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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
篇一:醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
一、逐步完善質(zhì)量控制中心組織機(jī)構(gòu)建設(shè)體系,建立健全質(zhì)
量評審標(biāo)準(zhǔn)
(一)成立完善質(zhì)控中心專家組。
(二)協(xié)助各地建立醫(yī)療質(zhì)量控制分中心。
按照衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》及《四
川省衛(wèi)生廳關(guān)于構(gòu)建全省醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)的通知》的要求,
完善各地市州的兒科質(zhì)控分中心的建設(shè),全面有效開展兒科
的質(zhì)量控制工作。
(三)起草四川省兒科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。
逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小
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兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經(jīng)病、小兒內(nèi)分
泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業(yè)疾病起草質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),
制定完善兒科醫(yī)療質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn);努力建設(shè)一支全省
的大兒科團(tuán)隊(duì);為0-18周歲兒童的健康保駕護(hù)航。
二、對全省兒科的管理、質(zhì)控、運(yùn)作進(jìn)行調(diào)研,采用多形式
進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查
全面梳理全省兒科專業(yè)、學(xué)科發(fā)展及人材隊(duì)伍、診療技術(shù)水
平及能力現(xiàn)狀;開展疾病譜調(diào)查,如兒童腎病綜合征發(fā)病情
況調(diào)查等,為衛(wèi)生行政主管部門及政府決策提供依據(jù);完成
20XX質(zhì)控信息采集、匯總、分析、評價、反饋、指導(dǎo)糾偏相
關(guān)舉措或者方法;省兒科質(zhì)控中心專家將會同分中心專家到
各地市州對全省各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)兒科開展質(zhì)控工
作情況進(jìn)行抽查,找出存在問題,提出改進(jìn)方法;為醫(yī)院
等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù)。
三、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍人材建設(shè),全面實(shí)施開展各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工
作
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1.舉辦專家組成員培訓(xùn)會議,加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)培
訓(xùn)工作規(guī)范化。20XX年,四川省兒科質(zhì)量控制中心擬召開不
少于2次的省中心專家組會議,加強(qiáng)對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)
培訓(xùn)工作規(guī)范化。
2.編制四川省兒科質(zhì)量控制中心培訓(xùn)教材。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),
編寫1本有關(guān)《新生兒疾病診療培訓(xùn)》的教材,結(jié)合教材內(nèi)
容對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.對四川省兒科質(zhì)量控制中心成員進(jìn)行培訓(xùn)。借助國家及省
繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī)范化
建設(shè),適宜技術(shù)推廣,新技術(shù)介紹等開展培訓(xùn);為規(guī)范和提
高兒科醫(yī)護(hù)人員對新生兒疾病的診療水平,中心今年目標(biāo)是
加強(qiáng)及規(guī)范新生兒科的建設(shè)、管理、疾病診療等做專題培訓(xùn)。
四、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作信息化系統(tǒng)建設(shè)工作
(一)開展相關(guān)疾病信息上報。
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逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度,指定專人負(fù)責(zé)信
息報告、錄入等工作,并為信息上報提供必要的設(shè)備技術(shù)條
件;中心將對我省上報的兒科相關(guān)疾病質(zhì)控信息進(jìn)行采集整
理、統(tǒng)計(jì)、分析、評估反饋、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或者方法,
同時,質(zhì)控中心要加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo),將信息報
送的及時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科診療醫(yī)療
質(zhì)量控制的重要指標(biāo);為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)
控結(jié)果數(shù)據(jù)。
(二)建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)。
逐步建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng),充分利用醫(yī)
療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)這個平臺,交流和分享風(fēng)
險防范經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,提高風(fēng)險防范能力,最終
實(shí)現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全的目標(biāo),
(三)完善質(zhì)控中心信息化建設(shè),搭建信息化溝通交流平臺。
利用已建成的四川省兒科質(zhì)控中心網(wǎng)站,擴(kuò)大全省兒科質(zhì)控
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的宣傳力度,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和開放性,將培訓(xùn)課件、相
關(guān)表格等資料掛網(wǎng),加強(qiáng)與分中心交流聯(lián)系,同時繼續(xù)完善
兒科質(zhì)控中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè),開通疑難疾病遠(yuǎn)程會診通道,組織
專家開展多種形式的適宜技術(shù)推廣講座、查房、疑難病人討
論、死亡病例討論等,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全C
五、其他工作
協(xié)助及支持各地市州建設(shè)兒科,推動建設(shè)省或者市級的臨床
重點(diǎn)??啤?/p>
抄送:國家衛(wèi)生云口計(jì)劃生育委員會醫(yī)政司、醫(yī)管司,省中醫(yī)
藥管理局,省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊(duì),各省級臨床質(zhì)量控制中心,
省八一康復(fù)中心。
篇二:醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
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一、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍?/p>
確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療
技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
二、目標(biāo):
逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制約,
協(xié)調(diào)與促進(jìn)的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)
到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。
通過全面質(zhì)量管理,使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到國家二級甲等中醫(yī)
院水平。
三、健全質(zhì)量管理及考核組織
1、成立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員
會,由分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及主要
臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)
療護(hù)理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適
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合我院的醫(yī)療工作制度,診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,對醫(yī)療、
護(hù)理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)制定與
修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進(jìn)
行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落
實(shí)獎懲制度C
各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護(hù)士長、
質(zhì)控醫(yī)、護(hù)、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法
律、法規(guī)、醫(yī)疔護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對科室的
醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。
2、健全*質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,由
分管院長擔(dān)任組長,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組、
護(hù)理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,對本科
室的醫(yī)、護(hù)質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、
醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組*質(zhì)量監(jiān)督、考
核體系C
3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員
會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分別負(fù)
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責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。
四、健全規(guī)章制度:
1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)
真履行各級各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)
操作規(guī)程常規(guī)。
2、重點(diǎn)對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查:
⑴病歷書寫制度及規(guī)范⑵危(wei)險重癥搶救制度及首診
責(zé)任制⑶*醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度⑷術(shù)前討論及手術(shù)審批
制度⑸醫(yī)囑制度⑹會診制度⑺值班及交班制度⑻危重、疑
難病例及死亡病例討論制度⑼醫(yī)療缺陷登記及過失(糾紛)
報告制度⑩傳染病登記及報告制度(ID業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度?查對
制度等3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、
報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影
像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。
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4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制
度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。
五、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理、教育,增強(qiáng)法律意識、質(zhì)量意識。
1、實(shí)行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范
圍執(zhí)業(yè)。
2、新進(jìn)人員崗前教育,必須進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門
規(guī)章制度和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學(xué)
習(xí)。
3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術(shù)人員考
試內(nèi)容。
4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的
人員進(jìn)行個別強(qiáng)化教育。
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5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法
規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。
6、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”、
“三嚴(yán)”強(qiáng)化培訓(xùn),達(dá)到人人參預(yù),人人過關(guān)。要把“三基”、
“三嚴(yán)”的作用貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。
醫(yī)護(hù)人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診急救
設(shè)施、設(shè)備的使用方法。
7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。
六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。
1、分級管理及考核:
(1)、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,對醫(yī)療、護(hù)理、
醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、
考核、評價,提出改進(jìn)意見及措施。
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(2)、職能部門藥定期下科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療
衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能
力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴(yán)”作風(fēng)。
(3)、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,進(jìn)行節(jié)
假日前檢查,襲擊性檢查及夜查房,催促檢查質(zhì)量管理工作。
(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢
查、考核。
(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)
行自查、總結(jié)、上報。
2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定
切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療
質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、采集、統(tǒng)計(jì),
定期分析評價。
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3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機(jī)制。
(1)、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,認(rèn)真分析討論,確
定應(yīng)改進(jìn)的事項(xiàng)及重點(diǎn),制定改進(jìn)措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控
辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。
(2)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療
質(zhì)量管理評價表,進(jìn)行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在
臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報,
(3)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部
門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等,分析后提出整改意
見,及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋??剖屹|(zhì)控小組
