格力供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建與優(yōu)化演講人：日期:CATALOGUE目錄02采購協(xié)同機(jī)制01戰(zhàn)略規(guī)劃體系03生產(chǎn)管控系統(tǒng)04物流配送網(wǎng)絡(luò)05數(shù)字化賦能平臺(tái)06生態(tài)鏈協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃體系01全球產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略拓展海外市場積極尋求海外投資合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大國際市場份額，提升品牌國際影響力。01本地化采購在海外市場建立本地化采購體系，降低采購成本，提高供應(yīng)鏈靈活性。02全球研發(fā)設(shè)計(jì)在全球范圍內(nèi)整合研發(fā)設(shè)計(jì)資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平，滿足全球市場需求。03雙循環(huán)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)內(nèi)外循環(huán)結(jié)合高效物流配送多元化供應(yīng)商策略以國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，建立穩(wěn)定的內(nèi)循環(huán)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)積極拓展海外市場，形成內(nèi)外循環(huán)相結(jié)合的供應(yīng)體系。與多家供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，降低單一供應(yīng)商依賴風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。建立快速響應(yīng)的物流配送體系，確保產(chǎn)品及時(shí)送達(dá)客戶手中，提高客戶滿意度。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全面評(píng)估，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估針對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)鏈中斷、市場變化等突發(fā)事件，制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，確保供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。采購協(xié)同機(jī)制02根據(jù)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格和服務(wù)等方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估，確定戰(zhàn)略供應(yīng)商名單。戰(zhàn)略供應(yīng)商分級(jí)管理供應(yīng)商評(píng)估與戰(zhàn)略供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同制定采購計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合作關(guān)系建立將戰(zhàn)略供應(yīng)商劃分為不同的等級(jí)，實(shí)施差異化管理，優(yōu)化采購資源配置，提高采購效率。分級(jí)管理JIT采購模式實(shí)施JIT采購原理按照生產(chǎn)需求，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量上提供所需物料，降低庫存和采購成本。01需求預(yù)測加強(qiáng)銷售預(yù)測和生產(chǎn)計(jì)劃，提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性，為JIT采購提供可靠的基礎(chǔ)。02供應(yīng)商響應(yīng)要求供應(yīng)商具備快速響應(yīng)能力，能夠在短時(shí)間內(nèi)提供所需物料，并保證質(zhì)量和交貨期。03原材料質(zhì)量追溯系統(tǒng)追溯信息采集采集原材料的來源、生產(chǎn)批次、質(zhì)量檢驗(yàn)等關(guān)鍵信息，建立原材料信息庫。01在生產(chǎn)過程中，可通過系統(tǒng)查詢?cè)牧系淖匪菪畔?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。02追溯信息管理對(duì)追溯信息進(jìn)行分類、整理和歸檔，確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性，為質(zhì)量管理提供有力支持。03追溯信息查詢生產(chǎn)管控系統(tǒng)03智能制造基地布局?jǐn)?shù)字化車間建設(shè)格力在珠海、重慶、合肥等地建立了智能制造基地，引入大量自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備引進(jìn)通過數(shù)字化車間建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的可視化和智能化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。格力積極推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)線靈活調(diào)整格力具備快速調(diào)整生產(chǎn)線的能力，可根據(jù)市場需求和產(chǎn)能情況，靈活調(diào)整生產(chǎn)線，滿足多樣化產(chǎn)品需求。柔性化生產(chǎn)調(diào)度零部件庫存管理通過精準(zhǔn)預(yù)測和庫存管理，實(shí)現(xiàn)零部件庫存的優(yōu)化，降低庫存成本，提高生產(chǎn)效率。供應(yīng)商協(xié)同生產(chǎn)與供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)，縮短交貨周期，提高生產(chǎn)效率。TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量控制體系格力建立了完善的質(zhì)量控制體系，從原材料采購到成品出廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量追溯系統(tǒng)格力擁有國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量檢測實(shí)驗(yàn)室，對(duì)各種原材料和成品進(jìn)行全面的檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。格力建立了完善的質(zhì)量追溯系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行全面記錄，確保產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)可追溯到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)采取改進(jìn)措施。