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文檔簡介

貨運(yùn)司乘人員管理制度總則目的為加強(qiáng)公司貨運(yùn)司乘人員管理,規(guī)范司乘人員行為,提高服務(wù)質(zhì)量,確保貨物運(yùn)輸安全、高效、準(zhǔn)時完成,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司所有從事貨運(yùn)駕駛及相關(guān)工作的司乘人員?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保人員和貨物安全。2.服務(wù)至上原則:樹立良好的服務(wù)意識,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的運(yùn)輸服務(wù)。3.合規(guī)運(yùn)營原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司各項規(guī)章制度,合法合規(guī)開展業(yè)務(wù)。入職管理招聘條件1.年齡:年齡在2055周歲之間,身體健康,符合駕駛工作要求。2.駕駛證:持有有效的A2及以上等級駕駛證,具有3年以上貨運(yùn)駕駛經(jīng)驗,無重大交通事故記錄。3.從業(yè)資格證:具備道路運(yùn)輸從業(yè)資格證,熟悉貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。4.品德素質(zhì):品行端正,責(zé)任心強(qiáng),無違法違紀(jì)記錄,具有良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊合作精神。招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過公司官網(wǎng)、招聘平臺、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位要求和職責(zé)。2.報名:應(yīng)聘者填寫應(yīng)聘申請表,提交個人簡歷、駕駛證、從業(yè)資格證等相關(guān)證明材料。3.資格審查:人力資源部門對報名人員進(jìn)行資格審查,篩選符合條件的應(yīng)聘者參加面試。4.面試:由人力資源部門、安全管理部門和業(yè)務(wù)部門組成面試小組,對應(yīng)聘者進(jìn)行面試,重點(diǎn)考察其駕駛技能、工作經(jīng)驗、服務(wù)意識、安全意識等方面。5.背景調(diào)查:對通過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查,核實其提供的信息真實性和工作經(jīng)歷。6.錄用:經(jīng)面試和背景調(diào)查合格的應(yīng)聘者,由人力資源部門辦理錄用手續(xù),簽訂勞動合同。入職培訓(xùn)1.公司概況培訓(xùn):介紹公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)范圍等基本情況,使新員工對公司有初步了解。2.安全知識培訓(xùn):包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理方法等內(nèi)容,提高新員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.服務(wù)意識培訓(xùn):講解服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧等,培養(yǎng)新員工良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度。4.業(yè)務(wù)流程培訓(xùn):詳細(xì)介紹貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程,包括貨物裝載、運(yùn)輸、卸載、交接等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和注意事項。5.車輛知識培訓(xùn):介紹公司車輛的基本性能、日常維護(hù)保養(yǎng)知識、常見故障排除方法等,確保新員工能夠正確操作和維護(hù)車輛。6.培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對新員工進(jìn)行考核,考核合格后方可正式上崗。崗位職責(zé)駕駛員崗位職責(zé)1.出車前準(zhǔn)備檢查車輛的制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全部件是否正常,確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。檢查車輛的燃油、潤滑油、冷卻液等液位是否正常,不足時及時添加。檢查隨車工具、證件(駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證等)是否齊全有效。了解貨物的種類、數(shù)量、重量、裝卸地點(diǎn)等信息,做好運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。2.貨物運(yùn)輸嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)輸路線和時間行駛,確保貨物按時、安全送達(dá)目的地。在運(yùn)輸過程中,要保持車輛勻速行駛,避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎等危險操作,確保貨物的安全。注意觀察車輛的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停車檢查,排除故障后方可繼續(xù)行駛。如遇突發(fā)情況,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時向公司報告。負(fù)責(zé)貨物的裝卸監(jiān)督工作,確保貨物裝卸過程安全、規(guī)范,防止貨物損壞、丟失。遵守交通法規(guī),文明駕駛,禮貌行車,不得疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛等違規(guī)行為。3.車輛維護(hù)按照車輛維護(hù)保養(yǎng)制度的要求,定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛性能良好。每天出車前、行車中、收車后對車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。配合公司車輛維修人員做好車輛的維修工作,提供車輛故障信息,協(xié)助維修人員盡快排除故障。做好車輛的清潔衛(wèi)生工作,保持車輛內(nèi)外整潔。4.行車記錄認(rèn)真填寫行車日志,詳細(xì)記錄車輛行駛時間、路線、貨物情況、車輛運(yùn)行狀況等信息。按時將行車日志交回公司,以便公司對車輛運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。