工裝模具工具管理制度一、總則1.目的為加強公司工裝、模具、工具的管理，確保工裝、模具、工具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)工裝、模具、工具的申購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢、盤點等全過程管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具的需求提出、使用過程中的日常管理及協(xié)助維修、報廢鑒定等工作。制定工裝、模具、工具的使用操作規(guī)程，并對操作人員進行培訓(xùn)。技術(shù)部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具的設(shè)計、選型、技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)文件的編制。參與工裝、模具、工具的驗收、維修、報廢鑒定等工作。采購部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具的采購工作，確保所采購的工裝、模具、工具符合公司要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購過程中的相關(guān)問題。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具驗收過程中的質(zhì)量檢驗工作，確保其質(zhì)量符合規(guī)定要求。對工裝、模具、工具在使用過程中的質(zhì)量問題進行跟蹤和處理。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具的編號、建賬、立卡等資產(chǎn)管理工作。定期組織工裝、模具、工具的盤點工作。財務(wù)部門負(fù)責(zé)工裝、模具、工具采購費用的審核及報銷工作。參與工裝、模具、工具的報廢鑒定及賬務(wù)處理工作。二、工裝模具工具的申購1.需求提出生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品工藝要求及工裝、模具、工具的使用狀況，提前提出工裝、模具、工具的需求計劃。需求計劃應(yīng)明確工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、需求時間等內(nèi)容。技術(shù)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進等需要，提出工裝、模具、工具的設(shè)計開發(fā)需求計劃。需求計劃應(yīng)包括設(shè)計開發(fā)的目的、要求、技術(shù)參數(shù)、預(yù)計完成時間等。2.審核與審批生產(chǎn)部門提出的工裝、模具、工具需求計劃，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核后，報分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批。技術(shù)部門提出的工裝、模具、工具設(shè)計開發(fā)需求計劃，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)總工程師審批后實施。3.采購申請經(jīng)審批后的工裝、模具、工具需求計劃，由采購部門根據(jù)需求計劃編制采購申請單。采購申請單應(yīng)明確采購物品的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、交貨時間等內(nèi)容。采購申請單經(jīng)采購部門負(fù)責(zé)人審核后，報分管采購的副總經(jīng)理審批。三、工裝模具工具的驗收1.驗收準(zhǔn)備采購部門在工裝、模具、工具到貨前，應(yīng)通知生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。驗收人員應(yīng)熟悉工裝、模具、工具的技術(shù)要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件資料。2.驗收內(nèi)容數(shù)量驗收：核對工裝、模具、工具的到貨數(shù)量是否與采購申請單一致。外觀驗收：檢查工裝、模具、工具的外觀是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。質(zhì)量驗收：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件，對工裝、模具、工具的尺寸精度、性能指標(biāo)等進行檢驗。質(zhì)量驗收可采用檢驗量具、試驗設(shè)備等進行檢測，也可進行試模、試用等實際操作檢驗。資料驗收：檢查工裝、模具、工具是否附帶產(chǎn)品合格證、使用說明書、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。3.驗收程序工裝、模具、工具到貨后，采購部門應(yīng)及時通知相關(guān)驗收人員進行驗收。驗收人員按照驗收內(nèi)容進行驗收，并填寫驗收記錄。驗收記錄應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供應(yīng)商、驗收日期、驗收項目、驗收結(jié)果等內(nèi)容。驗收合格的工裝、模具、工具，由驗收人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的工裝、模具、工具，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨、補貨等。四、工裝模具工具的使用1.使用培訓(xùn)工裝、模具、工具入庫后，生產(chǎn)部門應(yīng)組織操作人員進行使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括工裝、模具、工具的性能特點、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗操作。2.使用操作規(guī)程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工裝、模具、工具的特點和使用要求，制定詳細(xì)的使用操作規(guī)程。使用操作規(guī)程應(yīng)明確工裝、模具、工具的操作步驟、操作要點、注意事項等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照使用操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作方法和程序。3.使用記錄操作人員在使用工裝、模具、工具過程中，應(yīng)如實填寫使用記錄。