開荒保潔廠區(qū)管理制度_第1頁
開荒保潔廠區(qū)管理制度_第2頁
開荒保潔廠區(qū)管理制度_第3頁
開荒保潔廠區(qū)管理制度_第4頁
開荒保潔廠區(qū)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

開荒保潔廠區(qū)管理制度總則1.目的為規(guī)范廠區(qū)開荒保潔工作流程,確保廠區(qū)環(huán)境在交付使用前達到清潔、衛(wèi)生、有序的標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司新建成或新裝修完成后交付使用的廠區(qū)范圍內(nèi)的開荒保潔工作。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廠區(qū)開荒保潔工作,制定總體工作計劃和預(yù)算。監(jiān)督保潔服務(wù)供應(yīng)商的工作質(zhì)量,定期進行檢查和評估。協(xié)調(diào)解決開荒保潔工作中出現(xiàn)的各類問題。保潔服務(wù)供應(yīng)商按照本制度及合同要求,組織專業(yè)保潔人員實施開荒保潔工作。負(fù)責(zé)保潔工具、設(shè)備及清潔用品的配備和管理。對保潔人員進行培訓(xùn)、管理和考核,確保工作質(zhì)量和安全。其他部門在開荒保潔期間,各部門應(yīng)配合行政部門及保潔服務(wù)供應(yīng)商的工作,提供必要的協(xié)助和支持。負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的物品整理和初步清潔,以便于保潔工作的順利進行。開荒保潔工作流程及標(biāo)準(zhǔn)開荒保潔準(zhǔn)備階段1.組建保潔團隊保潔服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)廠區(qū)面積和開荒保潔工作量,合理組建專業(yè)保潔團隊。保潔人員應(yīng)具備相關(guān)工作經(jīng)驗,身體健康,具備良好的職業(yè)道德。2.制定工作計劃保潔服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)在接到開荒保潔任務(wù)后,詳細(xì)了解廠區(qū)布局、裝修情況及交付時間要求,制定具體的工作計劃。工作計劃應(yīng)包括工作進度安排、人員分工、清潔流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項等內(nèi)容,并報行政部門審核備案。3.工具及用品準(zhǔn)備配備齊全的保潔工具,如掃帚、拖把、抹布、水桶、吸塵器、高壓水槍等,并確保工具完好無損、性能良好。準(zhǔn)備充足的清潔用品,如清潔劑、消毒劑、玻璃清潔劑、洗潔精等,清潔用品應(yīng)符合環(huán)保要求,對人體無害。4.現(xiàn)場勘查保潔人員在進入廠區(qū)前,應(yīng)對現(xiàn)場進行全面勘查,了解裝修遺留的建筑垃圾、灰塵分布等情況,以便制定針對性的清潔方案。開荒保潔實施階段1.區(qū)域劃分及順序根據(jù)廠區(qū)功能布局,將開荒保潔區(qū)域劃分為辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)域(包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等)、綠化區(qū)域等。按照從上到下、從左到右、先粗后細(xì)的順序進行清潔。一般先清理屋頂、墻面、門窗等高處,再清理地面、家具、設(shè)備等。2.具體清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)桌面、文件柜:使用干凈的抹布擦拭,清除灰塵、污漬,確保表面整潔光亮。電腦、打印機等設(shè)備:先關(guān)閉電源,用專用清潔劑和軟布輕輕擦拭屏幕、主機、鍵盤、鼠標(biāo)等部位,避免劃傷設(shè)備表面。地面:先用掃帚清掃灰塵和雜物,然后用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干,確保地面無污漬、水漬,光亮如新。門窗:使用玻璃清潔劑和干凈的抹布擦拭玻璃,內(nèi)外玻璃均要擦拭,做到無污漬、無水痕,明亮通透;擦拭門窗框及把手,保持干凈整潔。生產(chǎn)區(qū)設(shè)備及生產(chǎn)線:對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進行全面清潔,清除表面的油污、灰塵和雜物。對于精密設(shè)備,應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進行清潔,避免損壞設(shè)備。