應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施,并上報相關(guān)職能部門。
(4)、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體味議,評價質(zhì)量
管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),
討論、制定整改計(jì)劃及措施。
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七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。
制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考
核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、
勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量單
項(xiàng)否決。
篇三:醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)
化管理,建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長效機(jī)制,提高
醫(yī)療質(zhì)量,保障人民群眾身體健康,分期建設(shè)省級醫(yī)療質(zhì)量
控制中心(下稱“質(zhì)控中心”),制定本計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,以提高醫(yī)
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療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動耍求,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,
健全醫(yī)療質(zhì)量控利體系,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,保
障人民身體健康。
二、工作職責(zé)與職能設(shè)置
(一)省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全
省醫(yī)療質(zhì)量控制活動;廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托,承
擔(dān)日常管理工作。
省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理,組織質(zhì)控中心
擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立評價體系和質(zhì)量信息體
系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動。
省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制,重點(diǎn)是省、
部屬醫(yī)院;各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求,參照省級醫(yī)療質(zhì)量
控制中心建設(shè)實(shí)施辦法,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,組織實(shí)施本轄區(qū)
的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。
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廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托,受理申報材料,采集、匯
總質(zhì)控信息,分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況,提出改進(jìn)意
見和建議。
(二)根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要,按不同專業(yè)分科或者專業(yè)
技術(shù)設(shè)置??瀑|(zhì)控中心,省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工
作發(fā)展情況,不定期發(fā)布計(jì)劃建設(shè)的專科或者專業(yè)質(zhì)控中心
名稱。
(三)質(zhì)控中心掛靠單位條件:
1.質(zhì)控中心原則上掛靠在省屬、部屬三級醫(yī)療機(jī)構(gòu),受省衛(wèi)
生廳委托,負(fù)責(zé)本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作,并設(shè)立由全省
若干名專家組成的專家組,對質(zhì)控工作實(shí)施專業(yè)技術(shù)指導(dǎo);
2.質(zhì)控中心所掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu),其相關(guān)專業(yè)水平應(yīng)處于全國
或者全省率先地位,具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理
水平;
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3.掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的辦公
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場所、設(shè)備及必要的專職或者兼職人員等支持;
(四)專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下,履行下列職
責(zé):
1.根據(jù)全省本專業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和質(zhì)控要求擬訂本專業(yè)
質(zhì)控規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)性業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2.根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)療管理規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn),制訂本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)制定全省本專業(yè)的質(zhì)量評價體系和考核方案,組織對
各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)質(zhì)量控制督查和質(zhì)量評價;負(fù)責(zé)相關(guān)專
業(yè)特殊醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入評估工作;
4.對全省本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析、研究,并定期向省
衛(wèi)生廳報告,提出改進(jìn)質(zhì)量的意見和建議;
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5.組織對相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),組織學(xué)術(shù)交流,推廣本
專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法;不斷提高專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì);
6.建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收
集、整理與分析;
7.充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用;
8.承擔(dān)省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)。
(五)質(zhì)控中心設(shè)主任1人,副主任2-3人,秘書1-2人;
質(zhì)控中心設(shè)專家組,成員7-10人,專職、兼職均可,質(zhì)控
中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家,原則上由相
關(guān)專業(yè)的國家、省級學(xué)會(分會/組)的委員組成。
(六)質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。
三、質(zhì)控中心申請與確認(rèn)
17
根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度發(fā)布專項(xiàng)建設(shè)
計(jì)劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。申請單位必
須提交以下材料:
(-)《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請表》(附件1);
(二)可行性報告,內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工
作設(shè)想;
(三)相關(guān)技術(shù)資料,科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文,
學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書等復(fù)印件;
申請單位將上述材料按順序裝訂成冊,一式三份按要求報省
衛(wèi)生廳。
四、組織管理
18
