勞務加工日常管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務加工日常管理，確保勞務加工工作的有序進行，提高勞務加工質量和效率，保障公司及勞務人員的合法權益，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有勞務加工業(yè)務及相關人員，包括勞務加工供應商、勞務加工人員等。三、管理原則1.依法合規(guī)原則：勞務加工管理活動應遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保合法合規(guī)。2.質量優(yōu)先原則：以質量為核心，嚴格控制勞務加工過程，確保勞務加工產品符合公司要求和標準。3.安全第一原則：重視勞務加工安全，采取有效措施預防和減少安全事故的發(fā)生，保障勞務人員的生命財產安全。4.效率至上原則：合理安排勞務加工任務，優(yōu)化勞務加工流程，提高勞務加工效率，降低成本。5.公平公正原則：對待勞務加工供應商和勞務人員應公平公正，避免歧視和偏見，維護良好的合作關系。四、管理機構與職責1.人事部門（1）負責勞務加工供應商的選擇、評估和管理，簽訂勞務加工合同。（2）組織勞務加工人員的招聘、培訓和考核，建立勞務人員檔案。（3）協(xié)調勞務加工過程中的人員調配、工作安排等事宜。（4）監(jiān)督勞務加工質量和安全，處理勞務糾紛和投訴。2.生產部門（1）負責勞務加工任務的下達和生產計劃的安排，提供勞務加工所需的原材料和設備。（2）指導勞務加工人員進行生產操作，監(jiān)督勞務加工過程的質量和進度。（3）參與勞務加工供應商的評估和考核，提出改進意見和建議。3.質量部門（1）制定勞務加工質量標準和檢驗規(guī)范，對勞務加工產品進行檢驗和驗收。（2）負責勞務加工質量問題的分析和處理，提出改進措施，提高勞務加工質量。4.安全部門（1）制定勞務加工安全制度和操作規(guī)程，對勞務加工人員進行安全培訓和教育。（2）監(jiān)督勞務加工過程中的安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）處理勞務加工安全事故，制定事故應急預案，提高應急處置能力。勞務加工供應商管理一、供應商選擇1.供應商應具備合法的經營資質和良好的信譽，無違法違規(guī)記錄。2.供應商應具備相應的勞務加工能力和技術水平，能夠滿足公司的勞務加工需求。3.供應商應提供詳細的勞務加工方案和報價，包括勞務加工工藝流程、質量標準、交貨期等。4.人事部門應組織相關部門對供應商進行評估和審核，綜合考慮供應商的資質、能力、價格等因素，確定合格供應商名單。二、供應商評估1.人事部門應定期對勞務加工供應商進行評估，評估內容包括供應商的履約情況、質量控制能力、交貨期準時率、售后服務等。2.評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對評估結果為優(yōu)秀和良好的供應商，可優(yōu)先選擇合作；對評估結果為不合格的供應商，應及時解除合作關系。3.如供應商在合作過程中出現(xiàn)重大質量問題或違約行為，應立即暫停合作，并進行調查處理；情節(jié)嚴重的，應解除合作關系，并列入公司供應商黑名單。三、供應商合同管理1.人事部門應與合格供應商簽訂勞務加工合同，明確雙方的權利和義務，包括勞務加工內容、質量標準、交貨期、價格、付款方式、違約責任等。2.勞務加工合同應經公司法律部門審核，確保合同條款合法合規(guī)。3.人事部門應定期對勞務加工合同的執(zhí)行情況進行檢查，如發(fā)現(xiàn)合同履行存在問題，應及時與供應商溝通協(xié)商，督促其履行合同義務。勞務加工人員管理一、人員招聘1.生產部門根據勞務加工任務需求，提出勞務人員招聘計劃，經人事部門審核后，報公司領導批準。2.人事部門應通過合法的招聘渠道，如人才市場、招聘網站、勞務中介等，招聘符合勞務加工要求的人員。3.招聘人員應具備相應的技能和經驗，身體健康，無違法犯罪記錄。4.人事部門應對招聘人員進行面試和背景調查，確保其符合公司的要求和標準。二、人員培訓1.人事部門應組織勞務加工人員進行入職培訓，培訓內容包括公司規(guī)章制度、勞務加工操作規(guī)程、安全生產知識等。2.生產部門應根據勞務加工任務的需要，對勞務人員進行專項培訓，提高其業(yè)務技能和工作效率。3.培訓結束后，應組織勞務人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。