企業(yè)盈利模式與成本管理的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于企業(yè)盈利模式的說法，錯誤的是：

A.盈利模式是企業(yè)獲取利潤的途徑和方法

B.盈利模式應(yīng)具有創(chuàng)新性和可持續(xù)性

C.盈利模式是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分

D.盈利模式與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

2.成本管理的基本目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.下列不屬于成本管理職能的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

4.成本管理的基本方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.責(zé)任成本法

D.以上都是

5.下列關(guān)于成本動因的說法，錯誤的是：

A.成本動因是引起成本變動的因素

B.成本動因分為直接成本動因和間接成本動因

C.成本動因是成本管理的核心

D.成本動因與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

6.下列關(guān)于成本控制的說法，錯誤的是：

A.成本控制是成本管理的重要組成部分

B.成本控制的目標(biāo)是降低成本

C.成本控制方法包括預(yù)防性控制和糾正性控制

D.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，錯誤的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種成本控制方法

B.目標(biāo)成本管理以市場需求為導(dǎo)向

C.目標(biāo)成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制與質(zhì)量控制的統(tǒng)一

D.目標(biāo)成本管理是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分

8.下列關(guān)于作業(yè)成本管理的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本管理是一種成本核算方法

B.作業(yè)成本管理以作業(yè)為成本核算對象

C.作業(yè)成本管理有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置

D.作業(yè)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

9.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法，錯誤的是：

A.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ)

B.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)制定合理的成本預(yù)算

C.成本性態(tài)分析不包括固定成本和變動成本的分析

D.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)提高成本管理水平

10.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是成本管理的一種方法

B.成本效益分析有助于企業(yè)選擇最優(yōu)的成本方案

C.成本效益分析不包括成本與收益的比較

D.成本效益分析有助于企業(yè)提高成本管理水平

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)盈利模式的核心要素包括：

A.客戶價值

B.收入來源

C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)

D.關(guān)鍵資源

E.關(guān)鍵合作

2.成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.系統(tǒng)性原則

E.重要性原則

4.以下哪些屬于成本動因的類型：

A.產(chǎn)量動因

B.技術(shù)動因

C.質(zhì)量動因

D.時間動因

E.管理動因

5.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本分析控制

D.作業(yè)成本控制

E.目標(biāo)成本控制

6.以下哪些是成本管理中的戰(zhàn)略性成本動因：

A.采購

B.生產(chǎn)過程

C.人力資源管理

D.質(zhì)量管理

E.顧客關(guān)系

7.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)：

A.確定固定成本和變動成本

B.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.優(yōu)化生產(chǎn)流程

D.制定合理的定價策略

E.評估投資項(xiàng)目的成本效益

8.作業(yè)成本管理的關(guān)鍵優(yōu)勢包括：

A.提高成本核算的準(zhǔn)確性

B.識別和消除非增值作業(yè)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高客戶滿意度

E.降低成本

9.成本效益分析的關(guān)鍵步驟包括：

A.確定成本和收益

B.量化成本和收益

C.比較成本和收益

D.選擇最優(yōu)方案

E.評估方案實(shí)施效果

10.成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略的作用包括：

A.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

B.提高企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本。（）

2.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。（）

3.成本核算的結(jié)果可以直接用于企業(yè)的績效評估。（）

4.成本控制的重點(diǎn)是降低變動成本。（）

5.作業(yè)成本管理適用于所有類型的企業(yè)。（）

6.成本效益分析是一種成本控制方法。（）

7.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價。（）

8.目標(biāo)成本管理可以確保產(chǎn)品在市場中的競爭力。（）

9.成本管理與企業(yè)文化建設(shè)無關(guān)。（）

10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的作用。

2.解釋作業(yè)成本管理的原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

3.闡述成本效益分析在投資決策中的重要性。

4.分析成本動因?qū)ζ髽I(yè)成本管理的影響。

5.比較傳統(tǒng)成本計(jì)算方法與作業(yè)成本計(jì)算方法的差異。

6.如何在成本管理中實(shí)現(xiàn)成本控制與質(zhì)量控制的平衡？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：盈利模式與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。

2.D

解析思路：成本管理的基本目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置，最終都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.D

解析思路：成本管理包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制等職能。

4.D

解析思路：成本管理的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、責(zé)任成本法等。

5.D

解析思路：成本動因與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān)，是企業(yè)制定成本管理策略的重要依據(jù)。

6.D

解析思路：成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。

7.D

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種以市場需求為導(dǎo)向的成本控制方法，與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。

8.D

解析思路：作業(yè)成本管理是一種成本核算方法，適用于需要精細(xì)核算成本的企業(yè)。

9.C

解析思路：成本性態(tài)分析包括固定成本和變動成本的分析，是成本管理的基礎(chǔ)。

10.D

解析思路：成本效益分析是一種成本管理方法，幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的成本方案。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些要素是企業(yè)盈利模式的核心組成部分。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些內(nèi)容構(gòu)成了成本管理的完整體系。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些原則是指導(dǎo)成本管理實(shí)踐的基本準(zhǔn)則。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些類型涵蓋了成本動因的所有可能形式。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是成本控制中常用的策略。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素是戰(zhàn)略性成本動因的代表。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)在多個方面進(jìn)行決策。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些優(yōu)勢是作業(yè)成本管理的主要特點(diǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟是進(jìn)行成本效益分析的基本流程。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些作用體現(xiàn)了成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略的支持。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是降低成本。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃成本。

3.×

解析思路：成本核算的結(jié)果主要用于成本分析和控制，不一定直接用于績效評估。

4.×

解析思路：成本控制的重點(diǎn)在于整體成本控制，包括固定成本和變動成本。

5.×

解析思路：作業(yè)成本管理適用于需要精細(xì)核算成本的企業(yè)，但并非所有企業(yè)都適用。

6.×

解析思路：成本效益分析是一種決策方法，而非成