新疆設(shè)施設(shè)備管理制度總則1.目的為加強公司在新疆地區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行，提高使用效率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司在新疆地區(qū)所有辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，包括但不限于辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、倉儲設(shè)備等。3.管理原則設(shè)施設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人、預(yù)防為主、確保安全”的原則，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理。設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃與采購1.規(guī)劃各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，提前制定設(shè)施設(shè)備年度需求規(guī)劃，明確設(shè)施設(shè)備的種類、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等要求。規(guī)劃應(yīng)充分考慮設(shè)施設(shè)備的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟性和可靠性，結(jié)合新疆地區(qū)的實際情況，如氣候條件、地理環(huán)境等，確保設(shè)施設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的長期發(fā)展需要。2.采購采購部門依據(jù)各部門提交的設(shè)施設(shè)備需求規(guī)劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合格的供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估，建立供應(yīng)商檔案。采購過程應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購流程進(jìn)行，簽訂詳細(xì)的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。對于大型、關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備的采購，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，確保采購決策的科學(xué)性和合理性。設(shè)施設(shè)備的驗收與安裝1.驗收設(shè)施設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機附件等是否與采購合同一致。按照設(shè)備說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性能測試，檢查設(shè)備的運行狀況是否正常。驗收合格后，填寫驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。2.安裝根據(jù)設(shè)施設(shè)備的安裝要求和使用說明書，由專業(yè)技術(shù)人員或供應(yīng)商指定的安裝人員進(jìn)行安裝。安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運行，檢查設(shè)備的各項性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計要求。安裝調(diào)試合格后，由使用部門和安裝人員共同簽署安裝驗收單，作為設(shè)備正式投入使用的依據(jù)。設(shè)施設(shè)備的使用與維護(hù)1.使用設(shè)施設(shè)備使用部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、注意事項、維護(hù)要求等內(nèi)容，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在設(shè)備運行過程中，密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機檢查，并及時報告相關(guān)部門。設(shè)施設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用時間、運行狀況、維修情況等信息，以便對設(shè)備的使用情況進(jìn)行跟蹤和分析。2.維護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日開機前、停機后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每年對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修。設(shè)施設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)制定維護(hù)計劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時間、責(zé)任人等信息，并按照計劃組織實施。維護(hù)完成后，填寫維護(hù)記錄，由維護(hù)人員和使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。設(shè)施設(shè)備的維修與改造1.維修設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門應(yīng)及時填寫維修申請單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，并提交給維修部門。維修部門接到維修申請單后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修前應(yīng)進(jìn)行故障診斷，制定維修方案，明確維修措施和所需更換的零部件。維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息，并由使用部門驗收簽字。對于維修難度較大或維修時間較長的設(shè)備，維修部門應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決維修過程中遇到的問題。2.改造隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，如現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，或存在安全隱患、能耗較高等問題，可對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)施設(shè)備改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，由使用部門提出改造申請，說明改造的目的、內(nèi)容、預(yù)期效果、投資預(yù)算等信息。技術(shù)部門對改造申請進(jìn)行技術(shù)論證，評估改造方案的可行性和技術(shù)先進(jìn)性。財務(wù)部門對改造投資預(yù)算進(jìn)行審核，確保改造資金的合理使用。改造方案經(jīng)批準(zhǔn)后，由維修部門組織實施。改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。改造完成后，進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。設(shè)施設(shè)備的報廢與處置1.報廢設(shè)施設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；技術(shù)改造后原有設(shè)備已不適應(yīng)新生產(chǎn)工藝要求，且無利用價值的；國家明令淘汰的設(shè)備；其他因技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因，已無使用價值的設(shè)備。設(shè)施設(shè)備報廢由使用部門提出申請，填寫報廢申請單，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，并提交相關(guān)證明材料。設(shè)備管理部門對報廢申請進(jìn)行審核，組織技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報廢條件。財務(wù)部門對報廢設(shè)備的賬面價值進(jìn)行核實。報廢申請經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢設(shè)備的清理和處置工作。2.處置報廢設(shè)備的處置方式包括出售、轉(zhuǎn)讓、報廢拆解等。對于有利用價值的報廢設(shè)備，經(jīng)評估后可進(jìn)行出售或轉(zhuǎn)讓，出售或轉(zhuǎn)讓價格應(yīng)通過市場詢價等方式確定，確保資產(chǎn)價值的最大化。對于無利用價值的報廢設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報廢拆解，拆解后的零部件應(yīng)進(jìn)行分類存放，可回收利用的進(jìn)行回收處理，不可回收利用的按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處置。報廢設(shè)備處置完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)，財務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。設(shè)施設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、技術(shù)資料、安裝驗收單、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢申請及審批文件等相關(guān)資料。2.檔案建立設(shè)施設(shè)備采購?fù)瓿珊?，采購部門應(yīng)及時將設(shè)備的相關(guān)資料移交設(shè)備管理部門，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、編號等進(jìn)行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案保管設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備檔案的保管，檔案存放應(yīng)安全、整潔、有序，便于查閱。定期對檔案進(jìn)行檢查和整理，確保檔案資料的完好無損。電子檔案應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。4.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、污損或抽取、撤換檔案內(nèi)容。查閱完成后，應(yīng)及時歸還檔案。設(shè)施設(shè)備的盤點與清查1.盤點設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)施設(shè)備盤點，盤點周期一般為每年一次。盤點前應(yīng)制定詳細(xì)的盤點計劃，明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員、盤點方法等內(nèi)容。盤點過程中，盤點人員應(yīng)按照盤點計劃對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐一清點，核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息是否與設(shè)備臺賬一致。對于盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，填寫盤點報告。盤點結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)盤點結(jié)果編制盤點報表，上報公司領(lǐng)導(dǎo)。對盤盈、盤虧的設(shè)備，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，調(diào)整設(shè)備臺賬和固定資產(chǎn)賬目。2.清查在下列情況下，應(yīng)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備清查：公司進(jìn)行改制、重組、合并、分立等重大變革時；設(shè)施設(shè)備管理混亂，存在嚴(yán)重問題時；國家有關(guān)部門要求進(jìn)行清查時。設(shè)施設(shè)備清查應(yīng)成立專門的清查小組，制定清查方案，對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清查。清查內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、維護(hù)情況、資產(chǎn)價值等方面。清查結(jié)束后，清查小組應(yīng)編寫清查報告，詳細(xì)說明清查情況、存在的問題及處理建議。根據(jù)清查結(jié)果，對設(shè)施設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行整改，完善設(shè)施設(shè)備管理制度。設(shè)施設(shè)備的安全管理1.安全責(zé)任公司各級管理人員和設(shè)施設(shè)備使用人員應(yīng)樹立安全意識，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。設(shè)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程和安全管理制度，組織安全培訓(xùn)和教育，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。設(shè)施設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的日常安全管理，落實安全操作規(guī)程，對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保設(shè)備安全運行。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。2.安全檢查設(shè)施設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、電氣系統(tǒng)是否安全可靠、設(shè)備運行是否正常等。安全檢查可采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保安全隱患得到及時消除。3.事故處理設(shè)施設(shè)備發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴大。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持