財務成本管理經(jīng)典總結試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于財務成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

2.下列哪項不是財務成本管理的核心目標？

A.最大化企業(yè)價值

B.提高企業(yè)盈利能力

C.降低成本

D.優(yōu)化資本結構

3.下列哪一項不屬于成本性態(tài)分析的基本方法？

A.混合成本分解法

B.會計分析法

C.技術分析法

D.量本利分析法

4.在財務成本管理中，下列哪一項不屬于成本習性？

A.變動成本

B.固定成本

C.混合成本

D.資本成本

5.下列哪一項不是財務成本管理的職能？

A.成本控制

B.成本預測

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

6.下列哪一項不屬于成本效益分析方法？

A.現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.財務凈現(xiàn)值法

D.投資回收期法

7.下列哪一項不屬于財務成本管理的目標？

A.降低成本

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.創(chuàng)新企業(yè)模式

8.在財務成本管理中，下列哪一項不是成本動因？

A.直接人工

B.直接材料

C.質量控制

D.生產(chǎn)設備

9.下列哪一項不屬于成本管理的基本原則？

A.成本效益原則

B.成本控制原則

C.成本核算原則

D.成本預測原則

10.下列哪一項不是財務成本管理的應用領域？

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.銷售管理

D.企業(yè)社會責任

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的特點包括哪些？

A.目標性

B.綜合性

C.預測性

D.風險性

2.成本性態(tài)分析的主要方法有哪些？

A.混合成本分解法

B.會計分析法

C.技術分析法

D.量本利分析法

3.成本管理的職能包括哪些？

A.成本控制

B.成本預測

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.成本效益分析的主要方法有哪些？

A.現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.財務凈現(xiàn)值法

D.投資回收期法

5.財務成本管理的應用領域包括哪些？

A.采購管理

B.生產(chǎn)管理

C.銷售管理

D.企業(yè)社會責任

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本性態(tài)分析在財務成本管理中的作用包括：

A.識別和分解成本

B.預測成本變動趨勢

C.優(yōu)化成本結構

D.改進成本管理決策

2.成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.成本控制原則

C.成本核算原則

D.成本預測原則

E.成本分析原則

3.成本預算的方法包括：

A.定額成本法

B.標準成本法

C.滾動預算法

D.零基預算法

E.財務預算法

4.財務成本管理中的成本控制措施包括：

A.成本目標設定

B.成本分析

C.成本考核

D.成本節(jié)約

E.成本核算

5.成本性態(tài)分析中的固定成本和變動成本的特點分別是：

A.固定成本：在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨產(chǎn)量變動而變動

B.變動成本：成本總額隨產(chǎn)量變動而成正比例變動

C.固定成本：單位成本隨產(chǎn)量增加而減少

D.變動成本：單位成本隨產(chǎn)量增加而增加

6.成本效益分析中常用的指標包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回報率

E.現(xiàn)值指數(shù)

7.財務成本管理中的成本決策方法包括：

A.成本比較法

B.成本效益分析法

C.投資回收期法

D.風險分析法

E.敏感性分析法

8.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.成本分類

C.成本分配

D.成本計算

E.成本報告

9.成本預測的方法包括：

A.歷史數(shù)據(jù)法

B.指數(shù)平滑法

C.專家判斷法

D.模型法

E.因素分析法

10.財務成本管理的目標包括：

A.最大化企業(yè)價值

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.提升企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳的產(chǎn)量水平。（）

3.成本效益分析在所有決策過程中都是必要的。（）

4.成本核算的目的是為了提供準確的成本信息。（）

5.成本預算是企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃的基礎。（）

6.成本控制是財務成本管理的核心職能之一。（）

7.成本效益分析中的內(nèi)部收益率越高，項目的風險就越低。（）

8.成本節(jié)約總是與企業(yè)經(jīng)濟效益的提升相一致。（）

9.成本預測是財務成本管理中的一項獨立工作。（）

10.財務成本管理的目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標是一致的。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能及其相互關系。

2.什么是成本習性？簡述其分類及在成本管理中的作用。

3.成本預算有哪些主要方法？比較分析定額成本法和滾動預算法的優(yōu)缺點。

4.成本效益分析的基本原理是什么？簡述其應用步驟。

5.簡述成本控制的主要方法和策略。

6.成本預測有哪些常用的方法？比較分析歷史數(shù)據(jù)法和指數(shù)平滑法的適用范圍。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：財務成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預測、決策、核算和控制，成本核算只是其中的一部分。

2.D

解析思路：財務成本管理的核心目標是提高企業(yè)盈利能力和優(yōu)化資源配置，降低成本和優(yōu)化資本結構是實現(xiàn)這些目標的具體手段。

3.C

解析思路：成本性態(tài)分析的基本方法包括混合成本分解法、會計分析法和量本利分析法，技術分析法不屬于此范疇。

4.D

解析思路：成本習性指的是成本與業(yè)務量之間的關系，資本成本是融資成本，不屬于成本習性。

5.D

解析思路：財務成本管理的職能包括成本控制、預測、核算，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于財務成本管理的職能。

6.E

解析思路：成本效益分析包括現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、財務凈現(xiàn)值法和投資回收期法，現(xiàn)值指數(shù)法不屬于此范疇。

7.D

解析思路：財務成本管理的目標包括降低成本、提高盈利能力、優(yōu)化資源配置和提升競爭力，創(chuàng)新企業(yè)模式不是其直接目標。

8.D

解析思路：成本動因是指導致成本發(fā)生的因素，生產(chǎn)設備是成本動因之一，而直接人工和直接材料是成本項目。

9.E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益、成本控制、成本核算和成本預測，成本分析原則不是其中之一。

10.D

解析思路：財務成本管理的應用領域包括采購、生產(chǎn)和銷售管理，企業(yè)社會責任不屬于其直接應用領域。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：成本性態(tài)分析的作用包括識別和分解成本、預測成本變動趨勢、優(yōu)化成本結構和改進成本管理決策。

2.ABCE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益、成本控制、成本核算和成本預測，成本分析原則不是其中之一。

3.ABCD

解析思路：成本預算的方法包括定額成本法、標準成本法、滾動預算法和零基預算法，財務預算法不屬于此范疇。

4.ABCDE

解析思路：成本控制的主要措施包括成本目標設定、成本分析、成本考核、成本節(jié)約和成本核算。

5.AB

解析思路：固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額不隨產(chǎn)量變動，變動成本總額隨產(chǎn)量變動成正比例變動。

6.ABCD

解析思路：成本效益分析中常用的指標包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回報率，現(xiàn)值指數(shù)法不屬于此范疇。

7.ABCDE

解析思路：成本決策的方法包括成本比較法、成本效益分析法、投資回收期法、風險分析法和敏感性分析法。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、成本分類、成本分配、成本計算和成本報告。

9.ABCDE

解析思路：成本預測的方法包括歷史數(shù)據(jù)法、指數(shù)平滑法、專家判斷法、模型法和因素分析法。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理的目標包括最大化企業(yè)價值、提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、提升競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財務成本管理的主要目的是提高企業(yè)盈利能力和優(yōu)化資源配置，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)確定最佳的產(chǎn)量水平，以實現(xiàn)成本的最優(yōu)控制。

3.×

解析思路：成本效益分析在投資決策中是必要的，但并非所有決策都需要成本效益分析。

4.√

解析思路：成本核算的目的是為了提供準確的成本信息，為決策提供依據(jù)。

5.√

解析思路：成本預算是企業(yè)制定年度經(jīng)營計劃的基礎，有助于資源的合理分配。

6.√

解析思路：成本控制是財務成本管理的核心職能之一，