三、人員考勤1.勞務加工人員應遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退或曠工。2.人事部門應建立勞務人員考勤檔案，記錄勞務人員的出勤情況，如發(fā)現(xiàn)勞務人員有考勤違規(guī)行為，應及時進行處理。3.勞務加工人員因特殊情況需要請假的，應提前向生產部門提出申請，經批準后方可請假；請假期間應按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。四、人員調配1.人事部門應根據勞務加工任務的需要，合理調配勞務人員，確保勞務人員的工作安排合理、高效。2.勞務人員在工作期間應服從公司的工作安排和調配，不得拒絕或拖延。3.如勞務人員因個人原因需要調整工作崗位的，應提前向人事部門提出申請，經批準后方可調整。五、人員考核1.人事部門應建立勞務人員考核制度，對勞務人員的工作表現(xiàn)進行定期考核，考核內容包括工作質量、工作效率、工作態(tài)度、安全生產等方面。2.考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，對考核結果為優(yōu)秀和良好的勞務人員，可給予適當?shù)莫剟睿粚己私Y果為不合格的勞務人員，應進行培訓或調整崗位，如仍不能勝任工作的，應解除勞動合同。勞務加工質量管理一、質量標準1.人事部門應會同質量部門制定勞務加工質量標準，明確勞務加工產品的質量要求和檢驗方法。2.質量標準應符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，同時應考慮公司的實際情況和客戶的需求。3.質量標準應向勞務加工供應商和勞務人員進行宣貫，確保其了解和掌握質量標準的要求。二、質量檢驗1.質量部門應按照質量標準對勞務加工產品進行檢驗和驗收，檢驗內容包括產品外觀、尺寸、性能等方面。2.質量檢驗應采用抽樣檢驗的方式，抽樣比例應根據勞務加工產品的特點和質量要求確定。3.如發(fā)現(xiàn)勞務加工產品存在質量問題，質量部門應及時通知生產部門和勞務加工供應商，要求其采取措施進行整改。三、質量問題處理1.對于勞務加工過程中出現(xiàn)的質量問題，生產部門應及時通知勞務加工供應商，要求其進行整改，并跟蹤整改情況。2.如勞務加工供應商未能及時整改質量問題，或整改后仍不符合質量要求，質量部門應責令其停止生產，并對已生產的產品進行返工或報廢處理。3.對于因勞務加工質量問題給公司造成損失的，應追究勞務加工供應商的違約責任，并要求其賠償損失。勞務加工安全管理一、安全制度1.安全部門應制定勞務加工安全制度，明確勞務加工過程中的安全要求和操作規(guī)程。2.安全制度應包括消防安全、用電安全、機械安全、作業(yè)安全等方面的內容，確保勞務加工過程的安全。3.安全制度應向勞務加工供應商和勞務人員進行宣貫，確保其了解和掌握安全制度的要求。二、安全培訓1.安全部門應組織勞務加工人員進行安全培訓，培訓內容包括安全知識、安全操作規(guī)程、應急處置等方面。2.安全培訓應定期進行，新入職勞務人員應進行崗前安全培訓，在職勞務人員應每年進行一次安全培訓。3.培訓結束后，應組織勞務人員進行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。三、安全檢查1.安全部門應定期對勞務加工現(xiàn)場進行安全檢查，檢查內容包括安全設施、安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境等方面。2.安全檢查應采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，確保勞務加工現(xiàn)場的安全。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時通知相關部門和勞務加工供應商，要求其立即進行整改；如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應立即停止生產，并采取措施進行整改。四、安全事故處理1.如發(fā)生勞務加工安全事故，應立即啟動應急預案，組織搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，并及時報告公司領導和相關部門。2.安全部門應配合有關部門對安全事故進行調查處理，查明事故原因