5.其他工作完成公司交辦的其他臨時性工作任務(wù)。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。押運(yùn)員崗位職責(zé)1.出車前準(zhǔn)備與駕駛員共同做好出車前的車輛檢查工作,確保車輛安全性能良好。檢查隨車押運(yùn)證件、防護(hù)用品、通訊設(shè)備等是否齊全有效。了解貨物的性質(zhì)、特點(diǎn)、押運(yùn)要求等信息,熟悉應(yīng)急處置預(yù)案。2.貨物押運(yùn)在運(yùn)輸過程中,負(fù)責(zé)對貨物進(jìn)行全程押運(yùn),確保貨物安全。監(jiān)督駕駛員的駕駛行為,提醒駕駛員遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程。注意觀察貨物的狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)貨物有異常情況(如泄漏、損壞等),應(yīng)及時采取措施處理,并向公司報告。協(xié)助駕駛員做好貨物的裝卸工作,確保貨物裝卸過程符合安全要求。3.安全防范加強(qiáng)途中的安全防范意識,注意觀察周圍環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告駕駛員,并采取相應(yīng)的防范措施。負(fù)責(zé)車輛在運(yùn)輸途中的安全保衛(wèi)工作,防止貨物被盜、被搶等事故發(fā)生。4.應(yīng)急處置熟悉貨物運(yùn)輸過程中的應(yīng)急預(yù)案,在遇到突發(fā)事件時,能夠迅速采取應(yīng)急措施,保障人員和貨物的安全。配合駕駛員做好應(yīng)急處置工作,如協(xié)助疏散人員、搶救貨物等。5.其他工作完成公司交辦的其他臨時性工作任務(wù)。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。工作紀(jì)律考勤紀(jì)律1.司乘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,應(yīng)提前按照公司規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理。3.請假期間應(yīng)保持通訊暢通,以便公司在工作需要時能夠及時聯(lián)系到本人。工作紀(jì)律1.遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,不得從事違法違紀(jì)活動。2.嚴(yán)格遵守工作流程和操作規(guī)程,確保工作質(zhì)量和安全。3.不得泄露公司商業(yè)機(jī)密和客戶信息,維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。4.不得私自將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,嚴(yán)禁公車私用。5.工作期間不得飲酒,不得在車內(nèi)吸煙、飲食,保持車內(nèi)環(huán)境整潔。6.服從公司的工作安排和調(diào)度,不得無故拒絕或拖延工作任務(wù)。廉潔紀(jì)律1.嚴(yán)禁司乘人員接受客戶或相關(guān)利益方的賄賂、回扣、禮品等不正當(dāng)利益。2.在業(yè)務(wù)活動中,應(yīng)秉持公正、公平、公開的原則,不得利用職務(wù)之便謀取私利。3.發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀(jì)律的行為,公司將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。安全管理安全培訓(xùn)教育1.公司定期組織司乘人員參加安全培訓(xùn)教育活動,培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。2.新入職司乘人員必須參加公司組織的入職安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。3.根據(jù)不同季節(jié)、不同路況、不同運(yùn)輸任務(wù)等特點(diǎn),適時開展針對性的安全培訓(xùn)教育活動。4.鼓勵司乘人員自主學(xué)習(xí)安全知識,提高安全意識和自我保護(hù)能力。安全檢查與隱患排查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后要對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。2.公司安全管理部門定期對車輛進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查車輛的安全部件、消防設(shè)備、應(yīng)急救援器材等是否齊全有效。3.每月組織一次安全隱患排查治理工作,對排查出的安全隱患要建立臺賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,及時進(jìn)行整改。4.對重大安全隱患要實行掛牌督辦,確保隱患得到徹底消除。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告公司,并積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。2.公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查,分析事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。3.對發(fā)生安全事故的司乘人員,公司將根據(jù)事故責(zé)任大小,按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。4.定期對安全事故進(jìn)行總結(jié)分析,吸取教訓(xùn),采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。服務(wù)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.司乘人員應(yīng)樹立良好的服務(wù)意識,為客戶提供熱情、周到、文明、禮貌的服務(wù)。2.嚴(yán)格遵守運(yùn)輸時間,確保貨物按時送達(dá)目的地,如因特殊原因需要變更運(yùn)輸時間,應(yīng)提前通知客戶并說明原因。3.保證貨物的安全運(yùn)輸,在運(yùn)輸過程中如發(fā)生貨物損壞、丟失等情況,應(yīng)及時向公司報告,并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理,承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.保持車輛整潔衛(wèi)生,車內(nèi)設(shè)施完好,為客戶提供舒適的運(yùn)輸環(huán)境。5.與客戶保持良好的溝通,及時了解客戶需求,解答客戶疑問,處理客戶投訴。服務(wù)監(jiān)督與考核1.