發(fā)電廠后勤設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范發(fā)電廠后勤設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和可靠性，保障發(fā)電廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于發(fā)電廠內(nèi)所有后勤設(shè)備的管理，包括但不限于辦公設(shè)備、生活設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備的安全運(yùn)行放在首位，采取有效的安全措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.規(guī)范管理原則：建立健全設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備的采購、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等各個環(huán)節(jié)的管理工作。4.經(jīng)濟(jì)合理原則：在保證設(shè)備安全運(yùn)行的前提下，合理選擇設(shè)備的型號、規(guī)格和品牌，降低設(shè)備的采購成本和運(yùn)行成本。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)發(fā)電廠設(shè)立后勤設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)全廠后勤設(shè)備的管理工作。后勤設(shè)備管理部門下設(shè)設(shè)備采購組、設(shè)備安裝組、設(shè)備維護(hù)組、設(shè)備報(bào)廢組等職能小組，各職能小組分工明確，協(xié)同工作。2.職責(zé)分工（1）設(shè)備采購組負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的采購工作，包括設(shè)備的選型、招標(biāo)、采購、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)備采購組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用需求和技術(shù)要求，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商，簽訂采購合同，確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。（2）設(shè)備安裝組負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的安裝工作，包括設(shè)備的基礎(chǔ)施工、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)備安裝組應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行安全。（3）設(shè)備維護(hù)組負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的巡檢、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)備維護(hù)組應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（4）設(shè)備報(bào)廢組負(fù)責(zé)后勤設(shè)備的報(bào)廢工作，包括設(shè)備的報(bào)廢申請、報(bào)廢審批、報(bào)廢處置等環(huán)節(jié)的管理工作。設(shè)備報(bào)廢組應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備報(bào)廢的相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行報(bào)廢處理，確保設(shè)備的報(bào)廢符合國家和企業(yè)的有關(guān)要求。設(shè)備采購管理一、采購流程1.需求提出各部門根據(jù)工作需要，提出后勤設(shè)備的采購需求，填寫《設(shè)備采購申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交后勤設(shè)備管理部門。2.需求審核后勤設(shè)備管理部門對各部門提交的《設(shè)備采購申請表》進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備的需求合理性和必要性，填寫《設(shè)備采購審核表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購計(jì)劃編制后勤設(shè)備管理部門根據(jù)審核通過的《設(shè)備采購申請表》，編制設(shè)備采購計(jì)劃，明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交采購部門執(zhí)行。4.供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)設(shè)備采購計(jì)劃，選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商，進(jìn)行供應(yīng)商考察和資質(zhì)審查，收集供應(yīng)商的產(chǎn)品資料和報(bào)價(jià)信息，填寫《供應(yīng)商考察報(bào)告》和《供應(yīng)商報(bào)價(jià)表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定供應(yīng)商。5.合同簽訂采購部門與確定的供應(yīng)商簽訂設(shè)備采購合同，明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期、付款方式、質(zhì)量保證等內(nèi)容，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式生效。6.到貨驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購部門通知后勤設(shè)備管理部門進(jìn)行到貨驗(yàn)收。后勤設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等是否符合合同要求，填寫《設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，正式入庫。二、采購管理要求1.設(shè)備選型后勤設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用需求和技術(shù)要求，選擇合適的設(shè)備型號和規(guī)格，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性等因素。2.供應(yīng)商管理采購部門應(yīng)建立健全供應(yīng)商管理制度，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核，及時淘汰不合格的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時，應(yīng)優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂長期合作協(xié)議，確保設(shè)備的供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量可靠。3.合同管理采購部門應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款進(jìn)行設(shè)備采購，確保設(shè)備的交貨期、質(zhì)量、價(jià)格等符合合同要求。在合同執(zhí)行過程中，應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決合同履行中出現(xiàn)的問題。4.采購成本控制后勤設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備采購成本的控制，合理選擇設(shè)備的型號、規(guī)格和品牌，降低設(shè)備的采購成本。在設(shè)備采購過程中，應(yīng)充分利用市場競爭機(jī)制，通過招標(biāo)、競價(jià)等方式，選擇價(jià)格合理的設(shè)備供應(yīng)商。設(shè)備安裝管理一、安裝流程1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備安裝組接到設(shè)備采購?fù)ㄖ?，進(jìn)行安裝準(zhǔn)備工作，包括編制安裝方案、準(zhǔn)備安裝工具和材料、清理安裝現(xiàn)場等。2.基礎(chǔ)施工根據(jù)設(shè)備的安裝要求，進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)的施工，確?