單位重點(diǎn)人員管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位重點(diǎn)人員管理，確保單位安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)確定的重點(diǎn)人員，包括但不限于關(guān)鍵崗位人員、涉及重要機(jī)密人員、高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員等。（三）管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)重點(diǎn)人員的管理做到有法可依、有章可循。2.風(fēng)險(xiǎn)防控原則：全面評(píng)估重點(diǎn)人員可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施進(jìn)行防控，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)單位發(fā)展、人員變動(dòng)、工作調(diào)整等情況，對(duì)重點(diǎn)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整管理措施。4.教育與監(jiān)督并重原則：注重對(duì)重點(diǎn)人員的教育引導(dǎo)，提高其責(zé)任意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保管理措施落實(shí)到位。二、重點(diǎn)人員界定（一）關(guān)鍵崗位人員1.財(cái)務(wù)關(guān)鍵崗位人員：如財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、出納等，負(fù)責(zé)單位資金管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等重要工作。2.技術(shù)關(guān)鍵崗位人員：掌握單位核心技術(shù)、關(guān)鍵工藝或擁有重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)人員，對(duì)單位產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)等起著關(guān)鍵作用。3.業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人員：在單位業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶關(guān)系管理等方面承擔(dān)重要職責(zé)，對(duì)單位業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額有重大影響的人員。（二）涉及重要機(jī)密人員1.掌握商業(yè)機(jī)密人員：知悉單位商業(yè)秘密，如產(chǎn)品配方、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶信息等，一旦泄露可能給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失或競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的人員。2.接觸國(guó)家機(jī)密人員：因工作需要接觸國(guó)家秘密的人員，包括但不限于涉及國(guó)家安全、國(guó)防軍工等領(lǐng)域的人員。（三）高風(fēng)險(xiǎn)崗位人員1.采購(gòu)崗位人員：負(fù)責(zé)單位物資采購(gòu)工作，存在收受供應(yīng)商賄賂、采購(gòu)質(zhì)次價(jià)高物資等風(fēng)險(xiǎn)的人員。2.工程項(xiàng)目管理崗位人員：負(fù)責(zé)單位工程項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督，存在工程質(zhì)量問(wèn)題、貪污受賄、違規(guī)轉(zhuǎn)包分包等風(fēng)險(xiǎn)的人員。3.信息系統(tǒng)管理崗位人員：負(fù)責(zé)單位信息系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，掌握大量單位內(nèi)部信息，存在信息泄露、系統(tǒng)安全漏洞等風(fēng)險(xiǎn)的人員。三、重點(diǎn)人員管理措施（一）背景審查與入職管理1.背景審查對(duì)于確定為重點(diǎn)人員的崗位，在招聘過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查。審查內(nèi)容包括但不限于個(gè)人基本信息真實(shí)性、工作經(jīng)歷、違法違紀(jì)記錄、信用狀況等?？赏ㄟ^(guò)向原工作單位核實(shí)、查詢公安機(jī)關(guān)違法犯罪記錄系統(tǒng)、信用信息平臺(tái)等方式進(jìn)行背景審查。2.入職管理重點(diǎn)人員入職時(shí)，應(yīng)簽訂保密協(xié)議、廉潔從業(yè)承諾書(shū)等相關(guān)協(xié)議，明確其在單位工作期間的權(quán)利和義務(wù)，以及違反規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、職業(yè)道德、崗位操作規(guī)程等，使其盡快熟悉工作環(huán)境和要求。（二）日常監(jiān)督與考核1.日常監(jiān)督建立重點(diǎn)人員日常監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)其工作表現(xiàn)、行為舉止、遵守規(guī)章制度情況等進(jìn)行檢查。監(jiān)督方式可包括定期談話、工作檢查、數(shù)據(jù)分析、群眾舉報(bào)等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行提醒、糾正，并記錄在案。2.考核評(píng)價(jià)制定科學(xué)合理的重點(diǎn)人員考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從工作業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔自律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行全面考核?？己酥芷诳煞譃樵露?、季度、年度考核?？己私Y(jié)果與薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)重點(diǎn)人員積極工作，遵守單位規(guī)定。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)根據(jù)重點(diǎn)人員所在崗位的需求，定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括新知識(shí)、新技術(shù)、新法規(guī)等。鼓勵(lì)重點(diǎn)人員參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等，拓寬其視野，增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為重點(diǎn)人員制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確其職業(yè)發(fā)展方向和晉升路徑。