(一)省衛(wèi)生廳委托省醫(yī)院協(xié)會負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的日常管理工
作。
(二)專業(yè)質(zhì)控中心的設(shè)置,采取自主申報的形式,省衛(wèi)生
廳發(fā)布擬設(shè)置的專業(yè)質(zhì)控中心,由符合條件的單位自主申報,
經(jīng)專家論證,擇優(yōu)確認(rèn)。特殊情況可由省衛(wèi)生廳直接指定。
(三)質(zhì)控中心制訂、修訂的有關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核
方案和培訓(xùn)計(jì)劃等,經(jīng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)下發(fā)實(shí)施。
(四)質(zhì)控中心的日常費(fèi)用由掛靠單位或者所在單位負(fù)責(zé),
省衛(wèi)生廳賦予適當(dāng)啟動經(jīng)費(fèi)津貼
(五)質(zhì)控中心定期采集各三級醫(yī)院的質(zhì)量信息,進(jìn)行質(zhì)量
分析和評價,提出改進(jìn)意見和建議,并每年向省醫(yī)院協(xié)會上
報上年度工作總結(jié)及當(dāng)年度工作重點(diǎn)。省醫(yī)院協(xié)會將各質(zhì)控
中心的分析、評價等情況匯總后上報省衛(wèi)生廳,省衛(wèi)生廳將
視情況對外發(fā)布。
19
(六)質(zhì)控中心的設(shè)置實(shí)行動態(tài)管理,以3年為一周期,經(jīng)
評估確不能勝任的將撤銷其資格。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各質(zhì)控中心要本著為人民群眾
身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)態(tài)度,認(rèn)真履行質(zhì)控中心的各
項(xiàng)職責(zé),為提高我省醫(yī)療質(zhì)量,保障人民健康做貢獻(xiàn)。
(二)客觀公正,依法管理。各級衛(wèi)生行政部門要依據(jù)實(shí)施
方案的要求,按照公平、公開、公正的原則組建質(zhì)控中心。
各質(zhì)控中心要嚴(yán)格遵守國家及各醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律法規(guī),依
法開展質(zhì)控活動。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo),協(xié)調(diào)發(fā)展。省級質(zhì)控中心在履行自身職責(zé)
基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對各地本專業(yè)質(zhì)控工作指導(dǎo),市級質(zhì)控中心加
強(qiáng)與省級相應(yīng)專業(yè)的省級質(zhì)控中心聯(lián)系,接受業(yè)務(wù)指導(dǎo),積
極推進(jìn)我省質(zhì)控體系的建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量控制協(xié)調(diào)發(fā)展。
20
(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果。各級衛(wèi)生行政部門和各??瀑|(zhì)
控中心要對質(zhì)控中心的階段性工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷完善
提高,建立健全工作機(jī)制和工作制度。省衛(wèi)生廳將定期組織
開展各專業(yè)質(zhì)控中心的交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果,促進(jìn)質(zhì)
控中心健康、順利地發(fā)展C
篇四:醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
為進(jìn)一步發(fā)揮各醫(yī)療質(zhì)量控制中心在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工
作中的積極作用,根據(jù)各質(zhì)控中心上報的20XX年工作計(jì)劃,
經(jīng)研究,市衛(wèi)生局原則上允許,現(xiàn)下發(fā)給你們,請結(jié)合“醫(yī)
院管理年”活動與《20XX年湖州市醫(yī)政科教中醫(yī)工作要點(diǎn)》
的要求,并提出以下意見,請一并貫徹執(zhí)行。
一、各醫(yī)療質(zhì)控中心按工作計(jì)劃,認(rèn)真抓好落實(shí),保質(zhì)保量
地完成任務(wù),并確保市局指令性任務(wù)的完成。
二、加強(qiáng)規(guī)范培訓(xùn),各醫(yī)療質(zhì)控中心應(yīng)繼續(xù)做好與醫(yī)學(xué)相關(guān)
21
法律法規(guī)、診療技術(shù)等規(guī)范培訓(xùn)工作,并制訂切實(shí)可行的培
訓(xùn)方案。重點(diǎn)加強(qiáng)對《醫(yī)院感染管理辦法》、《處方管理辦法》、
《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《浙江省住院病歷評分標(biāo)準(zhǔn)》
等各項(xiàng)有關(guān)操作規(guī)范及“三基三嚴(yán)”知識培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查,各市級質(zhì)控中心要加強(qiáng)對縣(區(qū))
質(zhì)控中心的指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮縣(區(qū))質(zhì)控中心的作用,
全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)控工作目標(biāo)任務(wù)。并定期開展督查工作,被
查醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極配合各醫(yī)疔質(zhì)控中心所開展的檢查,對存
在問題及時進(jìn)行整改,以確保整改措施到位。
四、各醫(yī)療質(zhì)控中心的檢查成績納入各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終
目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。各醫(yī)療質(zhì)控中心務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好
各項(xiàng)檢查工作,做到客觀、公正,保證檢查質(zhì)量和水平,以
促進(jìn)我市醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高,保障醫(yī)療安全。
篇五:醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃
22
醫(yī)療質(zhì)量問題是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理核心,惟獨(dú)通過科學(xué)的質(zhì)
量管理,建立正常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,才干確保醫(yī)療質(zhì)量與安
全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,才干促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平、管理水
平不斷提高和發(fā)展。為了提升醫(yī)療技術(shù)水平和工作質(zhì)量,現(xiàn)
制定質(zhì)量管理工作計(jì)?劃:
一、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)本單位的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理,提高全體醫(yī)務(wù)
人員的業(yè)務(wù)水平前服務(wù)態(tài)度,做好醫(yī)療預(yù)防保健工作,更好
地服務(wù)社區(qū)居民,特成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:組
長:申作祥
副組長:陳洪學(xué)潘秀芝陳波
組員:王進(jìn)進(jìn)李云霞宋彥平梅磊
二、具體工作要求
23
對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理教育,使他們具有質(zhì)量意
識,增強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。進(jìn)一步注重人員素質(zhì)的培養(yǎng),抓
好素質(zhì)管理。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的思想,愛崗敬業(yè),
改善服務(wù)態(tài)度,為病人提供溫馨、細(xì)心、耐心的服務(wù),絕不
允許對患者生、冷、硬、推等惡劣態(tài)度,使我們的服務(wù)更
貼近群眾。
(一)制定各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量管理落實(shí)到人,做到
事事有人管,人人有專責(zé),事事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,職責(zé)
明確,獎懲分明。
1、醫(yī)療組責(zé)任人:陳波
①提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,遵守規(guī)章制度和崗位責(zé)任,
以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為核心。
②執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,規(guī)范書寫病歷、處方,合理用藥,合理
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