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文檔簡介

勞務(wù)加工合同管理制度總則一、目的為規(guī)范公司勞務(wù)加工業(yè)務(wù),明確各方權(quán)利義務(wù),保障勞務(wù)加工合同的履行,提高勞務(wù)加工管理水平,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司與勞務(wù)加工單位簽訂的各類勞務(wù)加工合同,包括但不限于產(chǎn)品加工、零部件加工、包裝加工等勞務(wù)加工業(yè)務(wù)。三、管理原則1.合法合規(guī)原則:勞務(wù)加工合同的簽訂和履行必須符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求。2.平等自愿原則:公司與勞務(wù)加工單位在簽訂勞務(wù)加工合同時,應(yīng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,確保合同內(nèi)容公平合理。3.誠實守信原則:公司與勞務(wù)加工單位在簽訂和履行勞務(wù)加工合同時,應(yīng)誠實守信,不得有欺詐、隱瞞等行為。4.風(fēng)險控制原則:公司應(yīng)加強對勞務(wù)加工業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制,制定合理的風(fēng)險防范措施,降低勞務(wù)加工業(yè)務(wù)的風(fēng)險。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.人事行政部:負(fù)責(zé)勞務(wù)加工合同的起草、審核、簽訂、備案等管理工作;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工單位的資質(zhì)審查和評估;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工業(yè)務(wù)的日常管理和監(jiān)督;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工費用的結(jié)算和支付。2.財務(wù)部:負(fù)責(zé)勞務(wù)加工費用的核算和審核;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工費用的支付和結(jié)算;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工合同的財務(wù)風(fēng)險管理。3.生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)勞務(wù)加工業(yè)務(wù)的生產(chǎn)計劃安排和調(diào)度;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和驗收;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)。4.法務(wù)部:負(fù)責(zé)勞務(wù)加工合同的法律審核和風(fēng)險評估;負(fù)責(zé)勞務(wù)加工合同糾紛的處理和解決;負(fù)責(zé)提供法律咨詢和法律支持。勞務(wù)加工單位的選擇與評估一、選擇條件1.具備合法的經(jīng)營資質(zhì),如營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。2.具備相應(yīng)的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,能夠滿足公司的勞務(wù)加工需求。3.具備良好的信譽和口碑,無不良經(jīng)營記錄和違法違規(guī)行為。4.具備完善的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)制度,能夠保證勞務(wù)加工產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。二、評估程序1.人事行政部根據(jù)選擇條件,對有意向的勞務(wù)加工單位進(jìn)行初步篩選,確定符合條件的勞務(wù)加工單位名單。2.生產(chǎn)部、財務(wù)部、法務(wù)部等相關(guān)部門對初步篩選出的勞務(wù)加工單位進(jìn)行實地考察和評估,重點考察勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)制度等方面的情況。3.人事行政部根據(jù)實地考察和評估結(jié)果,對勞務(wù)加工單位進(jìn)行綜合評分,評分結(jié)果作為選擇勞務(wù)加工單位的重要依據(jù)。4.人事行政部將綜合評分結(jié)果提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定最終的勞務(wù)加工單位。三、評估內(nèi)容1.基本情況:包括勞務(wù)加工單位的名稱、地址、法定代表人、注冊資本、經(jīng)營范圍等。2.生產(chǎn)能力:包括勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場地、生產(chǎn)人員等方面的情況,評估勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)能力是否能夠滿足公司的勞務(wù)加工需求。3.技術(shù)水平:包括勞務(wù)加工單位的技術(shù)人員、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)工藝等方面的情況,評估勞務(wù)加工單位的技術(shù)水平是否能夠滿足公司的勞務(wù)加工需求。4.質(zhì)量管理體系:包括勞務(wù)加工單位的質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施等方面的情況,評估勞務(wù)加工單位的質(zhì)量管理體系是否完善,是否能夠保證勞務(wù)加工產(chǎn)品的質(zhì)量。5.安全生產(chǎn)制度:包括勞務(wù)加工單位的安全生產(chǎn)制度文件、安全生產(chǎn)設(shè)施、安全生產(chǎn)措施等方面的情況,評估勞務(wù)加工單位的安全生產(chǎn)制度是否完善,是否能夠保證勞務(wù)加工過程的安全。6.信譽和口碑:包括勞務(wù)加工單位的客戶評價、行業(yè)口碑、社會信譽等方面的情況,評估勞務(wù)加工單位的信譽和口碑是否良好。四、定期評估人事行政部應(yīng)定期對勞務(wù)加工單位進(jìn)行評估,評估周期一般為一年。