2024年人事管理制度范文大全（精選14篇）

篇1:人事管理制度

十三、假公濟(jì)私，挪用公款，收受賄賂者。

十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損言者。

十五、參與非法組織者。

十六、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)峻影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)峻不良影響者。

十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)峻者。

第十四章福利

第六十一條：試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其自理。

第六十二條：公司為一般員工辦理意外醫(yī)療保險(xiǎn)，其費(fèi)用由公司支付。

第六十三條：公司可為員工臨時(shí)支配住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），員工按成本支付租

金。

第六十四條：本公司依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額

度由公司依據(jù)經(jīng)營狀況確定。

第十五章資遣

第六十五條：若有下列情形之一，公司可對(duì)員工予以資遣：

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

三、不行抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有削減員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。

五、員工對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞔_不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。

第六十六條：員工斐遣的先后依次：

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作實(shí)力較差者。

第六十七條：員工資遣通知日期如下：

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

第六十八條：員工自行辭職或受懲罰被除名聲，不按資遣處理。

第六十九條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)：

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）者，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

二、在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。

三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。

四、在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。

五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營，資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)

董事會(huì)探討制定的確定執(zhí)行。

第十六章辭職

第七十條員工因故不能接著工作時(shí)應(yīng)填具"辭職申請(qǐng)"經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù).

并視須要，開給《離職證明》。

第七十一條：一般員工辭職，需提前一月提出申請(qǐng)：責(zé)任人員辭職，依據(jù)職級(jí)的不同，需提

前2—3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。

第七十二條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章生活與消遣

第七十三條：公司向員工供應(yīng)部分生活用具，并有組織地開展一些消遣活動(dòng)，以滿意員工的

基本須要。

第七十四條：公司激勵(lì)員工自己解決住房問題，并適當(dāng)向新員工供應(yīng)住宿以減輕員工的實(shí)際

困難。

第七十五條：員工租住公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費(fèi)、管理費(fèi)及共它費(fèi)用。

第七十六條：公司若供應(yīng)膳食服務(wù)，將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費(fèi)。

第七十七條：公司反對(duì)員工生活上的腐化，禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)和違

反國家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。

第十八章平安與衛(wèi)生

第七十八條：本公司各部門應(yīng)隨時(shí)留意工作環(huán)境平安與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。

第七十九條：員工應(yīng)遵守公司有關(guān)平安及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以愛護(hù)公司和個(gè)人的平安。

第十九章附則

第八十條：有關(guān)方法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)年終獎(jiǎng)發(fā)放(4)

榮譽(yù)⑸退休⑹撫恤⑺各種津貼給付等，其方法另行訂之。

第八十一條：本制度說明權(quán)、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦。

第八十二條：本制度自頒布之日起生效

篇2:人事管理制度

總則

第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作

有章可循，特制訂本管理制度。

其次條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“敬重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理

念。

第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。

第一章招募甄試

第一條、本公司招募人員實(shí)行同等競爭、公開聘請(qǐng)、擇優(yōu)錄用的原則。

其次條、行政人事部門依據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流淌率等規(guī)

劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三條、行政人事部門招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂"職務(wù)

說明書"作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工，必需具備下列相關(guān)資格條件：

（一）、具有良好的道德素養(yǎng)，敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠懇、工作踏實(shí)，具有肯定忠誠度。

（二）、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上；招募需具有大專以上

學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上。

第五條、招募人員應(yīng)依據(jù)人員需求種類不同而選擇相宜的聘請(qǐng)信息發(fā)布渠道如新聞媒體、

網(wǎng)絡(luò)、人才市場等。

第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì)收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出"初試通知單"

通知前來本公司接受甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料，歸檔一個(gè)月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。

第八條、人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核，考核的方式依據(jù)職責(zé)、崗位的不同，實(shí)行適

