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文檔簡介
關(guān)鍵知識點(diǎn)總結(jié)系統(tǒng)集成試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則?
A.全面規(guī)劃
B.分階段實(shí)施
C.嚴(yán)格遵循法律法規(guī)
D.以客戶需求為導(dǎo)向
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是?
A.項(xiàng)目成本控制
B.項(xiàng)目進(jìn)度控制
C.項(xiàng)目質(zhì)量保證
D.客戶滿意度
3.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法?
A.專家訪談
B.文件審查
C.數(shù)據(jù)分析
D.財務(wù)審計
4.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是?
A.項(xiàng)目范圍擴(kuò)大
B.項(xiàng)目進(jìn)度延遲
C.項(xiàng)目成本增加
D.項(xiàng)目質(zhì)量下降
5.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛解決
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容?
A.溝通需求分析
B.溝通計劃制定
C.溝通渠道選擇
D.溝通效果評估
7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法?
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容?
A.變更請求提出
B.變更影響評估
C.變更決策
D.變更實(shí)施
9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)角色分配
B.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)
C.團(tuán)隊(duì)激勵
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則包括:
A.全面規(guī)劃
B.分階段實(shí)施
C.嚴(yán)格遵循法律法規(guī)
D.以客戶需求為導(dǎo)向
E.團(tuán)隊(duì)合作
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法包括:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險預(yù)防
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括:
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量評估
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括:
A.溝通需求分析
B.溝通計劃制定
C.溝通渠道選擇
D.溝通效果評估
E.溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括:
A.團(tuán)隊(duì)角色分配
B.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)
C.團(tuán)隊(duì)激勵
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.團(tuán)隊(duì)考核
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按計劃完成。()
2.系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量策劃是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)。()
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險評估是確定風(fēng)險應(yīng)對策略的關(guān)鍵。()
4.系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理中,溝通效果評估是衡量溝通效果的重要手段。()
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,團(tuán)隊(duì)激勵是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。()
四、簡答題(每題5分,共5題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則。
2.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理的步驟。
3.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法。
4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容。
5.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理包括以下哪些內(nèi)容?
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍控制
E.范圍變更管理
2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程?
A.進(jìn)度計劃編制
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度預(yù)測
D.進(jìn)度變更控制
E.進(jìn)度評審
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本審計
E.成本效益分析
4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審核
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括:
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同糾紛解決
E.合同終止
6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素?
A.溝通需求分析
B.溝通計劃制定
C.溝通渠道選擇
D.溝通效果評估
E.溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7.系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略包括:
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
E.風(fēng)險自留
8.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)角色分配
B.團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)
C.團(tuán)隊(duì)激勵
D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.團(tuán)隊(duì)考核
9.系統(tǒng)集成項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程包括:
A.采購計劃編制
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.采購談判
E.采購驗(yàn)收
10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容?
A.干系人識別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人溝通
E.干系人滿意度評估
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的目標(biāo)是通過有效的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控,確保項(xiàng)目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶需求。()
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的進(jìn)度管理是通過控制項(xiàng)目活動的時間來確保項(xiàng)目按時完成。()
4.成本管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中主要關(guān)注的是成本估算和控制。()
5.質(zhì)量管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生,而不是問題發(fā)生后如何解決。()
6.合同管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中是為了確保合同條款得到正確執(zhí)行。()
7.溝通管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的主要目標(biāo)是確保所有項(xiàng)目干系人之間的信息流暢。()
8.風(fēng)險管理在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中是預(yù)測風(fēng)險并采取措施減少風(fēng)險對項(xiàng)目的影響。()
9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中主要是為了提高團(tuán)隊(duì)的整體效率和績效。()
10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目的干系人管理涉及識別、分析和滿足所有干系人的需求和期望。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的四個主要過程。
2.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的三個關(guān)鍵控制點(diǎn)。
3.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中成本管理的三個關(guān)鍵階段。
4.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。
5.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個關(guān)鍵要素。
6.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則應(yīng)包括全面規(guī)劃、分階段實(shí)施、嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和以客戶需求為導(dǎo)向,其中嚴(yán)格遵循法律法規(guī)是項(xiàng)目管理的基本要求,不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的基本原則。
2.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是確保項(xiàng)目能夠滿足客戶的需求,從而提高客戶滿意度。
3.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法通常包括專家訪談、文件審查、數(shù)據(jù)分析等,財務(wù)審計不屬于風(fēng)險識別的方法。
4.A
解析思路:“范圍蔓延”指的是項(xiàng)目范圍在沒有經(jīng)過適當(dāng)控制的情況下不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、成本和進(jìn)度的變化。
5.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更和糾紛解決,但不包括合同審計。
6.E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容不包括溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)屬于人力資源管理的范疇。
7.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),不包括質(zhì)量評估。
8.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目變更管理的內(nèi)容包括變更請求提出、影響評估、決策和實(shí)施,不包括變更監(jiān)控。
9.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、溝通協(xié)調(diào)、激勵和培訓(xùn),不包括團(tuán)隊(duì)考核。
10.A
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,不包括風(fēng)險預(yù)防。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)、范圍控制和范圍變更管理。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度預(yù)測、進(jìn)度變更控制和進(jìn)度評審。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本審計和成本效益分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審核。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更、糾紛解決和合同終止。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通需求分析、溝通計劃制定、溝通渠道選擇、溝通效果評估和溝通團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括團(tuán)隊(duì)角色分配、溝通協(xié)調(diào)、激勵、培訓(xùn)和考核。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程包括采購計劃編制、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購談判和采購驗(yàn)收。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容包括干系人識別、分析、參與、溝通和滿意度評估。
三、判斷題
1.
溫馨提示
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