地面及墻面:地面清潔方法同辦公區(qū);墻面使用清潔劑和濕抹布擦拭,去除污漬和灰塵,保持墻面整潔。通風(fēng)口及管道:定期清理通風(fēng)口和管道內(nèi)的灰塵,確保通風(fēng)良好,減少灰塵積聚。公共區(qū)域走廊、樓梯:地面清潔標(biāo)準(zhǔn)同辦公區(qū);扶手使用清潔劑和抹布擦拭,保持干凈;墻面定期進行清潔,保持整潔美觀。電梯:轎廂地面、內(nèi)壁使用專用清潔劑擦拭,確保無污漬、無異味;電梯門軌道及按鈕使用干凈抹布擦拭,保持清潔靈敏。衛(wèi)生間:馬桶:先用馬桶刷清潔內(nèi)部,去除污垢,然后使用消毒劑消毒,最后用清水沖洗干凈,確保無異味。洗手臺:擦拭臺面、水龍頭、鏡子等部位,保持干凈無水漬;清理水槽內(nèi)的雜物,確保排水暢通。地面:使用防滑清潔劑拖地,保持地面干燥、清潔,無積水、無污漬。垃圾桶:及時清理垃圾桶內(nèi)的垃圾,定期對垃圾桶進行消毒,保持垃圾桶外觀清潔。綠化區(qū)域清除綠化區(qū)域內(nèi)的雜草、雜物和建筑垃圾。對綠植進行修剪、澆水和施肥,確保綠植生長良好,美觀整齊。開荒保潔驗收階段1.自檢保潔服務(wù)供應(yīng)商在完成開荒保潔工作后,應(yīng)組織內(nèi)部人員進行全面自檢。自檢內(nèi)容包括清潔區(qū)域、清潔項目、清潔質(zhì)量等方面,確保各項工作符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.申請驗收自檢合格后,保潔服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)向行政部門提交驗收申請報告,報告中應(yīng)注明開荒保潔工作完成情況、自檢結(jié)果及申請驗收時間。3.驗收流程行政部門接到驗收申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員組成驗收小組,對開荒保潔工作進行實地驗收。驗收小組按照本制度規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程,對各個區(qū)域進行細(xì)致檢查,填寫驗收檢查表。驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,驗收小組應(yīng)及時記錄,并要求保潔服務(wù)供應(yīng)商限期整改。整改完成后,進行二次驗收,直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。4.驗收標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域應(yīng)達到無灰塵、無污漬、無垃圾、無異味的清潔標(biāo)準(zhǔn)。門窗玻璃明亮通透,無污漬、無水痕。地面光亮整潔,無腳印、無水漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,設(shè)施完好。綠化區(qū)域整潔美觀,綠植生長良好。保潔人員行為規(guī)范1.工作紀(jì)律遵守公司的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。工作期間不得擅自離崗、串崗,不得做與工作無關(guān)的事情。2.服務(wù)態(tài)度對待客戶(包括公司內(nèi)部員工)應(yīng)熱情、禮貌、周到,主動提供優(yōu)質(zhì)的保潔服務(wù)。耐心解答客戶的咨詢和問題,不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突。3.著裝要求工作期間應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,保持工作服整潔干凈。佩戴工作牌,以便于識別和管理。4.安全操作嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確使用保潔工具和設(shè)備,避免發(fā)生安全事故。在使用清潔劑、消毒劑等化學(xué)用品時,應(yīng)佩戴防護用品,防止對人體造成傷害。注意用電安全,不得私拉亂接電線,不得違規(guī)使用電器設(shè)備。保潔工具及設(shè)備管理1.工具及設(shè)備采購保潔服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)工作需要,定期采購保潔工具和設(shè)備。采購前應(yīng)進行市場調(diào)研,選擇質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品。采購的工具和設(shè)備應(yīng)符合環(huán)保要求,具備良好的性能和使用壽命。2.