123物流配送網(wǎng)絡(luò)04立體倉儲(chǔ)體系構(gòu)建格力在全國范圍內(nèi)建立了多個(gè)自動(dòng)化立體倉庫，通過高層貨架、自動(dòng)化存取系統(tǒng)等實(shí)現(xiàn)貨物的自動(dòng)化存儲(chǔ)和出入庫。自動(dòng)化倉庫通過WMS系統(tǒng)對(duì)庫存進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)庫存的自動(dòng)化預(yù)警和補(bǔ)貨，降低庫存成本。庫存管理優(yōu)化在全國范圍內(nèi)建立多個(gè)配送中心，通過合理的布局和高效的物流調(diào)度，實(shí)現(xiàn)貨物的快速分揀和配送。配送中心布局針對(duì)需要冷鏈運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品，格力投入了大量的冷鏈設(shè)備，包括冷藏車、冷庫等，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度和質(zhì)量。冷鏈物流專項(xiàng)方案冷鏈設(shè)備投入建立了完善的冷鏈監(jiān)控體系，對(duì)冷鏈運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度、濕度等符合標(biāo)準(zhǔn)。冷鏈監(jiān)控體系提供專業(yè)的冷鏈物流服務(wù)，包括冷鏈運(yùn)輸、冷鏈倉儲(chǔ)、冷鏈配送等，為客戶提供全方位的冷鏈解決方案。冷鏈物流服務(wù)末端配送智能調(diào)度配送路線規(guī)劃配送服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控配送實(shí)時(shí)監(jiān)控通過智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)貨物的實(shí)際情況和客戶的具體位置，為配送人員規(guī)劃最優(yōu)的配送路線。通過GPS等技術(shù)對(duì)配送人員進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)度，確保配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立完善的配送服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)配送人員的服務(wù)態(tài)度、配送速度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)價(jià)，提高配送服務(wù)質(zhì)量。數(shù)字化賦能平臺(tái)05通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)流程的集成，MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、可控化。ERP與MES系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)流程優(yōu)化ERP與MES系統(tǒng)無縫集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互與共享，消除信息孤島，提高供應(yīng)鏈整體協(xié)同效率。數(shù)據(jù)交互與共享集成系統(tǒng)提供豐富的報(bào)表和數(shù)據(jù)分析工具，為管理層提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，支持科學(xué)決策。決策支持供應(yīng)鏈可視化駕駛艙通過可視化駕駛艙，實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)，包括訂單執(zhí)行、庫存情況、物流運(yùn)輸?shù)?，?shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全程可視化。實(shí)時(shí)監(jiān)控可視化駕駛艙能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的異常情況，如延遲交貨、庫存積壓等，并快速響應(yīng)，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警與響應(yīng)通過對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的瓶頸和問題，為供應(yīng)鏈優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化區(qū)塊鏈溯源應(yīng)用產(chǎn)品溯源利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溯源，記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通、銷售等全過程信息，確保產(chǎn)品質(zhì)量和來源的可追溯性。防偽驗(yàn)證供應(yīng)鏈透明化通過區(qū)塊鏈技術(shù)，為產(chǎn)品生成唯一的數(shù)字身份，消費(fèi)者可以通過掃描二維碼或輸入序列號(hào)等方式進(jìn)行防偽驗(yàn)證，保障消費(fèi)者權(quán)益。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息更加透明，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度和可信度，有助于建立更加緊密的供應(yīng)鏈合作關(guān)系。123生態(tài)鏈協(xié)同創(chuàng)新06上下游技術(shù)聯(lián)合研發(fā)技術(shù)合作與供應(yīng)商、客戶及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)合作，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)水平。01建立協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源共享，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。02技術(shù)引進(jìn)與吸收積極引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。03協(xié)同創(chuàng)新綠色循環(huán)供應(yīng)鏈建設(shè)綠色生產(chǎn)制定綠色采購策略，優(yōu)先選擇環(huán)保、可再生資源作為采購對(duì)象，降低采購環(huán)節(jié)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。綠色物流綠色采購?fù)菩芯G色生產(chǎn)方式，采用環(huán)保材料，減少生產(chǎn)過程中的污染排放，提高資源利用效率。實(shí)施綠色物流管理，優(yōu)化物流配送路線，減少運(yùn)輸過程中的碳