2025年財(cái)務(wù)成本管理課程復(fù)習(xí)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的說(shuō)法，不正確的是：

A.保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定

B.提高企業(yè)盈利能力

C.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.下列關(guān)于資金時(shí)間價(jià)值的說(shuō)法，正確的是：

A.資金時(shí)間價(jià)值與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

B.資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間上的增值

C.資金時(shí)間價(jià)值只考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值

D.資金時(shí)間價(jià)值不考慮資金的時(shí)間成本

3.下列關(guān)于資本成本的說(shuō)法，不正確的是：

A.資本成本是企業(yè)籌集資金所需支付的成本

B.資本成本包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本

C.資本成本的高低與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

D.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說(shuō)法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)負(fù)債融資來(lái)放大股東權(quán)益

B.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資來(lái)降低資本成本

C.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)增加股利支付來(lái)提高股東權(quán)益

D.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用權(quán)益融資來(lái)放大股東權(quán)益

5.下列關(guān)于項(xiàng)目投資決策指標(biāo)的說(shuō)法，不正確的是：

A.凈現(xiàn)值（NPV）是指項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額

B.內(nèi)部收益率（IRR）是指使項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率

C.投資回收期是指項(xiàng)目投資額回收所需的時(shí)間

D.投資回收期是指項(xiàng)目投資額回收后的凈收益

6.下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.營(yíng)運(yùn)資本管理是指企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的管理

B.營(yíng)運(yùn)資本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)流動(dòng)性和盈利能力

C.營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

D.營(yíng)運(yùn)資本管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，不正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本

B.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化的成本

C.半變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化，超過(guò)一定范圍保持不變的成本

D.成本性態(tài)分析是企業(yè)制定成本控制策略的重要依據(jù)

8.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，不正確的是：

A.成本控制是指企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行有效管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本、提高效益

C.成本控制與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

D.成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說(shuō)法，不正確的是：

A.預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制

B.預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

C.預(yù)算管理與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

D.預(yù)算管理包括編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算和考核預(yù)算

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說(shuō)法，不正確的是：

A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的分析

B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)

C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)規(guī)模無(wú)關(guān)

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析包括比率分析、趨勢(shì)分析和結(jié)構(gòu)分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

E.保障員工福利

2.資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算通?？紤]以下哪些因素？

A.初始投資額

B.投資期限

C.貼現(xiàn)率

D.未來(lái)收益

E.現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

3.資本成本的計(jì)算方法包括：

A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法

B.折現(xiàn)回收期法

C.折現(xiàn)率法

D.折現(xiàn)成本法

E.折現(xiàn)收益法

4.以下哪些屬于財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)？

A.利潤(rùn)放大效應(yīng)

B.負(fù)債成本降低效應(yīng)

C.股東權(quán)益放大效應(yīng)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加效應(yīng)

E.資本成本降低效應(yīng)

5.項(xiàng)目投資決策指標(biāo)包括：

A.凈現(xiàn)值（NPV）

B.內(nèi)部收益率（IRR）

C.投資回收期

D.投資回報(bào)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

6.營(yíng)運(yùn)資本管理的策略包括：

A.現(xiàn)金管理

B.應(yīng)收賬款管理

C.存貨管理

D.信用政策

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

7.成本性態(tài)分析中，以下哪些成本屬于固定成本？

A.固定工資

B.設(shè)備折舊

C.管理費(fèi)用

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

8.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析

D.質(zhì)量成本分析

E.成本效益分析

9.預(yù)算管理的步驟包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算調(diào)整

D.預(yù)算考核

E.預(yù)算分析

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.息稅前利潤(rùn)率

E.凈資產(chǎn)收益率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)價(jià)值。（）

2.資金時(shí)間價(jià)值只考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，不考慮資金的時(shí)間成本。（）

3.資本成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)，與企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。（）

4.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（）

5.凈現(xiàn)值（NPV）為正的項(xiàng)目一定比凈現(xiàn)值（NPV）為負(fù)的項(xiàng)目好。（）

6.營(yíng)運(yùn)資本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的流動(dòng)性，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定有效的成本控制策略。（）

8.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

9.預(yù)算管理是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和控制的重要工具。（）

10.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述資金時(shí)間價(jià)值的概念及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念，并說(shuō)明財(cái)務(wù)杠桿對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益的影響。

3.列舉三種常用的資本成本計(jì)算方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其適用條件。

4.說(shuō)明項(xiàng)目投資決策中凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的區(qū)別及其在決策中的應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)述營(yíng)運(yùn)資本管理的四個(gè)關(guān)鍵組成部分及其管理要點(diǎn)。

6.解釋成本性態(tài)的概念，并舉例說(shuō)明固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括保障企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定、提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)化資源配置，而不包括保障員工福利。

2.B

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間上的增值，即貨幣在一定時(shí)間后因投資或存款而產(chǎn)生的價(jià)值增加。

3.C

解析思路：資本成本包括債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本，與企業(yè)規(guī)模有關(guān)，因?yàn)橐?guī)模較大的企業(yè)可能有更多的融資渠道和更低的融資成本。

4.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)通過(guò)負(fù)債融資來(lái)放大股東權(quán)益，從而提高財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。

5.A

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）是指項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額，是評(píng)估項(xiàng)目投資價(jià)值的重要指標(biāo)。

6.C

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理，其目標(biāo)是提高企業(yè)流動(dòng)性和盈利能力。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析中，固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化的成本，如固定工資、設(shè)備折舊等。

8.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

9.A

解析思路：預(yù)算管理是指企業(yè)對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制，是財(cái)務(wù)決策和控制的重要工具。

10.A

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率，用于評(píng)估企業(yè)的短期償債能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.B,C,D

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算考慮投資期限、貼現(xiàn)率和未來(lái)收益等因素。

3.A,C,D

解析思路：資本成本的計(jì)算方法包括現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、折現(xiàn)率法和折現(xiàn)成本法。

4.A,D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的效應(yīng)包括利潤(rùn)放大效應(yīng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加效應(yīng)。

5.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目投資決策指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、投資回收期和投資回報(bào)率。

6.A,B,C,D

解析思路：營(yíng)運(yùn)資本管理的策略包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理、存貨管理和信用政策。

7.A,B,C

解析思路：成本性態(tài)分析中，固定成本包括固定工資、設(shè)備折舊和管理費(fèi)用。

8.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析和成本效益分析。

9.A,B,C,D

解析思路：預(yù)算管理的步驟包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算考核。

10.A,B,C,D

解析思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率和凈資產(chǎn)收益率。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)價(jià)值，而不僅僅是最大化企業(yè)價(jià)值。

2.×

解析思路：資金時(shí)間價(jià)值不僅考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，還要考慮資金的時(shí)間成本。

3.×

解析思路：資本成本與企業(yè)融資結(jié)構(gòu)有關(guān)，不同的融資結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致不同的資本成本。

4.×

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越高，不一定意味著盈利能力更強(qiáng)。

5.×

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）為正的項(xiàng)目不一定比凈現(xiàn)值（NPV）為負(fù)的項(xiàng)目好，還需考慮其他因素如項(xiàng)目規(guī)模和