評估內(nèi)容包括勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)制度、信譽和口碑等方面的情況。評估結(jié)果作為是否繼續(xù)與勞務(wù)加工單位合作的重要依據(jù)。勞務(wù)加工合同的簽訂與備案一、合同簽訂1.人事行政部根據(jù)公司的勞務(wù)加工需求,與符合條件的勞務(wù)加工單位進(jìn)行洽談,協(xié)商一致后,起草勞務(wù)加工合同。2.勞務(wù)加工合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)合同雙方的名稱、地址、法定代表人等基本信息;(2)勞務(wù)加工的項目、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨時間等;(3)勞務(wù)加工的單價、總價、付款方式、付款時間等;(4)雙方的權(quán)利和義務(wù);(5)違約責(zé)任;(6)爭議解決方式;(7)其他約定事項。3.勞務(wù)加工合同應(yīng)由公司法定代表人或其授權(quán)代理人簽字,并加蓋公司公章。勞務(wù)加工單位應(yīng)加蓋其公章,并由其法定代表人或其授權(quán)代理人簽字。4.人事行政部應(yīng)將簽訂好的勞務(wù)加工合同一式兩份,一份交勞務(wù)加工單位留存,一份交公司存檔。二、合同備案1.人事行政部應(yīng)將簽訂好的勞務(wù)加工合同在公司內(nèi)部進(jìn)行備案,備案內(nèi)容包括勞務(wù)加工合同的基本信息、簽訂日期、雙方當(dāng)事人等。2.人事行政部應(yīng)將備案后的勞務(wù)加工合同報送當(dāng)?shù)貏趧有姓块T備案,備案內(nèi)容包括勞務(wù)加工合同的基本信息、簽訂日期、雙方當(dāng)事人等。勞務(wù)加工合同的履行與監(jiān)督一、履行要求1.勞務(wù)加工單位應(yīng)按照勞務(wù)加工合同的約定,按時、按質(zhì)、按量完成勞務(wù)加工任務(wù)。2.公司應(yīng)按照勞務(wù)加工合同的約定,按時支付勞務(wù)加工費用。3.雙方應(yīng)嚴(yán)格履行勞務(wù)加工合同中約定的其他義務(wù)。二、監(jiān)督措施1.人事行政部應(yīng)定期對勞務(wù)加工單位的勞務(wù)加工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點檢查勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的情況。2.生產(chǎn)部應(yīng)加強對勞務(wù)加工單位的生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào),及時解決勞務(wù)加工過程中出現(xiàn)的問題。3.財務(wù)部應(yīng)加強對勞務(wù)加工費用的核算和審核,確保勞務(wù)加工費用的支付合理、準(zhǔn)確。4.法務(wù)部應(yīng)加強對勞務(wù)加工合同的法律審核和風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決勞務(wù)加工合同履行過程中出現(xiàn)的法律問題。三、異常情況處理1.如勞務(wù)加工單位出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、安全生產(chǎn)事故等異常情況,人事行政部應(yīng)及時通知勞務(wù)加工單位,并要求其采取措施予以解決。如勞務(wù)加工單位未能及時采取有效措施予以解決,人事行政部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)加工合同的約定,追究勞務(wù)加工單位的違約責(zé)任。2.如公司出現(xiàn)未能按時支付勞務(wù)加工費用等異常情況,勞務(wù)加工單位應(yīng)及時通知公司,并要求其采取措施予以解決。如公司未能及時采取有效措施予以解決,勞務(wù)加工單位應(yīng)根據(jù)勞務(wù)加工合同的約定,追究公司的違約責(zé)任。勞務(wù)加工費用的結(jié)算與支付一、費用核算1.財務(wù)部應(yīng)根據(jù)勞務(wù)加工合同的約定,對勞務(wù)加工單位的勞務(wù)加工費用進(jìn)行核算。核算內(nèi)容包括勞務(wù)加工的單價、數(shù)量、總價等。2.財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照勞務(wù)加工合同的約定和公司的財務(wù)管理制度,對勞務(wù)加工費用進(jìn)行核算,確保勞務(wù)加工費用的核算準(zhǔn)確、合理。二、費用支付1.勞務(wù)加工費用的支付應(yīng)按照勞務(wù)加工合同的約定進(jìn)行。一般情況下,勞務(wù)加工費用應(yīng)在勞務(wù)加工單位完成勞務(wù)加工任務(wù)并經(jīng)公司驗收合格后支付。2.勞務(wù)加工費用的支付方式一般為銀行轉(zhuǎn)賬或支票支付。如雙方另有約定,應(yīng)在勞務(wù)加工合同中明確約定。3.財務(wù)部應(yīng)按照勞務(wù)加工合同的約定和公司的財務(wù)管理制度,及時辦理勞務(wù)加工費用的支付手續(xù),確保勞務(wù)加工單位能夠按時收到勞務(wù)加工費用。勞務(wù)加工合同的變更與解除一、變更程序1.如雙方需要變更勞務(wù)加工合同的內(nèi)容,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面的變更協(xié)議。2.變更協(xié)議應(yīng)包括變更的內(nèi)容、變更的原因、變更的時間等。變更協(xié)議應(yīng)由雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字,并加蓋雙方公章。3.人事行政部應(yīng)將簽訂好的變更協(xié)議一式兩份,一份交勞務(wù)加工單位留存,一份交公司存檔。二、解除程序1.如雙方需要解除勞務(wù)加工合同,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面的解除協(xié)議。2.解除協(xié)議應(yīng)包括解除的原因、解除的時間、雙方的權(quán)利和義務(wù)等。解除協(xié)議應(yīng)由雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字,并加蓋

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