根據(jù)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為重點(diǎn)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)、實(shí)踐機(jī)會(huì)和指導(dǎo)，幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。（四）保密與廉潔管理1.保密管理加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的保密教育，提高其保密意識(shí)。定期組織保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)、單位保密制度和保密技能。與重點(diǎn)人員簽訂保密協(xié)議，明確保密范圍、保密期限和保密責(zé)任。對(duì)涉及重要機(jī)密的文件、資料、信息等，嚴(yán)格按照保密規(guī)定進(jìn)行管理和使用。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員工作場(chǎng)所和辦公設(shè)備的保密管理，采取加密存儲(chǔ)、訪問(wèn)控制、定期清理等措施，防止信息泄露。2.廉潔管理開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，引導(dǎo)重點(diǎn)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀和權(quán)力觀，自覺(jué)抵制各種誘惑。建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)人員在工作中可能存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的防控措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的廉潔監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的廉潔問(wèn)題，嚴(yán)肅查處，絕不姑息。（五）離崗管理1.工作交接重點(diǎn)人員因離職、調(diào)動(dòng)、退休等原因離崗時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的工作交接。交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、文件資料、資產(chǎn)設(shè)備、客戶關(guān)系等。交接過(guò)程應(yīng)形成書(shū)面記錄，由交接雙方和監(jiān)交人簽字確認(rèn)。交接不清的，不得辦理離崗手續(xù)。2.離職審計(jì)對(duì)涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)崗位的人員離職時(shí)，進(jìn)行離職審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、廉潔自律等方面。審計(jì)結(jié)果作為是否辦理離職手續(xù)的重要依據(jù)。對(duì)于存在問(wèn)題的人員，按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.脫密期管理對(duì)于涉及重要機(jī)密的重點(diǎn)人員，在離職后設(shè)定脫密期。脫密期內(nèi)，限制其從事與原單位業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作，不得泄露原單位機(jī)密信息。脫密期的長(zhǎng)短根據(jù)機(jī)密信息的重要程度和保密期限確定，一般為[X]年。四、重點(diǎn)人員信息管理（一）信息收集1.建立重點(diǎn)人員信息檔案，收集其個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、崗位變動(dòng)情況、考核評(píng)價(jià)結(jié)果、培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)懲情況等相關(guān)信息。2.信息收集渠道包括個(gè)人填寫(xiě)、部門(mén)報(bào)送、人事檔案查詢、考核評(píng)價(jià)記錄等。（二）信息更新1.定期對(duì)重點(diǎn)人員信息檔案進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。2.重點(diǎn)人員的崗位變動(dòng)、考核評(píng)價(jià)結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況等信息發(fā)生變化時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將信息報(bào)送至人事部門(mén)進(jìn)行更新。（三）信息安全與保密1.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員信息檔案的安全管理，采取加密存儲(chǔ)、訪問(wèn)控制、數(shù)據(jù)備份等措施，防止信息泄露和丟失。2.嚴(yán)格限定信息查閱權(quán)限，只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能查閱重點(diǎn)人員信息檔案。查閱信息應(yīng)進(jìn)行登記，注明查閱時(shí)間、查閱人、查閱內(nèi)容等。五、應(yīng)急處置（一）突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)重點(diǎn)人員出現(xiàn)涉及違法違紀(jì)、泄露機(jī)密、引發(fā)重大安全事故等突發(fā)事件時(shí)，單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.成立應(yīng)急處置小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急處置方案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，減少損失和影響。（二）調(diào)查與處理1.對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查，查明事件原因、經(jīng)過(guò)和責(zé)任。調(diào)查過(guò)程應(yīng)客觀、公正、全面，收集相關(guān)證據(jù)。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)人員依法依規(guī)進(jìn)行處理。處理方式包括批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等，構(gòu)成違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。（三）后續(xù)整改與防范1.針對(duì)突發(fā)事件暴露的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，完善相關(guān)管理制度和流程，堵塞管理漏洞。2