宜筆試和面試。

（一）、筆試包括下列：

1、專業(yè)測(cè)試（由職能部門擬訂試題）；

2、心理測(cè)試（適合），

（二）、面試

面試可實(shí)行結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式

錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù)，發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄

用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張，辦理報(bào)到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教化及訓(xùn)練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟識(shí)公司各部門。

管理人員管理人員

其次章試用

第一條、新進(jìn)人員依據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期為1—3個(gè)月，屆滿前由人事行政部供應(yīng)考核

表，依分管權(quán)限劃分，逐級(jí)考核。

其次條、試用期滿，員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署看法，報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn)；部門主管以上人

員轉(zhuǎn)正，由人事行政部組織考核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章任命變動(dòng)

第一條、公司遵循"重實(shí)力不重學(xué)歷"、"任人為賢”的用人原則，充分依據(jù)員工的績效表

現(xiàn)、個(gè)人特征，予以員工相應(yīng)職位.

其次條、主管以下的員工任命變動(dòng)，由所在部門負(fù)責(zé)人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人

事變動(dòng)申請(qǐng)表》，并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn)；主管級(jí)以上員工任命變動(dòng)，人事部門組織考核后，由

總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。

第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，送調(diào)職單位會(huì)簽，轉(zhuǎn)人事部門簽留意見后,

呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者，由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,

交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

第四章終止/解除合同

第一條、員工因故辭職，必需提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng)，填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。

由所在部門簽署看法后，報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

其次條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請(qǐng)書時(shí)，人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談，探詢將離職員工之

離職緣由，并避開不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營方針政策變更，需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，某些不能或不適合其他職位的正式

員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金,

6個(gè)月以內(nèi)的正式員工賜予半個(gè)月補(bǔ)償金，予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門

將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第五條、解聘

（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：

a。職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；

b.嚴(yán)峻違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；

J觸犯有關(guān)刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力資源部門支配離職面談，并處理好相關(guān)續(xù)后工作。

第六條、移交

（一）、員工離職時(shí)，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

（二）、員工離職時(shí)，應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

第五章薪資

第一條、公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況，制定相關(guān)工資政策。

其次條、工資為月薪制，當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天

薪資。

第五條、薪水評(píng)估：薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初，各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水

調(diào)整。

第六章員工福利

第一條、休假：

（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司詳細(xì)狀

況制定。

（二）、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚，婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。

（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可賜予喪1技3天。

（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

其次條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼.生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午爵卜貼

等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí),由公司組織探望，探望費(fèi)用每次不超過100元

的開支。

第七章考勤及請(qǐng)假

第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

其次條、如因公外出、病事假等緣由未能剛好打卡，事后應(yīng)剛好報(bào)人事行政部門，作注明。

第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9:30---------12:00;

下午13:00---------18:00。周六：9:30---------13:00。

第四條、員工因公外出，應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn)，交前臺(tái)登記。

第五條、員工請(qǐng)假，除因急病等特別緣由不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必需本

人以書面形式向人事行政部門提出，因病請(qǐng)假，需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表，并經(jīng)

相關(guān)部門批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限：一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)

理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn)，1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元；十五

分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以

開除。

第八章考核

第一條、考核目的

（一）、對(duì)員工履行本職工作的看法、實(shí)力和實(shí)績等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績

效的目的；

（二）、為工資、嘉獎(jiǎng)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)供應(yīng)人力資源信息與依據(jù)；

（三）、通過考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。

其次條、考核原則

（一）、以客觀事實(shí)為依據(jù)；

（二）、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩；

（三）、考核力求公允、公正、公開。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平常考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個(gè)方面，細(xì)化為詳細(xì)指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn)，后上司"的原則，考核合格方可上崗0

第六條、員工考核結(jié)果，將作為晉級(jí)、工資晉升、嘉獎(jiǎng)的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果,將存于個(gè)人資*斗檔案中,并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成果也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員

