化工部設備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強化工部設備管理，確保設備的正常運行，提高設備利用率，降低設備故障率，保障生產安全、穩(wěn)定、高效進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于化工部所屬的各類生產設備、輔助設備、檢測設備等（以下統(tǒng)稱設備）的管理。3.職責分工化工部設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。組織編制設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程等技術文件。負責設備的日常巡檢、定期維護、故障維修、技術改造等工作。建立設備檔案，記錄設備的運行狀況、維修歷史、技術參數等信息。負責設備操作人員的培訓、考核工作。參與設備事故的調查、分析和處理工作。生產部門負責本部門設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。配合設備管理部門進行設備的檢修、改造等工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。質量部門負責對設備的精度、性能等進行檢測和評估，確保產品質量符合要求。參與設備驗收、維修后的質量檢驗工作。采購部門負責按照設備采購計劃進行設備的采購工作，確保設備的質量和交貨期。負責與供應商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和控制。負責審核設備相關費用的報銷憑證，確保費用支出合理合規(guī)。二、設備的選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的設備。優(yōu)先選用標準化、通用化、系列化的設備，便于設備的維護、保養(yǎng)和管理?？紤]設備的節(jié)能性、環(huán)保性，符合國家相關政策法規(guī)要求。選擇售后服務好、信譽度高的設備供應商。2.采購流程需求申請：生產部門根據生產計劃和設備現狀，提出設備采購需求，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數量、技術要求、采購原因等信息。技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對采購需求進行技術評審，評估設備的適用性、先進性、可靠性等，提出評審意見。預算編制：財務部門根據設備采購需求和市場價格行情，編制設備采購預算，明確設備采購費用上限。采購審批：設備采購申請表、技術評審意見和采購預算經化工部負責人審核后，報公司主管領導審批。采購實施：采購部門根據審批后的采購計劃，選擇合適的供應商進行采購。采購過程中要嚴格按照采購合同管理規(guī)定，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。到貨驗收：設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、質量部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收，驗收內容包括設備的數量、規(guī)格型號、外觀質量、技術資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續(xù)。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、質量要求、安全注意事項等。準備好安裝所需的工具、材料、場地等條件。組織安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備安裝要求和操作規(guī)程。2.安裝實施安裝人員按照安裝方案進行設備的安裝工作，確保設備安裝位置準確、牢固可靠，各連接部位緊密無松動。在安裝過程中，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。安裝過程中如發(fā)現設備有質量問題或安裝困難，及時與設備供應商溝通解決。3.調試運行設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關技術人員、操作人員進行設備調試。調試過程中，按照設備操作規(guī)程逐步進行設備的啟動、運行、參數調整等操作，檢查設備的運行狀況，確保設備各項性能指標達到設計要求。對設備調試過程中出現的問題進行記錄和分析，及時采取措施進行解決。調試合格后，填寫《設備調試報告》。四、設備的驗收1.驗收依據設備采購合同及技術協(xié)議。設備設計圖紙、說明書、操作規(guī)程等技術文件。國家和行業(yè)相關標準、規(guī)范。2.驗收內容外觀檢查：檢查設備外觀是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。數量核對：核對設備的型號、規(guī)格、數量是否與合同一致。技術性能檢查：按照設備技術文件要求，對設備的各項技術性能指標進行測試和檢查，如精度、速度、壓力、溫度等。運行狀況檢查：啟動設備，觀察設備的運行狀況，檢查設備運行是否平穩(wěn)、無異響、無泄漏等。安全防護裝置檢查：檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，符合安全要求。技術資料檢查：檢查設備供應商提供的技術資料是否齊全，包括設備操作手冊、維護手冊、合格證、質量檢驗報告等。3.驗收程序預驗收：設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行預驗收，對設備的外觀、數量等進行初步檢查，填寫《設備預驗收報告》。終驗收：設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織采購部門、質量部門、生產部門等相關人員進行終驗收。驗收合格后，各方在《設備驗收單》上簽字確認。驗收不合格處理：如設備驗收不合格，由設備管理部門通知采購部門與供應商協(xié)商解決，要求供應商限期整改或更換設備。整改或更換完成后，重新進行驗收。五、設備的使用與維護1.使用管理操作規(guī)程制定：設備管理部門根據設備的技術要求和性能特點，組織編制設備操作規(guī)程，明確設備的操作步驟、操作要點、安全注意事項等。操作規(guī)程應發(fā)放到設備操作人員手中，并組織操作人員進行培訓學習。操作人員培訓：設備管理部門負責對設備操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。操作人員必須經過培訓考核合格后，方可上崗操作設備。