工具及設(shè)備登記建立保潔工具和設(shè)備臺賬,對采購的工具和設(shè)備進行詳細(xì)登記,包括名稱、型號、數(shù)量、采購日期、使用部門等信息。工具和設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新,確保賬物相符。3.工具及設(shè)備使用與維護保潔人員應(yīng)正確使用保潔工具和設(shè)備,按照操作規(guī)程進行操作。使用后應(yīng)及時清理、保養(yǎng)工具和設(shè)備,確保其性能良好。定期對工具和設(shè)備進行檢查和維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保工具和設(shè)備正常使用。對于損壞或無法正常使用的工具和設(shè)備,應(yīng)及時申請報廢或更新,并在臺賬中進行記錄。清潔用品管理1.清潔用品采購行政部門應(yīng)根據(jù)廠區(qū)開荒保潔工作需求,定期采購清潔用品。采購時應(yīng)選擇質(zhì)量合格、環(huán)保安全的產(chǎn)品。建立清潔用品采購清單,詳細(xì)記錄采購的清潔用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期等信息。2.清潔用品儲存設(shè)立專門的清潔用品儲存?zhèn)}庫,保持倉庫干燥、通風(fēng)良好。清潔用品應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,避免混淆。儲存的清潔用品應(yīng)按照保質(zhì)期先后順序使用,避免過期使用。3.清潔用品發(fā)放建立清潔用品發(fā)放制度,保潔人員根據(jù)工作需要填寫清潔用品領(lǐng)用申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理人員應(yīng)按照申請表發(fā)放清潔用品,并做好發(fā)放記錄,包括領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員、清潔用品名稱及數(shù)量等信息。質(zhì)量監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門應(yīng)定期對廠區(qū)開荒保潔工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括清潔質(zhì)量、人員出勤、工具設(shè)備使用等方面。設(shè)立意見箱或投訴電話,接受公司內(nèi)部員工及外來人員對開荒保潔工作的意見和建議。對收到的意見和建議應(yīng)及時進行處理和反饋。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的開荒保潔工作考核標(biāo)準(zhǔn),考核內(nèi)容包括清潔區(qū)域覆蓋率、清潔質(zhì)量達標(biāo)率、客戶滿意度等指標(biāo)。清潔區(qū)域覆蓋率應(yīng)達到100%,確保廠區(qū)內(nèi)所有區(qū)域都得到清潔。清潔質(zhì)量達標(biāo)率應(yīng)不低于95%,各項清潔項目應(yīng)符合本制度規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??蛻魸M意度應(yīng)達到90%以上,通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等方式收集客戶對開荒保潔工作的評價。3.考核方式行政部門每月對保潔服務(wù)供應(yīng)商的開荒保潔工作進行考核評分,考核結(jié)果與保潔費用支付掛鉤。對于考核成績優(yōu)秀的保潔服務(wù)供應(yīng)商,給予適當(dāng)?shù)莫剟?;對于考核成績不合格的保潔服?wù)供應(yīng)商,責(zé)令限期整改,整改仍不合格的,扣除相應(yīng)的保潔費用,并終止合同。費用結(jié)算與支付1.費用預(yù)算行政部門應(yīng)根據(jù)廠區(qū)開荒保潔工作的實際情況,編制費用預(yù)算。費用預(yù)算應(yīng)包括保潔人員工資、保潔工具及設(shè)備采購費用、清潔用品采購費用、運輸費用、管理費用等項目。2.費用結(jié)算保潔服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的結(jié)算周期,向行政部門提交費用結(jié)算申請報告。報告中應(yīng)注明工作內(nèi)容、工作量、費用明細(xì)等信息。行政部門對費用結(jié)算申請報告進行審核,審核無誤后,按照合同約定的支付方式進行費用結(jié)算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論