品質(zhì)巡檢面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.品質(zhì)檢驗的主要依據(jù)是（）A.領導要求B.檢驗人員經(jīng)驗C.技術標準答案：C2.抽樣檢驗中，樣本應（）抽取。A.隨意B.隨機C.從容易檢查的部位答案：B3.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷，首先應（）A.通知生產(chǎn)人員繼續(xù)生產(chǎn)B.報告上級C.自行處理答案：B4.首件檢驗的目的是（）A.防止批量不合格B.確定生產(chǎn)能否開工C.給生產(chǎn)人員技術指導答案：A5.對檢驗量具的要求是（）A.精度高就可以B.定期校準C.只要能測量就行答案：B6.下列屬于外觀品質(zhì)缺陷的是（）A.尺寸超差B.表面劃傷C.硬度不夠答案：B7.成品入庫前的檢驗由（）負責。A.生產(chǎn)部門B.品質(zhì)部門C.倉庫部門答案：B8.在品質(zhì)管理中，PDCA循環(huán)里的D代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查答案：B9.當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品重大質(zhì)量問題時，應采?。ǎ┐胧?。A.降低標準驗收B.停產(chǎn)整頓C.繼續(xù)觀察答案：B10.檢驗記錄的作用是（）A.應付檢查B.作為質(zhì)量追溯依據(jù)C.沒什么作用答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.品質(zhì)巡檢的工作內(nèi)容包括（）A.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督B.檢驗半成品C.檢查生產(chǎn)環(huán)境答案：ABC2.質(zhì)量控制的方法有（）A.統(tǒng)計過程控制B.質(zhì)量檢驗C.質(zhì)量管理體系建立答案：ABC3.以下哪些屬于品質(zhì)檢驗的方法（）A.感官檢驗B.化學分析C.無損檢測答案：ABC4.產(chǎn)品質(zhì)量特性包括（）A.性能B.壽命C.可靠性答案：ABC5.常見的品質(zhì)問題有（）A.外觀不良B.尺寸不符C.性能缺陷答案：ABC6.發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后，采取的措施可能有（）A.返工B.報廢C.挑選使用答案：ABC7.品質(zhì)數(shù)據(jù)可以用于（）A.分析質(zhì)量趨勢B.評估供應商C.判斷生產(chǎn)設備狀態(tài)答案：ABC8.品質(zhì)管理工具包含（）A.檢查表B.魚骨圖C.控制圖答案：ABC9.對原材料進行品質(zhì)檢驗時，需要檢查（）A.規(guī)格型號B.外觀C.性能指標答案：ABC10.品質(zhì)巡檢員應具備的能力有（）A.質(zhì)量意識B.問題解決能力C.良好溝通能力答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.品質(zhì)巡檢只需要在生產(chǎn)結束后進行。（×）2.只要產(chǎn)品能使用，有些小的質(zhì)量缺陷可以忽略。（×）3.檢驗人員有權停止有嚴重質(zhì)量問題的生產(chǎn)。（√）4.品質(zhì)數(shù)據(jù)記錄不準確對產(chǎn)品質(zhì)量無影響。（×）5.抽樣檢驗一定能發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品質(zhì)量問題。（×）6.品質(zhì)管理只是品質(zhì)部門的事情。（×）7.過期的檢驗量具仍可繼續(xù)使用。（×）8.所有原材料都必須進行全檢。（×）9.質(zhì)量改進是一個持續(xù)的過程。（√）10.品質(zhì)巡檢記錄不用保存。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述品質(zhì)巡檢步驟答：首先制定巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容、頻率等；按計劃對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、半成品等進行檢查；記錄發(fā)現(xiàn)的問題；對問題進行初步分析分類；及時反饋問題給相關部門，并跟進處理結果。2.如何確保檢驗量具準確性答：選擇合格量具；定期按照規(guī)定的標準和流程進行校準；正確使用和維護量具，避免損壞；存放于適宜環(huán)境，使用前檢查量具是否正常。3.品質(zhì)問題處理流程是什么答：發(fā)現(xiàn)問題后詳細記錄；分析問題產(chǎn)生原因；提出解決方案并評估；實施解決方案；跟蹤處理效果，確認問題是否完全解決，未解決則重新分析處理。4.為何首件檢驗很重要答：首件檢驗可提前發(fā)現(xiàn)工藝、設備、原材料等方面問題，避免因這些問題導致大批量產(chǎn)品不合格，減少生產(chǎn)損失，確保后續(xù)批量生產(chǎn)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。五、討論題（每題5分，共20分）1.在品質(zhì)巡檢中，若與生產(chǎn)部門意見不一致，你會如何處理？答：首先耐心傾聽生產(chǎn)部門的看法和理由，保持冷靜溝通；然后用數(shù)據(jù)和事實闡述自己的觀點，解釋檢驗依據(jù)；共同分析問題本質(zhì)，若存在誤解消除誤解；若無法達成共識，及時請上級協(xié)調(diào)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量為出發(fā)點尋求解決方案。2.當面臨緊急訂單，品質(zhì)檢驗流程可能受影響時，怎樣做能兼顧進度和質(zhì)量？答：優(yōu)先評估緊急訂單質(zhì)量要求和可行性，與相關方溝通爭取支持；合理調(diào)整檢驗流程，例如適當增加抽檢頻率、優(yōu)化檢驗點；加強過程監(jiān)控，實時發(fā)現(xiàn)處理質(zhì)量問題；協(xié)調(diào)資源確保關鍵環(huán)節(jié)檢驗到位，保障進度同時控制質(zhì)量。3.談談如何提高生產(chǎn)線員工的品質(zhì)意識。答：對員工進行品質(zhì)培訓，通過案例讓他們了解質(zhì)量重要性；設立品質(zhì)獎懲制度，激勵員工做好質(zhì)量工作；加強溝通，讓員工明白自己工作與產(chǎn)品質(zhì)量關系；示范正確操作方法，營造全員重視品質(zhì)氛圍。4.對于頻繁出