；A(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性符合要求。基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收，填寫《基礎(chǔ)驗(yàn)收單》，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，正式移交設(shè)備安裝組。3.設(shè)備安裝設(shè)備安裝組按照設(shè)備的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行安全。在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)加強(qiáng)對安裝過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝中出現(xiàn)的問題。4.調(diào)試運(yùn)行設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行工作，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求，填寫《設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄》，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，正式移交使用部門。二、安裝管理要求1.安裝方案編制設(shè)備安裝組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝要求，編制詳細(xì)的安裝方案，明確安裝的步驟、方法、技術(shù)要求和安全措施等內(nèi)容。安裝方案應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。2.安裝人員管理設(shè)備安裝組應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝工作，確保安裝人員的技術(shù)水平和安全意識符合要求。安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝，不得擅自更改安裝方案和技術(shù)要求。3.安裝過程監(jiān)督在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)加強(qiáng)對安裝過程的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝中出現(xiàn)的問題。安裝過程監(jiān)督人員應(yīng)嚴(yán)格按照安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安裝質(zhì)量和安全。4.安裝驗(yàn)收管理設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作，檢查設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行安全是否符合要求。安裝驗(yàn)收應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，填寫《設(shè)備安裝驗(yàn)收單》，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，正式移交使用部門。設(shè)備維護(hù)管理一、維護(hù)流程1.日常維護(hù)設(shè)備維護(hù)組按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等日常維護(hù)工作，填寫《設(shè)備日常維護(hù)記錄》，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.定期維護(hù)設(shè)備維護(hù)組根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的拆卸、清洗、檢查、維修、更換等，填寫《設(shè)備定期維護(hù)記錄》，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。3.故障維修當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時通知設(shè)備維護(hù)組進(jìn)行故障維修。設(shè)備維護(hù)組應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場，對設(shè)備進(jìn)行故障診斷和維修，填寫《設(shè)備故障維修記錄》，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。二、維護(hù)管理要求1.維護(hù)制度建立設(shè)備維護(hù)組應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人等，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作有章可循。2.維護(hù)人員管理設(shè)備維護(hù)組應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的維護(hù)人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，確保維護(hù)人員的技術(shù)水平和安全意識符合要求。維護(hù)人員應(yīng)定期參加培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備維護(hù)組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定合理的設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作按時進(jìn)行。定期維護(hù)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式實(shí)施。4.維護(hù)記錄管理設(shè)備維護(hù)組應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)記錄管理制度，對設(shè)備的日常維護(hù)、定期維護(hù)和故障維修等工作進(jìn)行記錄，確保設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作有據(jù)可查。維護(hù)記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造和篡改。設(shè)備報(bào)廢管理一、報(bào)廢流程1.報(bào)廢申請當(dāng)設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時，使用部門應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交后勤設(shè)備管理部門。2.報(bào)廢審核后勤設(shè)備管理部門對使用部門提交的《設(shè)備報(bào)廢申請表》進(jìn)行審核，確認(rèn)設(shè)備的報(bào)廢條件和報(bào)廢原因，填寫《設(shè)備報(bào)廢審核表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢審批分管領(lǐng)導(dǎo)對后勤設(shè)備管理部門提交的《設(shè)備報(bào)廢審核表》進(jìn)行審批，確認(rèn)設(shè)備的報(bào)廢申請是否符合規(guī)定，填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，正式生效。4.報(bào)廢處置設(shè)備報(bào)廢組根據(jù)審批通過的《設(shè)備報(bào)廢審批表》，對報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處置，包括設(shè)備的拆卸、回收、銷毀等，填寫《設(shè)備報(bào)廢處置記錄》，經(jīng)相關(guān)人員簽字后，正式結(jié)束報(bào)廢流程。二、報(bào)廢管理要求1.報(bào)廢條件設(shè)備達(dá)到以下條件之一的，應(yīng)予以報(bào)廢：（1）設(shè)備已超過使用年限，且性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要；（2）設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)；（3）設(shè)備因技術(shù)更新或產(chǎn)品升級等原因，需要淘汰更換；（4）設(shè)備經(jīng)檢測不合格，無法繼續(xù)使用。2.報(bào)廢審批程序設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，不得擅自報(bào)廢設(shè)備。在