第九章培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素養(yǎng)及工作技能，增加團(tuán)隊(duì)凝合力的重要措施，每位員工都有

責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

其次條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成果將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以嘉獎(jiǎng)；不合格者予以

通報(bào)指責(zé)，重新參與培訓(xùn)，直到合格為止。

第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、新進(jìn)員工必需接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化學(xué)問、員工手冊(cè)培

訓(xùn)以及崗位專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)；

（二）、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必需接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn)；

（三）、公司管理人員必需定期接受管理培訓(xùn);

（四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

（五）、勝利學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn)；

第五條、公司激勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)學(xué)問。

第六條、人事行政部門應(yīng)依據(jù)公司詳細(xì)狀況,分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓(xùn)完畢要

進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)實(shí)行在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)I、函授、請(qǐng)外訓(xùn)I、送培等

多種形式進(jìn)行。

第十章員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的

個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。

其次條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括：

1、招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)安排報(bào)到材料；

2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料；

3、員工登記表、個(gè)人履歷表；

4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書；

5、工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè)；

6、員工考核表、嘉獎(jiǎng)、處分材料；

7、勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何［人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案.

第四條、外來單位需查閱檔案的，必需有相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)人事部門主管同意后，方可查閱。

第十一章附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

其次條、本制度說明權(quán)為本公司人事行政部門。

篇3:人事管理制度

人事管理制度1

第一節(jié)總則

一、為進(jìn)一步完善人事管理制度，依據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制

定本制度。

二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全

權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。全部員工都必需與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的

關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必需遵守合同。

四、公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事安排、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)

工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

其次節(jié)一編制及定編

五、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

六、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)

董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

七、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

后實(shí)施。

八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展須要、各部門、下屬公司、企業(yè)須要增加用工的，必需按第一

百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特別狀況必需提前聘用員工的，一律報(bào)

總經(jīng)理審批。

九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的，必需提前2個(gè)月作出安排報(bào)勞動(dòng)人事部審批，批

準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁

無指標(biāo)雇用臨時(shí)工。

十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制年度用工安排及方案，供總經(jīng)理參考。

第三節(jié)員工的聘（雇）用

十一、各部門、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，

無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

十三、公司聘用的員工，一律脫離原級(jí)職別，由公司根酶要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

十四、各級(jí)員工的聘任程序如下：

1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會(huì)聘任；

2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門主任倍B長）及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，

由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；

3、部門副主任（副部長）、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。

上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

十五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。

1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出安排，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部進(jìn)行聘請(qǐng).

十六、新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必需填寫”雇用員工審批表"和"員工登記表"，

由用人單位簽署看法，擬定工作崗位，經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，

經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

十七、新員工正式上崗前，必需先接受培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司狀況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)學(xué)問等

培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。

員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)力。

試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

十八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的看法，經(jīng)勞動(dòng)人事部

審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同;確定不錄者試用期滿退回原單

位。

十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。

第四節(jié)工資、待遇

二十、公司全權(quán)確定所屬員工的工資、待遇。

二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

二十二、公司根據(jù)"按勞取酬、多勞多得"的安排原則，依據(jù)員工的崗位、職責(zé)、實(shí)力、貢

獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化凹凸等狀況綜合考慮確定其工資。

二十三、員工的工資，由確定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)

放。

二十四、公司激勵(lì)員工主動(dòng)向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在單位可將材料報(bào)

監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及嘉獎(jiǎng)。

二十五、公司根據(jù)國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn).員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇.