操作記錄：操作人員在設備運行過程中，應按照操作規(guī)程進行操作，并認真填寫《設備運行記錄》，記錄設備的運行時間、運行參數、運行狀況等信息。設備交接班：設備操作人員在交接班時，應認真填寫《設備交接班記錄》，將設備的運行狀況、故障情況、維修情況等向接班人員交接清楚。接班人員應對設備進行檢查，確認設備正常后，方可接班。2.維護保養(yǎng)管理維護保養(yǎng)計劃制定：設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、時間、責任人等。日常維護保養(yǎng)：操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)應在設備運行前后進行，并做好記錄。一級保養(yǎng)：一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員為輔，按照設備維護保養(yǎng)計劃對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和調整電氣系統(tǒng)等。一級保養(yǎng)每季度進行一次，保養(yǎng)完成后填寫《設備一級保養(yǎng)記錄》。二級保養(yǎng)：二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能等。二級保養(yǎng)每年進行一次，保養(yǎng)完成后填寫《設備二級保養(yǎng)記錄》。專項維護保養(yǎng)：根據設備的運行狀況和實際需要，對設備進行專項維護保養(yǎng)，如設備的精度調整、電氣系統(tǒng)檢修、液壓系統(tǒng)清洗等。專項維護保養(yǎng)由設備管理部門組織實施，并做好記錄。維護保養(yǎng)監(jiān)督檢查：設備管理部門定期對設備的維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。對維護保養(yǎng)不到位的情況，及時督促整改，并進行考核。六、設備的檢修與改造1.檢修計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史、技術狀況等，制定設備年度檢修計劃，明確檢修的設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修責任人等。年度檢修計劃應報化工部負責人審核后，報公司主管領導審批。2.檢修實施設備管理部門按照檢修計劃組織實施設備檢修工作。檢修前，應做好檢修準備工作，包括檢修方案制定、檢修人員組織、檢修工具和材料準備等。檢修過程中，應嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，確保檢修工作安全進行。檢修人員應按照檢修方案和質量標準進行檢修工作，確保檢修質量。對檢修過程中發(fā)現的問題，應及時分析原因，采取有效措施進行解決。檢修完成后，檢修人員應清理檢修現場，整理檢修記錄，填寫《設備檢修記錄》。3.檢修驗收設備檢修完成后，由設備管理部門組織相關人員進行檢修驗收。驗收內容包括檢修質量、設備運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格后，各方在《設備檢修驗收單》上簽字確認。如驗收不合格，應要求檢修人員限期整改，整改完成后重新進行驗收。4.設備改造設備改造應根據生產發(fā)展的需要和設備技術狀況，由設備管理部門提出改造方案，經化工部負責人審核后，報公司主管領導審批。設備改造方案應包括改造的目的、內容、技術要求、改造費用預算等。設備改造實施過程中，應按照改造方案進行施工，確保改造質量。改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后填寫《設備改造驗收單》。七、設備的報廢管理1.報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要的。因意外事故或自然災害等原因，設備受到嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的。設備技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被國家明令淘汰的。其他符合報廢條件的設備。2.報廢申請設備使用部門或設備管理部門根據設備報廢條件，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息?！对O備報廢申請表》經設備管理部門、財務部門審核后，報化工部負責人審批。3.報廢鑒定化工部負責人審批同意后，設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。鑒定結果應形成書面報告，作為設備報廢的依據。4.報廢處理經鑒定符合報廢條件的設備，由設備管理部門負責組織報廢處理。報廢處理方式包括報廢設備的拆除、解體、變賣等。報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括設備名稱、規(guī)格型號、處理方式、處理時間、處理價格等信息。報廢設備處理收入應按照公司財務制度進行管理，上繳公司財務部門。八、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、檢修、改造到報廢的全過程進行記錄。設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性、準確性和安全性。設備檔案應分類存放，便于查閱和使用。設備檔案管理人員應定期對檔案進行整理、歸檔和更新，確保檔案信息的及時、準確。設備檔案查閱應辦理查閱手續(xù)，查閱人員應遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉借、丟失檔案資料。九、設備事故管理1.事故報告設備發(fā)生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門和生產部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，了解事故情況，采取應急措施，防止事故擴大。事故發(fā)生后，事故現場有關人員應在24小時內填寫《設備事故報告表》，詳細說明事故發(fā)生的時間、地點、設備名稱、規(guī)格型號、事故經過、損失情況等信息，并報送設備管理部門。2.事故調查設備管理部門負責組織設備事故的調查工作，成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等進行調查分析。事故調查組應通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式，收集事故相關