使用記錄應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、使用日期、使用時間、使用產(chǎn)品名稱及數(shù)量、操作人員等內(nèi)容。使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱和統(tǒng)計分析。五、工裝模具工具的維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)工裝、模具、工具的使用狀況和使用壽命，制定年度維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)報設(shè)備管理部門備案。2.日常維護保養(yǎng)操作人員在每班使用工裝、模具、工具前，應(yīng)對其進行外觀檢查和簡單的清潔、潤滑等維護保養(yǎng)工作。操作人員在使用工裝、模具、工具過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時停機檢查，并報告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。3.定期維護保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期組織對工裝、模具、工具進行維護保養(yǎng)工作。定期維護保養(yǎng)工作可包括設(shè)備的拆卸、清洗、檢查、調(diào)整、修復(fù)、潤滑、防腐等內(nèi)容。定期維護保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫維護保養(yǎng)記錄。維護保養(yǎng)記錄應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、維護保養(yǎng)日期、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容。六、工裝模具工具的維修1.維修申請操作人員在使用工裝、模具、工具過程中，如發(fā)現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時填寫維修申請單。維修申請單應(yīng)明確工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、申請人等內(nèi)容。維修申請單經(jīng)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核后，交設(shè)備管理部門安排維修。2.維修實施設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時組織維修人員進行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)工裝、模具、工具的故障情況，制定維修方案，并按照維修方案進行維修。維修過程中，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的零部件，并做好更換記錄。更換記錄應(yīng)包括零部件的名稱、規(guī)格型號、更換日期、更換原因、更換人員等內(nèi)容。3.維修驗收工裝、模具、工具維修完成后，由設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進行維修驗收。維修驗收應(yīng)按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進行，確保工裝、模具、工具維修后能夠正常使用。維修驗收合格的工裝、模具、工具，由驗收人員簽字確認(rèn)后，方可投入使用。維修驗收不合格的工裝、模具、工具，應(yīng)重新進行維修，直至驗收合格為止。七、工裝模具工具的報廢1.報廢鑒定工裝、模具、工具因磨損、損壞、技術(shù)落后等原因無法修復(fù)或繼續(xù)使用時，由生產(chǎn)部門提出報廢申請，并填寫報廢鑒定申請表。報廢鑒定申請表應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、購置日期、報廢原因、使用部門等內(nèi)容。設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、質(zhì)量部門、財務(wù)部門等相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)工裝、模具、工具的實際狀況，結(jié)合其使用年限、技術(shù)性能、維修成本等因素進行綜合評估。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定確需報廢的工裝、模具、工具，由報廢鑒定小組提出報廢意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。重大工裝、模具、工具的報廢，需經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定。3.報廢處理經(jīng)審批同意報廢的工裝、模具、工具，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。報廢處理方式可包括變賣、拆解、捐贈等。報廢處理過程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，如報廢物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、處理方式、處理日期、處理收入等。財務(wù)部門根據(jù)報廢處理記錄，及時進行賬務(wù)處理。八、工裝模具工具的盤點1.盤點計劃設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織工裝、模具、工具的盤點工作。盤點計劃應(yīng)明確盤點的范圍、時間、人員分工等內(nèi)容。盤點計劃應(yīng)提前通知各相關(guān)部門和人員做好準(zhǔn)備工作。2.盤點實施盤點人員按照盤點計劃，對工裝、模具、工具進行逐一清點，并填寫盤點表。盤點表應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點、使用狀態(tài)等內(nèi)容。在盤點過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，應(yīng)及時查明原因，并填寫盤盈盤虧報告表。盤盈盤虧報告表應(yīng)包括工裝、模具、工具的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、賬存數(shù)、實存數(shù)、盤盈盤虧原因等內(nèi)容。3.盤點結(jié)果處理設(shè)備