二十六、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)依據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)頻定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)

銷。

第五節(jié)假期及待遇

二十九、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)須要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、

假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或支配補(bǔ)休。

三十、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。詳細(xì)如下：

1、員工在公司工作滿1年后，起先享有探親待遇；

2、與配偶不住在一起的，又不能^用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，1年可探望配偶1次30天，另按

實(shí)際須要經(jīng)予路程假；

3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，

已婚員工4年1次20天，另按實(shí)際須要賜予路程假。

4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷來回路費(fèi)，超過規(guī)定的費(fèi)用自理；

5、探望配偶手未婚員工探望父母的來回路費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的來回路

費(fèi)，在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)；

6、員工請(qǐng)假探親必需由所在單位統(tǒng)籌支配，經(jīng)人事部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單

位員工探親盡可能支配在春節(jié)統(tǒng)一放假。

7、員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀巡游等費(fèi)用，均由員工處理，不

得報(bào)銷。

三十一、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另

給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā).

三十二、產(chǎn)育假：

1、女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的（如剖腹

產(chǎn)、in度會(huì)陰裂開等）可增加產(chǎn)假30天；

2、女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天；

3、凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨(dú)生子女證"者另增加90天;產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天，

4、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位領(lǐng)導(dǎo)比準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲，哺

學(xué)度間發(fā)給75%的工資。

5、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

三十三、節(jié)育手術(shù)假：

1、取環(huán)休息1天；

2、放環(huán)休息3天；

3、男結(jié)扎休息7天；

4、女結(jié)扎休息21天；

5、懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2

次；

6、懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；

7、以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。

三十四、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡

時(shí)，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

三十五、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌支配員工休假。因工

作須要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

第六節(jié)辭職、辭退、產(chǎn)除

三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告，到勞動(dòng)人事部辦理辭職

手續(xù)。

用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)"辭退員工審批表"，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

三十八、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必需嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職，

用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

三十九、合同期內(nèi)員工辭職的，必需提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署看

法，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。

四十、國家干部、職工要求調(diào)離本公司，必需經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按

程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠

償責(zé)任。

四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一

種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

四十三、員工必需聽從組織支配，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教化不改者，公司有權(quán)

予以解聘、辭退。

四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重看法。用人單位無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確

需辭退的，必需填報(bào)"辭退員工審批表"，提出辭退理由，經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用的領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,

不得辭退。

被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的

人事、勞動(dòng)部門另行安排工作.

四十五、辭退員工，必需提前1個(gè)月通知被辭退者。

四十六、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動(dòng)人事部

辦理終止合同手續(xù)。

公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動(dòng)

人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門另行安排工作。

四十七、員工嚴(yán)峻違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

四十八、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必需交還公司的一

切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成

損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月

工資。不滿1年的按1年計(jì)。

第七節(jié)附則

五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。

五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理

批準(zhǔn)后實(shí)施。

篇4:人事管理制度范本

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有

所遵循，特制定本制度。

其次條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

篇5:人事管理制度范本

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，確定全體職員

的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé)：

一、幫助各部門辦理人事聘請(qǐng)，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平?？己思澳杲K考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、幫助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求安排;部門主管確定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去

留及晉降涪B門主管舉薦本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求安排表》發(fā)放給各部門，部

門主管須依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)填寫后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理依據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人

員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源安排，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)事宜.

第四章職員的選聘

第十條各部門依據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展須要經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門汲取適合該崗位須要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如須要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部聘清所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、全部求職人員應(yīng)先仔細(xì)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后，應(yīng)聘人員具體填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)

關(guān)系狀況表》，然后由人力資源部門支配與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試透過。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門依據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的狀況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后,

報(bào)總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，全部應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一

存檔備查。

第五章職員報(bào)到

第十五條全部聘請(qǐng)錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)

到的日期，即起薪日。

第十六條報(bào)道當(dāng)天全部新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)EP件;職稱證明原

件和復(fù)印件，服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表；

第十七條擔(dān)保書

一、本公司的全部員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到；

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列狀況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償職責(zé)：

1、虧空公款或借用財(cái)物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、有意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、假公濟(jì)私或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保職責(zé)；

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保職責(zé)，保證書自動(dòng)失效；

七、公司每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對(duì)保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才溝通中心》乂取如有

特別狀況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離

職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、

《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人

力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊(cè)

