包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，這四者是管理活動的基礎(chǔ)。

4.A,B,C,D

解析思路：招標(biāo)投標(biāo)管理應(yīng)遵循公平、公開、競爭和誠信的原則，確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公正性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：設(shè)計階段的工作通常包括初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)計審查、設(shè)計變更和設(shè)計驗收。

6.A,B,C,D,E

解析思路：施工階段的工作包括施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計、施工過程管理、施工驗收和施工變更。

7.A,B,C,D,E

解析思路：竣工階段的工作包括竣工驗收、工程結(jié)算、竣工資料整理、竣工交付和竣工保修。

8.A,B,C,D,E

解析思路：監(jiān)理的主要任務(wù)包括保障工程質(zhì)量、控制工程造價、確保工程進(jìn)度、管理工程合同和協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

9.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，是風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟。

10.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的原則包括當(dāng)事人意思自治、合法性、平等原則、自由原則和公平原則，確保合同的有效性和執(zhí)行。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.四大控制目標(biāo)及其相互關(guān)系：質(zhì)量、成本、進(jìn)度和風(fēng)險控制，它們相互影響，相互制約，共同構(gòu)成項目管理的核心目標(biāo)。

2.招標(biāo)投標(biāo)程序：發(fā)布招標(biāo)公告、資格審查、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂等。

3.施工質(zhì)量控制：包括施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗收和持續(xù)改進(jìn)，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

4.合同糾紛類型及應(yīng)對：常見的糾紛類型有合同履行糾紛、合同變更糾紛、違約糾紛等，預(yù)防和處理措施包括合