培訓(xùn)期間學(xué)員管理制度總則一、目的為規(guī)范培訓(xùn)期間學(xué)員的行為，保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，提高培訓(xùn)效果，特制定本管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有參加培訓(xùn)的學(xué)員，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等各類培訓(xùn)。二、管理原則1.公平、公正、公開原則：對(duì)所有參加培訓(xùn)的學(xué)員一視同仁，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，確保管理過(guò)程的透明度。2.嚴(yán)格要求與人性化管理相結(jié)合原則：在嚴(yán)格要求學(xué)員遵守培訓(xùn)紀(jì)律的同時(shí)，也要關(guān)注學(xué)員的需求和感受，提供必要的支持和幫助。3.培訓(xùn)與考核相結(jié)合原則：將培訓(xùn)內(nèi)容與考核機(jī)制相結(jié)合，通過(guò)考核檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，激勵(lì)學(xué)員積極學(xué)習(xí)。三、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織與實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間的日常管理，包括考勤、紀(jì)律、考核等方面的管理。2.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)管理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作的合規(guī)性。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的人事檔案管理、薪酬福利管理等方面的工作。3.培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、授課和培訓(xùn)效果的評(píng)估等工作。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)問(wèn)題和需求。培訓(xùn)前管理一、培訓(xùn)報(bào)名1.學(xué)員應(yīng)根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃和自身的發(fā)展需求，自愿報(bào)名參加培訓(xùn)。報(bào)名時(shí)應(yīng)填寫《培訓(xùn)報(bào)名申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)的證明材料，如學(xué)歷證書、工作經(jīng)歷證明等。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)根據(jù)學(xué)員的報(bào)名情況和公司的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并通知學(xué)員參加培訓(xùn)。3.學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)報(bào)名，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門請(qǐng)假，并說(shuō)明請(qǐng)假原因。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并提交《培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》。二、培訓(xùn)準(zhǔn)備1.培訓(xùn)管理部門應(yīng)在培訓(xùn)前做好培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)資料等方面的準(zhǔn)備工作，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。2.培訓(xùn)講師應(yīng)在培訓(xùn)前做好培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、授課準(zhǔn)備等工作，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和效果。3.學(xué)員應(yīng)在培訓(xùn)前做好相關(guān)的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備工作，如預(yù)習(xí)培訓(xùn)資料、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品等。三、培訓(xùn)協(xié)議簽訂1.對(duì)于公司出資的培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用、服務(wù)期限等方面的事項(xiàng)。2.《培訓(xùn)協(xié)議》應(yīng)經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守協(xié)議約定，如違反協(xié)議約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。培訓(xùn)期間管理一、考勤管理1.學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的作息時(shí)間，按時(shí)參加培訓(xùn)課程。遲到、早退超過(guò)15分鐘視為曠課，曠課一次扣罰50元，曠課超過(guò)三次取消培訓(xùn)資格。2.學(xué)員應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假應(yīng)填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假申請(qǐng)表》，并說(shuō)明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假時(shí)間等事項(xiàng)。請(qǐng)假申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并提交培訓(xùn)管理部門備案。3.培訓(xùn)管理部門應(yīng)每天對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)反饋給學(xué)員和相關(guān)部門。對(duì)于考勤情況異常的學(xué)員，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查和處理。二、紀(jì)律管理1.學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)場(chǎng)所的紀(jì)律，不得在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)吸煙、飲酒、喧嘩、打鬧等。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.學(xué)員應(yīng)尊重培訓(xùn)講師和其他學(xué)員，不得在培訓(xùn)過(guò)程中使用手機(jī)、電腦等電子設(shè)備進(jìn)行與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.學(xué)員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得在培訓(xùn)過(guò)程中泄露公司的商業(yè)秘密和機(jī)密信息。