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

其次十條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管理解，

并支配工作；

其次十一條人力資源部依據(jù)試聘合同中的工作級(jí)別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交

財(cái)務(wù)部門，一份由人力資源部備案。

第六章：職員試用

其次十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請(qǐng)假管理制度》能夠請(qǐng)事假和病假，但試聘

期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上,即隨時(shí)解聘。

其次十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員依

據(jù)自身狀況，實(shí)施求是填寫表中的"評(píng)核資料"和考核資料中的“自評(píng)部分"。

二、部門主管依據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。

三、人力資源部門依據(jù)新職員在試用期間的出勤狀況，照實(shí)地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將依據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。

其次十四條轉(zhuǎn)正

用人部門依據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄

用的確定，并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門主管、人力資源部主管審批。

其次十五條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)潛力及工作成效特性精彩的新職員，試用部

門主管能夠提前結(jié)束試用期，并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門能夠提前向人力資源

部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，支配在其他崗位試用或提

前辭退試用職員。

其次十六條考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核方法采納項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核資料分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)

準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選取區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果95分以二提前轉(zhuǎn)正晉升工資；

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；

3、考核結(jié)果75-84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期；

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格，不擬聘用；

第七章職員錄用

其次十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其

簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及

正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

其次十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次.聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離

職狀況，將接著聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職

員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

其次十九條人力資源部依據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新

職員本人，一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素養(yǎng)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并依據(jù)業(yè)務(wù)的須要和員工的

表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參與IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等實(shí)行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)I、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，資料為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化學(xué)問的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的探討學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)三管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的潛力；

三、視業(yè)務(wù)的須要，選擇優(yōu)秀的員工參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的資料傳授

給其他同事;或邀請(qǐng)專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理使理解培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，

凡參與IBM舉辦的一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工在理解培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款：

對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后馬上

叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

詳細(xì)服務(wù)期的規(guī)定如下：員工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的

年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方理解培訓(xùn)后如未根據(jù)甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方

培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為,培訓(xùn)所花費(fèi)用

MlYo

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為

應(yīng)服務(wù)期限為M3,年限以月份為單位。

_=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心，到處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工

作。

二、樹立服務(wù)意識(shí)，始終面對(duì)市場，面對(duì)用戶，帶給具有"國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值"

的信息產(chǎn)品。

三、牢記"用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱忱、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿足。

四、員工要具備創(chuàng)新潛力,透過培育學(xué)習(xí)新學(xué)問使個(gè)人素養(yǎng)與公司發(fā)展持續(xù)同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即全部上級(jí)支配的

任務(wù)，均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)全部員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信念有志氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要擅長協(xié)調(diào)，融入群眾，有團(tuán)隊(duì)合作精神和劇烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家.

九、要留意培育良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應(yīng)聽從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦

理；

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、專心進(jìn)??；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、遵守四小時(shí)復(fù)命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時(shí)間從事其次職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)；

七、職員不得損毀期E法侵占公司財(cái)務(wù)；

八、職員務(wù)必聽從上級(jí)吩咐，有令即行。如有正值看法，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,

務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級(jí)指揮，予以幫助；

九、在公眾面前做到儀表整齊，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公

司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，相互信任，相互學(xué)習(xí)，溝通思想，溝通感情；

十一、遵紀(jì)遵守法律，遵守公共道德，對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊(cè)；

第三十五條工作時(shí)間八不準(zhǔn)：

一、不準(zhǔn)閑聊、吵鬧；

二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗；

三、不準(zhǔn)打私人電話閑閑聊；

四、不準(zhǔn)唱歌、。斤音樂；

五、不準(zhǔn)看閑書、玩嬉戲；

六、不準(zhǔn)上班時(shí)間接待親友或辦私事；

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù);

第十章員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

第三十六條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時(shí)間

實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每一天工作7小時(shí)（周六除外）

周一及周五:9:00—17:30工作11:45—13:00為午餐休息時(shí)間周六:9:00—12:

