PAGEPAGE4肉聯(lián)廠安全生產(chǎn)制度為做好本廠安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，特制定本制度：一、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度1、例會(huì)參加人員⑴、本廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員。⑵、根據(jù)會(huì)議研究?jī)?nèi)容，可指定相關(guān)人員出席。⑶、會(huì)議應(yīng)實(shí)行簽到制和進(jìn)行文字記錄。2、例會(huì)時(shí)間規(guī)定⑴、本廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)每季度召開(kāi)一次，全年不可少于4次。⑵、遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，可臨時(shí)緊急召開(kāi)。3、例會(huì)內(nèi)容⑴、傳達(dá)和學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和會(huì)議精神。⑵、分析和研究本廠安全生產(chǎn)工作和管理現(xiàn)狀，對(duì)有關(guān)存在的事故隱患落實(shí)整改，對(duì)本廠不能解決的隱患應(yīng)向上級(jí)部門匯報(bào)。⑶、聽(tīng)取各車間、班組負(fù)責(zé)人在現(xiàn)階段的安全工作總結(jié)，布置下階段安全生產(chǎn)的工作。二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度1、廠下屬各車間的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，按規(guī)定經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)合格，持證上崗。2、新招員工均要進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，方可上崗。3、廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的職工，必須對(duì)其再進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，合格者方可上崗作業(yè)。4、廠部每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次綜合性或?qū)ｍ?xiàng)的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，并建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。5、各部門在設(shè)備、設(shè)施維修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修（施工）單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行檢修（施工）前的安全生產(chǎn)教育。6、職工違章及事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并將內(nèi)容記入本人安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案內(nèi)。7、特種作業(yè)人員必須按國(guó)家的規(guī)定要求，經(jīng)相關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)合格，取得特種作業(yè)操作證后，方可從事特種行業(yè)。8、各車間、班組負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員不定期的參加消防安全知識(shí)培訓(xùn)，了解初期災(zāi)害的撲救、引導(dǎo)顧客疏散，自防自救等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。三、安全生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出改進(jìn)措施等。6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過(guò)程中的記錄工作，每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。六、危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、危險(xiǎn)作業(yè)是屬于生產(chǎn)中不常見(jiàn)，急需解決的作業(yè)。2、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，應(yīng)由下達(dá)任務(wù)部門和具體執(zhí)行部門（包括承包部門、個(gè)人）共同填寫“危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)單”，報(bào)所在單位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特別危險(xiǎn)作業(yè)需報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部審批。3、如情況特別緊急來(lái)不及辦理審批手續(xù)時(shí)，實(shí)施單位必須經(jīng)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)同意方可施工。當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集部門或人員審定安全防范措施和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度1、廠辦公室負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同勞動(dòng)條件和不同工種，發(fā)放給職工相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品。2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用防護(hù)用品，使之規(guī)范化和制度化。八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，并能使安全生產(chǎn)取得顯著效果的班組或個(gè)人，廠部給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神表彰。2、對(duì)違反安全生產(chǎn)條例的，視給企業(yè)造成損失大小，對(duì)相關(guān)責(zé)任人酌情處理。九、應(yīng)急救援措施制度1、以廠部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，配備必要的應(yīng)急裝備器材及搶險(xiǎn)物資。2、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)、范圍，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期對(duì)易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。十、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1、職工發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生事故，應(yīng)積極采取必要的措施，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞和故意拖延，立即向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、值班人員、安全管理員接到事故報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，對(duì)發(fā)生或有可能發(fā)生危急情況的，迅速啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。