農(nóng)機日常維修管理制度_第1頁
農(nóng)機日常維修管理制度_第2頁
農(nóng)機日常維修管理制度_第3頁
農(nóng)機日常維修管理制度_第4頁
農(nóng)機日常維修管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

農(nóng)機日常維修管理制度一、總則(一)目的為了加強公司農(nóng)機設(shè)備的日常維修管理,確保農(nóng)機設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備使用壽命,降低維修成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有農(nóng)機設(shè)備的日常維修管理工作。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過定期維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。2.經(jīng)濟合理原則:在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下,充分考慮維修成本,選擇最優(yōu)的維修方案。3.責(zé)任明確原則:明確設(shè)備維修各環(huán)節(jié)的責(zé)任,確保維修工作順利進行。二、維修管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定農(nóng)機設(shè)備維修計劃和預(yù)算。2.建立農(nóng)機設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備維修情況。3.組織協(xié)調(diào)設(shè)備維修工作,監(jiān)督維修質(zhì)量和進度。4.對維修后的設(shè)備進行驗收。(二)維修人員1.按照維修計劃和要求,及時完成設(shè)備維修任務(wù)。2.嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。3.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的保管和維護。4.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時反饋給設(shè)備管理部門。(三)使用部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報告。2.協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修工作,提供必要的維修條件。3.對維修后的設(shè)備進行試用和驗收,確認(rèn)設(shè)備正常運行后簽字確認(rèn)。三、維修計劃管理(一)維修計劃制定1.設(shè)備管理部門根據(jù)農(nóng)機設(shè)備的使用情況、運行狀況和維修歷史記錄,每年年底制定下一年度的設(shè)備維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等信息。3.對于突發(fā)故障的設(shè)備,使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況安排緊急維修,并在維修完成后及時補充到維修計劃中。(二)維修計劃審批1.維修計劃制定完成后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)公司實際情況和維修預(yù)算,對維修計劃進行審批,確保維修計劃的合理性和可行性。(三)維修計劃執(zhí)行1.維修人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的維修計劃,按時完成設(shè)備維修任務(wù)。2.在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)維修計劃與實際情況不符,維修人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況對維修計劃進行調(diào)整。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,確保維修計劃的順利執(zhí)行。四、維修費用管理(一)維修費用預(yù)算1.設(shè)備管理部門根據(jù)維修計劃和設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù),每年年底編制下一年度的設(shè)備維修費用預(yù)算。2.維修費用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)備維修材料費、人工費、外協(xié)加工費等各項費用。3.維修費用預(yù)算編制完成后,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)維修費用報銷1.維修人員完成設(shè)備維修任務(wù)后,應(yīng)及時填寫維修費用報銷單,并附上維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)憑證。2.維修費用報銷單經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報設(shè)備管理部門審核。3.設(shè)備管理部門審核通過后,報公司財務(wù)部門報銷。財務(wù)部門應(yīng)按照公司財務(wù)制度對維修費用進行審核和支付。(三)維修費用控制1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修費用的使用情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)維修費用超支或不合理支出的情況。2.對于維修費用超支的情況,設(shè)備管理部門應(yīng)分析原因,并采取相應(yīng)的措施進行控制。如調(diào)整維修計劃、優(yōu)化維修方案、加強維修成本核算等。3.公司應(yīng)建立維修費用考核制度,對維修費用控制較好的部門和個人進行獎勵,對維修費用超支嚴(yán)重的部門和個人進行處罰。五、維修質(zhì)量管理(一)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)機設(shè)備的技術(shù)要求和使用說明書,制定維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括設(shè)備維修后的性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量、安全要求等方面的內(nèi)容。3.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)備維修,確保維修質(zhì)量符合要求。(二)維修質(zhì)量檢驗1.維修完成后,維修人員應(yīng)首先進行自檢,確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后,填寫維修檢驗記錄。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進行驗收,驗收合格后在維修檢驗記錄上簽字確認(rèn)。3.對于驗收不合格的設(shè)備,維修人員應(yīng)及時進行返工維修,直至驗收合格為止。(三)維修質(zhì)量跟蹤1.設(shè)備管理部門應(yīng)對維修后的設(shè)備進行質(zhì)量跟蹤,了解設(shè)備的運行情況和維修效果。2.如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進行分析和處理,并將處理結(jié)果記錄在維修檔案中。3.公司應(yīng)建立維修質(zhì)量反饋機制,鼓勵使用部門和其他相關(guān)人員對維修質(zhì)量提出意見和建議,不斷提高維修質(zhì)量。六、維修配件管理(一)配件采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計劃和設(shè)備配件庫存情況,制定配件采購計劃。2.配件采購計劃應(yīng)包括配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等信息。3.配件采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商,并簽訂采購合同。4.配件到貨后,采購人員應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進行驗收。設(shè)備管理部門應(yīng)按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對配件進行驗收,確保配件質(zhì)量符合要求。(二)配件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立配件庫存管理制度,對配件進行分類存放、標(biāo)識管理。2.配件庫存管理人員應(yīng)定期對配件進行盤點,確保賬物相符。3.對于庫存積壓的配件,設(shè)備管理部門應(yīng)及時進行清理和處理,避免浪費。(三)配件領(lǐng)用1.維修人員領(lǐng)用配件時,應(yīng)填寫配件領(lǐng)用單,并經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.配件領(lǐng)用單應(yīng)包括配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用用途等信息。3.配件庫存管理人員應(yīng)按照配件領(lǐng)用單發(fā)放配件,并做好發(fā)放記錄。七、維修工具及設(shè)備管理(一)工具及設(shè)備配備1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修工作的需要,配備必要的維修工具和設(shè)備。2.維修工具和設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護,確保其性能良好。(二)工具及設(shè)備使用1.維修人員應(yīng)正確使用維修工具和設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工具和設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門進行維修或更換。(三)工具及設(shè)備保管1.維修工具和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點,由專人負(fù)責(zé)保管。2.保管人員應(yīng)定期對工具和設(shè)備進行盤點,確保賬物相符。3.對于長期閑置不用的工具和設(shè)備,應(yīng)進行妥善保管或處理。八、維修檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立農(nóng)機設(shè)備維修檔案,對每臺設(shè)備的維修情況進行詳細(xì)記錄。2.維修檔案應(yīng)包括設(shè)備基本信息、維修計劃、維修記錄、維修費用、維修質(zhì)量檢驗記錄等內(nèi)容。(二)檔案更新1.維修人員應(yīng)在每次維修完成后及時將維修情況記錄在維修檔案中。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修檔案進行更新和整理,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱維修檔案時,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,并經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.檔案查閱人員應(yīng)按照規(guī)定的查閱范圍和方式進行查閱,不得擅自涂改、銷毀檔案內(nèi)容。九、安全管理(一)安全制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定維修安全管理制度,明確維修人員的安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修安全管理制度,確保維修工作安全進行。(二)安全培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織維修人員進行安全培訓(xùn),提高維修人員的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論