00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初起先累計(jì)遲到（早退）按分鐘計(jì)

算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提示留意，其次次遲到（早退）口頭警告，

第三次遲到（早退）寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，賜予警告處

分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)

月累計(jì)曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者，公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，禁止讀報(bào)，讀與工作無關(guān)的書籍，不允許閑聊，不

允許打私人電話，因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管

二、不允許員工從事其次職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但激勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參與升學(xué)考試、學(xué)

習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

第四十條加班：如因工作須要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，

需填寫加班申請(qǐng)單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的緣由，拖延工

作時(shí)間，不算加班。公司期定經(jīng)理級(jí)以下人員為計(jì)酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級(jí)以上人員為不

計(jì)酬加班

第四十一條：假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理，對(duì)各種假期的申請(qǐng)

和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：

國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日，參

照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天

年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管支配職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出

申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作須要無法支配休假的，由公司賜予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條事假：員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫"事

假申請(qǐng)單"，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理

批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘,（特別狀況除外）。

經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。因急事，如不能剛好提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部

門，回來后剛好補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工

資;曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5。5天者，公司無條件解聘。

第四十三條病假：員工的確因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“病假申請(qǐng)單"，并出具醫(yī)院證明，半

天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的

不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特別狀況除外）.經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行

政中心備案。工作幫手網(wǎng)fj_er

員工因急病，不能剛好提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上到壬后補(bǔ)填請(qǐng)假

單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇根據(jù)《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售

提成、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)必需為元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素養(yǎng)要求、工作量與職責(zé)的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助元/月、午翻卜助元/月、住房補(bǔ)助

元/月。

五、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加元的工齡補(bǔ)助。

六、獎(jiǎng)金：

1、銷售提成：依據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金根據(jù)《職員考核方法（試行）》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤嘉獎(jiǎng)：全年出滿勤，未請(qǐng)假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采納月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順

延）。

二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)

與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪，離職人員自寓職之日停薪，按曰計(jì)算.

詳細(xì)計(jì)算公式為：

（員工基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)X實(shí)際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員

工晉升、晉級(jí)（降級(jí)）、提職（降職）、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核根據(jù)本規(guī)定中第五章

規(guī)定的方法執(zhí)行，每月考核和季度考核則根據(jù)《儀科惠光公司人事考核方法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升

第四十七條公司可依據(jù)工作須要調(diào)整職員的工作崗位職員也能夠依據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠?/p>

各部門之間流淌。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種狀況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理依據(jù)實(shí)際狀況，經(jīng)考核

后，詳細(xì)支配，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流淌，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須

填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部

電

第四十八條晉升制度：

一、為提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱忱，制定此方法。

二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、

與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成果一向在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作閱歷和資格3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所

須要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部儲(chǔ)備庫.

四、職位空缺或須要設(shè)立時(shí)，思索后備干部儲(chǔ)備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，依據(jù)人事考核方法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營狀況，統(tǒng)一實(shí)施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平常人事考核中，對(duì)組織有特別貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)

得以提升，每年破格提升的名額限制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

(2)工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加元，五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：

凡部門呈報(bào)晉升者，部門打算下列資料：1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、員工的人事考

核表3、主管鑒定4、具有勸服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則依據(jù)該表中調(diào)整的資料填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份

由人力資源部存檔。

第十四章獎(jiǎng)懲

第四十九條公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：

一、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資平安方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化舉薦，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

第五十條

公司對(duì)以下狀況之一者，予以記過懲罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財(cái)

不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、公司遭受任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事務(wù)時(shí)，職責(zé)人或在場職員未能剛好全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以阻礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部沖突，影響公司團(tuán)結(jié)和工作協(xié)作者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、職責(zé)丟失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、觸犯公司其他制度記過懲罰規(guī)定或國家法律行為；

記過懲罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)指責(zé)、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成