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等處罰。三、學(xué)習(xí)管理1.學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽講、積極思考、主動(dòng)參與培訓(xùn)課程，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.學(xué)員應(yīng)按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考試，不得抄襲、作弊。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、取消考試成績(jī)等處罰。3.學(xué)員應(yīng)積極與培訓(xùn)講師和其他學(xué)員交流互動(dòng)，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。四、生活管理1.學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)場(chǎng)所的生活秩序，不得在培訓(xùn)場(chǎng)所內(nèi)私自留宿、做飯等。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。2.學(xué)員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持培訓(xùn)場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。3.學(xué)員應(yīng)遵守交通規(guī)則和安全規(guī)定，不得在培訓(xùn)期間發(fā)生交通事故和安全事故。如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。培訓(xùn)考核管理一、考核方式1.培訓(xùn)考核分為平時(shí)考核和結(jié)業(yè)考核兩種方式。平時(shí)考核主要包括考勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等方面的考核；結(jié)業(yè)考核主要包括考試、論文、實(shí)踐操作等方面的考核。2.平時(shí)考核成績(jī)占總成績(jī)的40%，結(jié)業(yè)考核成績(jī)占總成績(jī)的60%?？偝煽?jī)滿分為100分，60分及以上為合格，80分及以上為優(yōu)秀。3.對(duì)于公司出資的培訓(xùn)，學(xué)員的結(jié)業(yè)考核成績(jī)應(yīng)達(dá)到合格及以上水平，方可獲得培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷。二、考核內(nèi)容1.平時(shí)考核內(nèi)容主要包括考勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等方面的考核。考勤情況占平時(shí)考核成績(jī)的30%，課堂表現(xiàn)占平時(shí)考核成績(jī)的30%，作業(yè)完成情況占平時(shí)考核成績(jī)的40%。2.結(jié)業(yè)考核內(nèi)容主要包括考試、論文、實(shí)踐操作等方面的考核?？荚嚦煽?jī)占結(jié)業(yè)考核成績(jī)的50%，論文成績(jī)占結(jié)業(yè)考核成績(jī)的30%，實(shí)踐操作成績(jī)占結(jié)業(yè)考核成績(jī)的20%。三、考核組織1.平時(shí)考核由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)講師參與考核?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員和相關(guān)部門。2.結(jié)業(yè)考核由培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，邀請(qǐng)公司內(nèi)部或外部的專家參與考核?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)員和相關(guān)部門，并作為學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)的重要依據(jù)。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于考核合格的學(xué)員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)及時(shí)頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，并將學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)錄入人事檔案。2.對(duì)于考核優(yōu)秀的學(xué)員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并將學(xué)員的優(yōu)秀表現(xiàn)記錄在人事檔案中。3.對(duì)于考核不合格的學(xué)員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)要求學(xué)員參加補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)的費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)。如補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格，學(xué)員將被取消培訓(xùn)資格，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。培訓(xùn)費(fèi)用管理一、培訓(xùn)費(fèi)用的承擔(dān)1.公司出資的培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，學(xué)員無(wú)需承擔(dān)任何費(fèi)用。2.個(gè)人出資的培訓(xùn)費(fèi)用由學(xué)員自行承擔(dān)，公司不予報(bào)銷。二、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷1.對(duì)于公司出資的培訓(xùn)，學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向培訓(xùn)管理部門提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)，并提交相關(guān)的發(fā)票和報(bào)銷憑證。2.培訓(xùn)管理部門應(yīng)對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后提交人力資源部門進(jìn)行審批。3.人力資源部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)管理部門提交的培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批通過(guò)后將培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷給學(xué)員。三、培訓(xùn)費(fèi)用的扣減1.對(duì)于違反培訓(xùn)協(xié)議約定的學(xué)員，公司有權(quán)扣減其培訓(xùn)費(fèi)用。扣減的培訓(xùn)費(fèi)用金額應(yīng)根據(jù)違約情節(jié)的輕重確定。2.對(duì)于在培訓(xùn)期間表現(xiàn)不佳或考核不合格的學(xué)員，公司有權(quán)扣減其培訓(xùn)