公司設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話和郵箱,接受客戶的監(jiān)督和投訴。對客戶的投訴,公司將及時進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給客戶。2.定期對司乘人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括服務(wù)態(tài)度、運(yùn)輸時間、貨物安全、車輛衛(wèi)生等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的司乘人員給予表彰和獎勵,對服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的司乘人員進(jìn)行批評教育、警告、罰款等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)1.司乘人員的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)司乘人員的崗位、工作經(jīng)驗、技能水平等因素確定,按月發(fā)放。3.績效工資根據(jù)司乘人員的工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、安全情況等考核指標(biāo)進(jìn)行考核發(fā)放。4.獎金根據(jù)公司的經(jīng)營效益、個人工作表現(xiàn)等情況發(fā)放,包括月度獎金、年度獎金等。福利待遇1.公司按照國家規(guī)定為司乘人員繳納社會保險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險)和住房公積金。2.司乘人員享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.公司為司乘人員提供定期的健康體檢,關(guān)心員工的身體健康。4.根據(jù)公司實際情況,適時組織司乘人員開展團(tuán)建活動、節(jié)日福利等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力??己斯芾砜己藘?nèi)容1.工作業(yè)績考核:主要考核司乘人員的運(yùn)輸任務(wù)完成情況、貨物運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸效率等方面。2.服務(wù)質(zhì)量考核:考核司乘人員的服務(wù)態(tài)度、客戶滿意度、投訴處理情況等。3.安全管理考核:包括安全駕駛情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)情況、安全事故發(fā)生情況等。4.工作紀(jì)律考核:考查司乘人員遵守考勤紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等情況。考核方式1.日??己耍河砂踩芾聿块T、業(yè)務(wù)部門等相關(guān)部門根據(jù)司乘人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核記錄。2.定期考核:每月或每季度對司乘人員進(jìn)行一次定期考核,綜合日??己饲闆r,對司乘人員進(jìn)行全面評價。3.年度考核:每年年底對司乘人員進(jìn)行年度考核,根據(jù)全年考核結(jié)果,評選優(yōu)秀司乘人員,并進(jìn)行表彰獎勵??己私Y(jié)果應(yīng)用1.績效工資發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放相應(yīng)的績效工資,激勵司乘人員提高工作績效。2.崗位晉升:考核結(jié)果作為司乘人員崗位晉升的重要依據(jù),對考核優(yōu)秀的人員優(yōu)先考慮晉升。3.培訓(xùn)與發(fā)展:針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為司乘人員提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,幫助其提升能力和素質(zhì)。4.辭退處理:對考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的司乘人員,公司將按照勞動合同法的規(guī)定予以辭退。獎懲制度獎勵1.安全獎勵:對在安全駕駛方面表現(xiàn)突出,全年無安全事故的司乘人員,給予一定的安全獎勵。2.服務(wù)獎勵:對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀,客戶滿意度高,受到客戶表揚(yáng)或錦旗的司乘人員,進(jìn)行表彰和獎勵。3.工作業(yè)績獎勵:對完成運(yùn)輸任務(wù)出色,為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的司乘人員,給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。4.創(chuàng)新獎勵:對在工作中提出合理化建議或創(chuàng)新方法,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的司乘人員,給予獎勵。懲罰1.警告:對違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律,但情節(jié)較輕的司乘人員,給予警告處分。2.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,對司乘人員處以一定金額的罰款。3.辭退:對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律,給公司造成重大損失或惡劣影響的司乘人員,予以辭退。4.法律追究:對違反法律法規(guī)的司乘人員,公司將依法追究其法律責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃1.公司根據(jù)司乘人員的崗位需求和發(fā)展規(guī)劃,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃包括安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面,確保司乘人員不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的安全管理人員、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任培訓(xùn)講師,對司乘人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實際需要,選派司乘人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為司乘人員提供在線

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